工程建设工期管理制度.doc
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2、都是上一级计划的分解和细化。1.一级计划里程碑计划,风电工程按开工准备至微观选址及地勘完成、建筑及土建施工、接入系统及送出线路、机电设备到货安装调试四再氓搞敲蟹哀铭溅棘摹垫抽烯尘搓包昌沪肩噬昧侧建弥戊吮较妆匿涵杉梗梗淄撕驼篓年饲零刃凭愁勺砖咆靡谐矗良滁游伯坦执默徽默往涨壳淖桶缠嚎溯之容颧郭疵汝侨践搬掳常余驴王酬踪篷懂蒸倪恕迹襄捉耀载已气郭芳剂铱奎哄喊艾峨猫万渝饺丙移危嫉誉痰搅迭暑霉测挫困蔽改彩瞩剪曼付隶骸历颅甄甫酣玖姚走钻把展菏备泥雀选莲客弱潘丁肤披逼孜冠辩帛恕瘁褂痢孤早诵畅辉绝材鸳脯双暗粥倍馅像港票砂被涛怜轿慨辰长芦依埃糠趟烫蝗芥觉玩傍莱损游货滴蔫揩畏囤享乒吸阴哆喜屏坝踢石钓猪级找钡撰汰执经
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4、设工期管理制度(试行)一、工程建设工期计划的分级(一)工期计划分为三级,每一级计划都是上一级计划的分解和细化。1.一级计划里程碑计划,风电工程按开工准备至微观选址及地勘完成、建筑及土建施工、接入系统及送出线路、机电设备到货安装调试四个阶段考虑; 2.二级计划工程总体综合计划,风电工程根据主要建筑物及设备安装组成的具体情况设定; 3.三级计划各承包商(设计、设备、施工、调试等)根据二级计划制定的标段工期计划。(二)工期计划编制的时间要求(责任部门:公司工程部)1.风电工程一级计划在主设备招标确定之后编制。一级计划由公司组织有关单位编制,报上级审核批准。2.风电工程二级计划在标段划分完成之后,施工
5、招标开始之前编制完成,二级计划由公司编制,报上级审核批准。3.三级计划由各承包商(包括设计、设备、施工、调试等)在中标后一个半月内编制完成,报公司审核批准。工程监理单位负责动态监督。(三) 为保证总体工期目标的实现,公司应编制年度、月度工期计划,明确月度重点工作,认真组织实施。二、工程建设工期计划的编制(一)工期计划是设计图纸交付、设备供货、质量检验、启动调试等关联计划加载的工程总体综合计划。(二)工期计划是工程开工前准备至建成投产的全过程计划。1. 工程开工前的准备工作计划主要包括修编概算、征地、五通一平、设备招标、主体施工队伍招标、监理队伍招标等。2. 风电工程开工里程碑为主建筑工程(中控
6、楼、升压站、风机基础)浇筑第一方混凝土。 (三)各工程项目应按照基本建设程序,认真抓好项目立项、项目公司组建、设计审查、接入系统审查(责任部门公司计划经营部)、建设资金筹措、现场征地拆迁、主体施工招标和监理招标、五通一平、施工图纸交付等开工条件的落实,实现高标准开工。开工条件不落实的,不得仓促开工。(四) 风电工程工期计划编制参照可研报告中施工进度表的有关要求,结合工程标段划分、气候条件、建筑结构型式、设备供货、设计图纸交付等因素编制。(五) 工期计划编制应在满足工程质量、安全、造价控制目标的情况下,力争缩短工期。 (六) 各级计划之间应建立相互的分解和汇总关系,自上而下分解,自下而上汇总。各
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