市场部职员绩效考核表1..doc

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岗位： 姓名： 日期： 总得分:
项目及考核内容
配 分
自评
主管
经理
总经理
工作任务
30%
工作任务超额
30

工作任务饱满
25

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市场部职员绩效考核表
岗位： 姓名： 日期： 总得分:
项目及考核内容
配 分
自评
主管
经理
总经理
工作任务
30%
工作任务超额
30

工作任务饱满
25

工作任务适中
20

工作任务较少
15

工作任务极少
10

工作能力30%
理解能力10%
理解力极强，对事判断极正确，处事能力极强
10

理解力强，对事判断正确，表现符合要求
8

理解判断力一般，处理事务不常有错误
7

理解较迟钝，对复杂事务判断力不够
5

迟钝，理解判断力不良，经常无法处理事务
3

工作质量10%
交代任务都能优质完成，具有卓越创意
10

交代任务基本能优质完成，表现符合要求
8

交代任务基本能良好完成，无突出表现
7

工作质量较差，需在指导下才能做好工作质量
5

在指导下工作，仍有错误
3

工作效率10%
能按约定时间完成任务，并得到客户认可。
10

偶尔不能按时完成任务，但能得到客户认可。
8

经常不能按时完成任务，但能得到客户认可。
7

经常不能按时完成任务，多次返工才得到客户认可。
5

经常不能按时完成工作任务，多次修改后客户不认可。
3

工作协调
10%
与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力
10

爱护团体，常协助别人
8

肯应他人要求帮助别人
7

仅在必要与人协调的工作上与人合作
5

精神散漫不肯与别人合作
3

责任感
10%
任劳任怨，竭尽所能完成任务
10

工作努力，能较好完成分内工作
8

有责任心，能自动自发
7

交付工作需要督促方能完成
5

敷衍了事,态度傲慢，无责任心，做事粗心大意
3

工作勤惰
10%
不畏劳苦，交付工作抢先完成，能主动加班
10

守时守规不偷懒，勤奋工作
8

工作时间不守规矩，不守岗位，干与工作无关事情
7

借故逃避繁重工作，以各种理由推脱上级交代任务
5

时常迟到早退，工作不力，时常离开工作岗位
3

纪律性
10%
自觉遵守和维护公司各项规章制度
10

能遵守公司规章制度,但需要有人督导
8

偶有迟到，但上班后工作兢兢业业
7

纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度
5

经常违反公司制度,被指正时态度傲慢
3

分值

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项目及考核内容
配 分
自评
主管
经理
总经理
工作任务
30%
工作任务超额
30

工作任务饱满
25

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