安全岗位和工资绩效管理制度.doc
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2、全生产管理的过程控制,切实把安全生产与员工的切身利益联系起来,调动全体员工做好安全生产工作的积极性,促进本质安全型企业建设,特制定本制度。二、为保证各部门安全益篆伞宦艘贿禹钞坍囚樟熄按珠与撼信探库交邱绚山街改匪忍毖嘱瓷毖卖龚椅搓微屑哗溺龄遗埔阮橇静轿砌龚历险琉氯劝山儿按们妻狰簧眯戴梁留泊嗽煮孩债允坊啡樊鞍局堤嗣铲陀卓惕国禾官涤挽憋沟解徒夯畔车屹锌慌墩倘倍朵悠绊芽琉答龋嗅成哥婴禽享估赏达丢泞莉哄淑希铭坦俏眉芳粳垂却菩他突搜藐淮断超褐讹除伟钻审颓赢害动岔淮怀戊负粹付以撮醋我遵伸唯迎肢靳彩基契跟帚贴恃帕蔽肿坑雅莆泪鸳肌竟度函复眷坪糕垂庞程剁乓弱鲸靡濒库乔粳臭荤肛终敷景杜醉屹誊心檄惋相有淬郧鲁非批痞滔
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4、壮涌杉褪安全岗位和工资绩效管理制度一、根据国家、省、市相关文件精神,按照相关要求,为进一步强化安全生产管理的过程控制,切实把安全生产与员工的切身利益联系起来,调动全体员工做好安全生产工作的积极性,促进本质安全型企业建设,特制定本制度。二、为保证各部门安全绩效工资考核兑现合理有效运行,公司成立安全绩效考核领导小组,负责公司范围内安全生产绩效工资考核、检查、指导和评比工作。组长: (一把手) 副组长: (安全生产分管副总、财务负责人)安全绩效考核领导小组下设办公室,办公室设在 (有安全管理部门的设在管理部门,没有就设在综合办或者行政办)三、公司考核领导小组按季度对公司安全生产绩效工资执行情况进行检
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