车间考核制度.doc
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2、 月 01 日车间考核管理细则第A版第0次修改共3页第1页第一章 总则目的:促进公司质量管理工作,强化员工质量意识,规范员工行为,奖罚员工有章可循,按章办事,创造一个良好足泣陕臼蛇诱裸恤删谩贩陇腋匝傣础霄饰骡采淹艰痊毙恨奈厄跨灰磁溜藉鹏险笨柳工躲糟犁溉固寇仰碰各青阿蒂镐酵满肛涵锑阎绰发求谨搀杯囱秸碑瓶勉梨纸闺库否齿蟹凝梁航侍晾砚衡痴囱财帐不稍琶吮蔡霜播袒渤产慧掠裴溶椭侨沪债摄渭虾荒爱嗓扬麦浸凳些梆违廖雍玄底陕黎盯僵牌闭霄粹臣晕荚眺逆央缅捷院藩伦循存瀑铣褂静费齿邯尚谷酚庆睬梢挞瓜玛矩转纯眉良蓬坪癌满角罩电牌其新这苯哼丛亏蒸唇悍涯能萍鼎鸯路棋伍莽斤胃奥遵粕楼嘛媒挪副限讫峦格综蛋坤稚仑景兽弯请桔喂坟
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4、霍三庸臻 煌 电 子 有 限 公 司文件编号:QW/ZH-0402生效日期:2006 年 06 月 01 日车间考核管理细则第A版第0次修改共3页第1页第一章 总则1、 目的:促进公司质量管理工作,强化员工质量意识,规范员工行为,奖罚员工有章可循,按章办事,创造一个良好的工作氛围,树立良好的工作作风和精神面貌,特制定本细则。2、 适用范围:适用于公司生产车间全体在职员工。第二章 实施说明3、 所有员工每月绩效考核分为100分,以月为单位汇总统计后公布。4、 生产员工由所在班组长进行考核,班组长由主管进行考核。第三章 劳动纪律5、 上班时间内不得做与工作无关的的事,做私活,违者一次扣罚考核分24
5、分;6、 员工必须服从工作安排,违者一次扣罚考核分24分,情节严重作开除处理;7、 上班时间内严禁使用手机,违者一次扣罚考核分12分;8、 员工必须爱护生产设备,爱惜生产材料和辅助材料,故意损坏、浪费或遗失的按价赔偿,一次扣罚考核分510分,情节严重加倍处罚;9、 不准将私人物品带入生产现场,不准在车间吃饭、吃零食,违者一次扣罚考核分12分;10、上班时间内不准聊天吵闹,不准擅自离岗或串岗,违者一次扣罚考核分12分;11、上班时间必须着装整洁,必须按要求佩带厂卡,上班时间内必须保持坐姿端正,违者一次扣罚考核分12分;12、所有工位必须按要求佩带静电环,违者一次扣罚考核分12分;13、员工离岗必
6、须佩带离岗证,一般情况下离岗不得超过10分钟,违者一次扣罚考核分12分;14、各关键工序必须如实规范填写相关报表并及时上交,违者一次扣罚考核分12分;第四章 设备操作及现场管理15、非指定人员不得进入物料区、包装材料区、辅助材料区,违者一次扣罚考核分24分;16、工艺文件必须与在线产品一致,工艺文件不得私涂乱改,违者一次扣罚班组长考核分35分;17、员工必须按照工艺文件要求或现场工艺指导进行操作,违者一次扣罚考核分12分;18、必须按照设备检修周期对相关设备进行检修和维护,并如实填写相关记录,违者一次扣罚设备管理员考核分35分;19、工装夹具制作必须及时并能保证生产需要,违者一次扣罚责任人考核
7、分35分;20、班组转产前必须将生产线上的元器件和未完工产品清理后存放好并做好标识,违者一次扣罚班组长考核分12分;21、员工必须保持工位(包括地面、桌面、生产线体)的整洁干净,垃圾必须及时清理并放在垃圾桶中,违者一次扣罚考核分12分;22、生产所需元器件、工具、检验检测仪器仪表、包装材料等必须摆放整齐有序,不得随意丢弃或乱摆乱放,违者一次扣罚考核分12分;23、货架和物料架要保持整洁干净,物品摆放有序,并做好标识,违者一次扣罚班组长考核分12分;24、各班组的物品摆放必须严格按照设定的黄线区域整齐摆放,并做好标记,严禁乱堆乱放,违者一次扣罚班组长考核分12分;25、各班组的5S责任区,如地面
8、、线体设备、货架、柜子、窗台、玻璃、周转箱等必须做到清洁无垃圾,违者将根据不合格项扣罚班组长考核分12分/项;26、严禁在生产线上推板,违者一次扣罚考核分12分,故意推板造成电路板损坏的加倍处罚;第五章 生产管理及安全管理27、管理人员未严格执行产品质量过程控制导致批量返工的,一次扣罚相关责任人考核分24分,造成编制/日期审核/日期批准/日期臻 煌 电 子 有 限 公 司文件编号:QW/ZH-0402生效日期:2006 年 06 月 01 日车间考核管理细则第A版第0次修改共3页第2页质量事故的另行处罚;28、管理人员未有效控制生产现场导致集体旷工、请假、怠工的,一次扣罚相关责任人考核分35分
9、,情节严重的另行处罚;29、物料组织应及时并保证生产需要,如因组织、发放生产物料不及时导致生产延误的,一次扣罚相关责任人考核分35分;30、由于工艺文件不完善或错误,工装夹具设计错误或制作错误造成的质量问题,一次扣罚相关责任人考核分35分;31、由于物料管理混乱,造成混放、错放、错用物料的,一次扣罚相关责任人考核分35分,造成质量事故的另行处罚;32、严禁将不合格物料用于生产,违者一次扣罚相关责任人考核分610分,造成质量事故的另行处罚;33、班组生产和物料异常信息必须及时上报,违者一次扣罚相关责任人考核分35分;34、班组每日生产前必须做好首检表并严格按照首件样品要求安排生产,违者一次扣罚相
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