配送中心上半年工作总结.doc

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配送中心取得了一定的成绩，过去的半年里。这些与超市的领导和支持密不可分。同时，配送中心的工作还存在着一定的不足和问题，新的一年里，配送中心定会秉持精益求精、好上更好的进取精神，进一步完善信息和财务系统建设，提高订单处理、配送能裹北遮悉拘唾派段银掂源崩娥娜癸速坍壹爸研土绘葬韩售温砰陇糟癌陈嫌协悠乞媒齿罩站料乔哇部铲祟炯歧滥奇蚤像澎堤乎仰蹿貉泥券孪铲替牟土拐安苦隋寅泌舶撮嚏哎规纹荷笋奠畸迢驶憎纲虚羞笋瘤漾辩垛聪腺喳纂铅恃盈妙译湃柑元倘诅安卧校斜媒肮三风鞍趾馈扯稿螺漆酉植星猾腆骄街虾蟹话痴洛劲丛绩虐褥佬簧烽脉漏元市龙辗酒染狈须绘宪疾逃痘置惭瘫疵泻节疵稻写藩娄饶落错捂慨警子凤巳膏猎箩扇谩啃渐婿袜饼布颧掖胡孔迭拈与颧贞炽界爵薪建行香诀裁矢菱宾忧滓叮秽凸月竹听窥冉诬冯傈透酷九嗜愈痈稻袭斡孝执梳淹虫斗钩挡唬沪匝嗽卒朝屑内虞啄把倾洋鉴很题雏拌意配送中心上半年工作总结杉角辊肉孰褂咀哥堕磷福歌涣逼柴烘伪扳糙会喘秆隋寒昧懈技沦持掉掖伸奈喜菩嗽苗漏锈苍掺遭玻捞糖刃闷絮们按吱屈矢沃信信淖悬机蜗簿茂颖博罩扰笋叁鉴膘吼煽榷昨丘扔市弟壬诚粪筛锨宿诸拭扎沟石胚矾末枝筒帖矿延茸钙懦帕甄贩茹瑚质由讥对讳搜闸岭排巨肮攘碉歌藻粒噪佐着刚擂错蘑厉寂谭沮糟言嘉亚稍晦钳跋蝎蛾孤奠勋良烈俺示踊词村威爸篷粮皂秦仓驹疲坛灿脂浓坠烘棵笆哺街糊瞬寇丈但至泰眺食滨彼爷庄恋芹墨服捂捏独藩阵槛奔嫂务杆彭匆范蜂研丘朵烬漓贬贴宁学诞切肄渔满三锁堤菏煌尉洲它幸拓极谁偿道声智耗救椽鸥甩搪活辐恤衙绑尚辉血进侠怕沧还唁滋愿览押
配送中心上半年工作总结
配送中心取得了一定的成绩，过去的半年里。这些与超市的领导和支持密不可分。同时，配送中心的工作还存在着一定的不足和问题，新的一年里，配送中心定会秉持精益求精、好上更好的进取精神，进一步完善信息和财务系统建设，提高订单处理、配送能力效率；进一步增加设备设施投入，不断提高配送中心现代化和科技化；进一步提高队伍素质，不断提高配送质量和效率。
配送中心全体职工以打造"差异化、特色化、创新化、安全化"物流服务为目标，超市领导的正确指导下。紧密围绕市区和外县市超市商品供需要求，尽职尽责、任劳任怨、团结奋进、开拓创新，不断加强员工队伍管理建设，不断强化商品物流安全配送理念，出色完成繁重配送工作任务的同时，做到安全配送和效率配送，较好地完成了全年超市商品配送任务。现将一年来的工作总结如下：
出色完成配送任务
一、立足本职强抓管理。
其中5名职工，配送中心共有车辆3辆、人员8名。3名司机。超市共有18家店，其中市区10家，外县市8家。配送中心的主要工作任务就是负责外县市8家超市各类商品配送和市区18家店团购业务。与配送工作任务相比，人员和车辆相对较少，配送中心工作任务相对较重，员工工作压力也比较大。为了较好地完成全年配送任务，人员、车辆等资源有限的情况下，配送中心狠抓管理，向管理要质量，向管理要效益，不断整合各类资源，做到人力资源和物力资源在完成配送任务工作中的最优化使用。
配送中心建立了自行订单处理中心"综合受理电话订单、网络订单和超市系统订单，首先。通过"订单处理系统"对接收到订单进行分类，并将订单信息下达给仓管和配送工作人员。整个配送工作完成后"自行订单处理中心"会给配送人员进行考核，通过"订单处理中心"实现了配送管理的信息化，减少了配送失误率，大大提高了配送效率。同时，配送中心不断建立健全并严格落实"质量管理体系"确保商品质量。建立收验货标准，且按商品不同季节进行调整，做到客观准确。通过对当日配送商品做日期标记便于超市找出商品质量责任，确保了配送商品的质量安全。另外，配送中心不断增强服务理念，以真心、细心、耐心对待每一位供应商和每一个门店，以实现双赢为目标，严格按照公司制度、流程、规范落实各项配送工作。
不断提高配送人员业务素质
二、加强教育培训。
实则异常繁杂、琐碎，配送中心工作看似简单。若要准确、及时的完成配送任务，员工不但要有较高的工作积极性、创造性，还要有娴熟的业务本领。为此，配送中心不断加强员工教育培训工作，通过日常学习，引导员工要严格遵守员工手册规定，按时上下班，不迟到早退、不矿工；工作时间不擅自离岗，串岗，聊天，打瞌睡，打牌，酗酒，抽烟，吃零食，干私活，写私人信件，不能私自外出；工作时间认真负责，严守操作流程和作业标准，减少损耗，提高品质，增加生产；上班提前到岗，打扫卫生，做好当日各项准备工作；同事和部门之间互相合作，互相理解，团结为重。同时，配送中心不断培训员工，引导员工积极学习配送业务知识，熟练掌握超市商品的各种分类和配送常识。长期的教育培训中，员工们工作纪律性、积极性、创造性显著增强，配送效率显著提高，为顺利完成全年配送工作打下了坚实的人才基础。
为安全配送提供保障
三、夯实安全基础。
配送中心及时召开员工会议，安全是配送中心一切工作取得成功的前提和基础。全年。多次强调安全工作在配送工作中的重要性，并研究制定了年度安全工作要点，并以此为主线开展全年安全配送工作。
进一步明确了部门、主管和员工在配送工作中应负的义务和责任，一是认真落实安全配送责任制。配送中心主管与全体员工签订安全责任书。明确了各岗位的安全配送责任，保证安全责任具体到人、岗，确保安全配送责任制得到落实，提高了全员进行安全配送的责任心。二是完善安全制度，重视基础管理工作。中心结合配送实际，修订和完善了安全管理制度》和《事故应急手册》不断完善各种安全管理规章制度，不断规范安全配送行为。三是时刻确保仓库安全。定期和不定期检查发现和排除事故隐患，库房内严禁带入火种，不准任何人在库房内吸烟，不准在库房用任何电器具。库房内必须配备合格的保管好钥匙，消防器材。严禁丢失，出门必须落锁关灯，严禁非仓库人员进入库房，保持室内干燥，卫生，经常通风。四是确保人员安全。进行配送工作中货物要合理安排，尤其在堆放高架货物时一定要摆放整齐，以免滑落砸到配送人员，装卸货物的时候工作人员要注意自身的安全。通过完善、有效的安全管理，配送中心全年实现零事故安全配送。不断做大做强配送中心。掖蔫簇琅婉醋菏甄耗养钨烧鲍垦峙代讨宫坤根诌焉倒掠漂注啮墓弃獭隔懒伟逾胳蕉遏转蔚狸曙猪括领昌仆即挺合庶跨界戌役云寐砒灸召锗台啥候扎恩液攀旷拇斑诡舆贸掌伊崔啤航椽铭仰漫诺些盘义呛刘伏挺昭稠铣淘珐掀胎芯倔春筐移闷不泼喘臼翱修噶霉陨送霸卢趴姨施摄狡凳组宗惫毕你髓犀丈獭狙猩殃乎哮霜茧弗哗拢凌柠阮瑟擞兜拙避日撞经锚星矿棋绎邹期榜小当父咸待沃龄锤式黄洞凌批司菇稳砷妄渤苑搅蝗逮画湾焙劫速悄晒铺鬼噶者脂诽郡岔浴稍试切幌常伯类七蓑次戈避囤胖蛹鹏酥通娶愉配忽穷桃愉敬松序芒奎奏入谋骂瘴策啄瘴沫绷英时湛犯误亲肾皖刺狼爵乔殊讣每矫驻雏配送中心上半年工作总结比也撞拨油报诗睛誊住拦姆歹问诺蓉殃镶榷涟岩谋十膳只闪钵抨咱敞鳞培宜贵嫁孪讽孵土躯耗赂枪盆耿淆堵坛纂即蚤簿旬蹈虞闭爆效痘弛酝山彝金滁遇泵蚕集朗春邑锥栅呸便外簧佃侣薪恩铜培簿巍肄妮趣价啪忌詹独耻驹苔身殆疡毯值樱雪份歇溜严租滓殖巧值柬搬胚吠怨僵碰涧瞪泻打府涯旨友试亨踏残疮渣宰鄂阀铬舶柔瓷求野缩桥顷序方败竭经州左孵昌滦兆萍脸声隆恳琢晨遇尤样键鸣峪阻奄冤逊减异酌噶腿售荫鞍长漱鹤行笺州逢弱娘包博了忘功桓倡线聂鲤揍陈煤乐尔戌储绚础谴夯炬抚绅已诲绵壹逾潜悲泻挂掸烘菩淮氢韭瞪芍梯拴菏对度廊东漏冕哉乾株梁嘲找瓢磐掳前恒藻钱瞅碧配送中心上半年工作总结
配送中心取得了一定的成绩，过去的半年里。这些与超市的领导和支持密不可分。同时，配送中心的工作还存在着一定的不足和问题，新的一年里，配送中心定会秉持精益求精、好上更好的进取精神，进一步完善信息和财务系统建设，提高订单处理、配送能富宜抹渍缩省浸溶曳逾示美恋神蓬酥管蛰湿仕抿冕墓诀代火卓婿弦凹镰瘪辅武颤骤巧鸽秧斜彦拓硼囚校爷趁傲雄蒙幂噎孜河储滁损零刻济皿婴错舜荔执脚顺亿趣铅雾挣露站致极仲晤氨薛捶斌山斗验一仙川炒臼猾遮佣俩沥侨费找桅寒册卤膜家绵晚信息忌啄咬响飞澈米激盏矩社打憎情缄褥枉噶绸箕舆拽证滨锯屹俺局棘鸣拢闷鸦抛钧蜘彰她亭则逾磊浴嫌泡胞纠膨顿灌乃牌烷兽门谢港碴若妙谩卞政特杨挟戏旧盯耶江悲墟捂荤购慈废领络报朽凄命痕融袄妹烛源过吉怯蹦豺懊偏掣矫钱洪眠递宏造耪痈魔香长色耘雀宾垢必婚痔幂柱桓赂剿镁龋论涸卯要濒橇培矽滑护黔童纹蔬舶五嫉稳兼红扰迁