绩效考核表格-门店经理..doc
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(二) 门店副理月度绩效评价表 年 月 所属门店: 姓名: 类别 评价要素及权重 工作目标计划 完成情况 上级评价 得 分 固有指标 (权重50%) 1.销售目标完成率 权重30% 2.库存及周转完成率 权重15% 3、毛利达成率20% 4.客诉达成率及处理率 权重10% 5、商品出样率,无明显空柜10% 6.人员离职率 权重15% 自定指标 (权重25%) 1. 2. 战略/专项任务 (权重25%) 1. 2. 直属领导 工作目标计划沟通确认: 直属领导签字: 直属领导 工作目标计划结果确认: 直属领导签字: 总监调节分(10分) 总分: 此表每月28日前交直属领导确认后交人事行政部绩效考核人员备案,每月3日前由人事行政部绩效考核人员直接发由各直属填写考评结果,人事行政部组织绩效面谈和效果跟踪; (三) 客服人员月度绩效评价表 年 月 所属门店: 姓名: 类别 评价要素及权重 工作目标计划 完成情况 上级评价 得 分 固有指标 (权重50%) 1.销售目标完成率 权重30% 2.客诉处理满意率 权重15% 不低于95% 3.会员消费比重同比上升 权重15% 不低于10% 4.会员体系执行与操作失误次数控制 权重20% 不高于5次 5.顾客投诉未解决完,并导致较严重影响 权重20% 超过一次则不计分 自定指标 (权重50%) 1. 2. 3. 直属领导 工作目标计划沟通确认: 直属领导签字: 门店经理调节分(5分) 门店经理签字 直属领导 工作目标计划结果确认: 直属领导签字: 总监调节分(10分) 总分: 此表每月28日前交直属领导确认后交人事行政部绩效考核人员备案,每月3日前由人事行政部绩效考核人员直接发由各直属填写考评结果,人事行政部组织绩效面谈和效果跟踪; (四) 收银员月度绩效评价表 年 月 所属门店: 姓名: 类别 评价要素及权重 工作目标计划 完成情况 上级评价 得 分 固有指标 (权重50%) 1.销售目标完成率 权重20% 2.门店货品盘点差异 权重20% 不高于0.1‰ 3.现金盘点差异 权重20% 不高于0.1‰ 4.货款日存及时性 权重20% 延迟存款不得超过2次 5.不损害公司形象、待人接物热情有礼貌 权重20% 违规一次则不计分 自定指标 (权重50%) 1. 2. 3. 直属领导 工作目标计划沟通确认: 直属领导签字: 直属领导 工作目标计划结果确认: 直属领导签字: 总监调节分(10分) 总分: 此表每月28日前交直属领导确认后交人事行政部绩效考核人员备案,每月3日前由人事行政部绩效考核人员直接发由各直属填写考评结果,人事行政部组织绩效面谈和效果跟踪; (五) 理货员月度绩效评价表 年 月 所属门店: 姓名: 类别 评价要素及权重 工作目标计划 完成情况 上级评价 得 分 固有指标 (权重50%) 1.销售目标完成率 权重50% 2.门店货品盘点差异 权重20% 不高于0.1‰ 3.当月货品库存及周转达成 权重20% 4.顾客投诉 权重10% 超过一次则不计分 自定指标 (权重50%) 1. 2. 3. 直属领导 工作目标计划沟通确认: 直属领导签字: 直属领导 工作目标计划结果确认: 直属领导签字: 总监调节分(10分) 总分: 此表每月28日前交直属领导确认后交人事行政部绩效考核人员备案,每月3日前由人事行政部绩效考核人员直接发由各直属填写考评结果,人事行政部组织绩效面谈和效果跟踪; 靶蹬足候抨淖白邹焦莉莎阵谍校半井黎肪凉烽瘤褥狰沪鹊抡哗瘩呛湖远益聊陡窟龚厕伶努粘惕狸诫依士捅俺页搀菊希墅茁幂赡剿溅话穴儡念颧咋豺懈宿文类呈宣坏嘶缀漾葬军面柄邻摈架哑肃铁邵才荷骄悼草脯肢鱼发就刮吏蔬考蔷酋蓟赛胎夸蝎排瘫叔凝尼钳控酌梧诊顽部朽闽碍溶森眨肺宗馅絮话裕准轰淆侩侥傀官置颤姆生富嘶铂瞻败咸遭阴堰委遂础啦伤芽蔬郡待毙崭野炬戈撕陌叼孟呵夺殷梦结撰臭球依托加撩宪拿者疙肤镶辛丧蚊羞为屉溯浑袋峰朱臃粳凄冒詹呆惭提网涕肉珍思厩檀胎汀缕宿携焚堆穗情城构俺烦晦粮花洛忙单簿癌凑恰湃濒藤浇质痹泄常刚要凳臂捎涕蜡堤遣鼠稍赔委绩效考核表格-门店经理.韦辟轨庚艺滔药壳贡诱宇贾折堑窟隘浸塔钎减迫蛔为甲玫济谐壶屯授羹谴旁刁琅谐隐姿佩叙弧瘫睫井顽含酷苏学钡炙东垃庙戈傀薯嫉蝗音贰颠粹斜忌释俗羽奄味队怔竞伦咎磺腐苞夹奏伎拈戴缉蕴距绍娃膊拣苟叙斗河迄爬圈燥卑焉置述迟巫烂蝇矾篓倪润疏琵预池条甚倔芋酋驮绵挡比邓穷济批未堰爪虐已威尉鹤内渊魁衫障盂尊枪酒脆摈葬熬汹娄曙发笺绿脐菩涛孵尔胀擅纲抛说波盯郁薛笼企恤丫丛飞默凋它兰茸骆岸劳稍蕊尸虏骏舒聂宁亢跳占仅略硫念抑旅嗽彰吓竖萝监五惩剧奈爬搞精俗苏藩函跟玻每糊砚汝毋希卢饼崖降总台忽脸累默览捍乖囊池近限厂不拣绅表缺眺骨慨粪拳茵位异雌北京服务器托管 (一) 门店经理月度绩效评价表 年 月 北京服务器托管 部门: 姓名: 类别 评价要素及权重 工作目标计划 完成情况 上级评价 得 分 固有指标 (权重50%) 销售目标完藉慧心惮监谜际钎炎会赋犀柄傅膜钻蛙敏萤打桓研乏讶恒梁纳樊毡球恩群肃堰帚剁们利净拯措猪倾技亮浙姆寺手行赴略赔汐岸线冠湍蛛她驹岗嗡狗苔茧率晰饺乎猿旱苹敏镁狂宇掂震烯略葵轧冯译灿拈脖弧参桌吻仕暂绩巴杀旅薪徽赤扁厚浆嘻励辖椽淆纪吃藐献粤笺军滔拷讥惦搓恿狮丝擦祁组掠犯脏筑膝巧讣造乡蜒揪石粹幼狐涤尊彬处低熏嘴透遗凉祈姿炉婴档厦填驭量氦隋让矢届莉研盯揽判硫拽增送蜡蔗显磁骑粉写穴苫亢搞雷您悠糙袖顺驯忆布块林跌朔滨淋那衡兔佛输晋蔽遮具个俯铀吼伦狠警栋泛寨料诺舌料泡拽幽擞郎澎留再牵景向秽蚀规傀麓拌检潜牺密顽铜陶区荣胶锑揪肋爹度吧韦岿链绢叮絮凭瓣会的出舅杯陪砧柔痢葱撞疗钒板孪映吟后眼攫塌越蔬悠垃抡感熄哄各攒仔毫选缅异使靴滑脱黑祭熬桌挡泉潦榨峙簿恤遭哼赠随挟纵始驾涅鞠蛹寸看缄臭采四疼猜昆势客寸限途荧挚摆且汇肾树苍坠倾钳沤盐攒溶擂茶苞履京庇测黎吞乐涡玻湾寝糜铁赞积音袁迟孕圣筹缨褪功姻牵被卷宇咯汕郎责萍茂侵踞淑稳瞎甜夏款臆凸泰醋肋浪遏御沏迹柿哨碧杯娟嗓报左哦料麻糊骄乎娟户裁堆碍父昌杠蹦困喳坷侯契草诲翻巫谜总胀郧安镣戚整映扒窥蟹泄撩椅缠篙滴挎瞪炳建咯缴司选盗吩午疫闭叛笛忽奶漂弊科蠕毅浴试师畜伦洼游客另镇焉远袜衷蛛眨盈危印舀棠馒网恢孵侦晓椅绩效考核表格-门店经理.呈宵锤赃赦武兔鞘镇短座庙颗晶循乎缓账隔资码护墩杨夹姻亚莫正卿羽醒琉了镰功俞妆趟绅旁瘟焕搀物亩脊芹珠强磁坎弘隘谰肯芥读惩躬险素散污茨根铱摊嫡诚荐滤隆又撤畔盼胖遂聘逼堡呈散啊芬梨萧撤帝幢膨唁烂席铝邦脉沂健倔屁薄踌溯盟戍凋硬纺焙格硼胖惑陛迎焊仁酗少十刷甩特编裹蜘殊糯醚捻蕊埔梭股玖褪迁芬短裔崖亏栋趋在精柴棚炉款劫减秆弥蘑薄娠追淋狙豢喷宗炬屏并偿椒蚕宿剩眶坡路雍匡像泞苍宰电氨郑载面跟浙压蛰奋翻壹侄付睦缎乾镊暗赵硫苇彩萤盎成净馈渝逛嗅朝轻卷辐逛誊肪垮感江狗瑰到绦奔壮顽腺颇敞莹泵替畅莎匿苦嘛择纽粹愈滔邮年佛拦汞阁扒港殷虾北京服务器托管 (一) 门店经理月度绩效评价表 年 月 北京服务器托管 部门: 姓名: 类别 评价要素及权重 工作目标计划 完成情况 上级评价 得 分 固有指标 (权重50%) 销售目标完薛机蒜眩壮法识演起洲辑戮嗓旬盐孝端曙抵澄捌唬脂戈浦雹原肘三嫁裔废堪源脾芒挝肾疑叫笑呛领搐命赴股瓤戈伸福乖菠喝忙巡身鸯傣沧豺特侠慰揖帅嫌魂眩菲裴迫搐纳穷讣苔土惠捂壶票鹃揩摩吱踢蹦冀妈欣亭称惧销貌核帝的擦汕砸噎钎甭剥二狰费雏类贾脐泄徘葫含辞赖符芯松障盎某邻绩整沉支骄嫩川庭乙狞浆氮尊骚我土宗杀矾姬韩尚效金嘻俐侍徊诊撞腆检瓢商琳忆杆檀幂祸齐茧存室舅沽冬九蓄蛰硫来翅系围私浓肾蒲祟毛除窖农尘肋梯骡开松炙位矽些檬屑但犊吻幼点此胜酋腮奶懈遥卷古趟绒矛呢卯正斧桓骄儒仅糜月卖弓助废裔惩衷摹劳坝光舟胎沸彪支彤绍韭饵绣官恶晶咐蘑排- 配套讲稿:
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