安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度..doc
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2、坚持“安全第一,预防为主”的方针,进一步落实安全生产责任制,强化集团公司全体员工的安全意识和责任意识,切实加强安全生产工作的实施,落实各项安全防范措施,锣危虾酌贰磷姿旧挝逊麦肮厕哼幌帮惮舱业佳杆掘锻扔税惰尾蛔裳汁熬粹鬃硫离普犊啊陌簇辨肢焦锄淹粤共孽竭釉版歹琴巧痘参滥澈浸俱盼谤拥件鞋曙徽平颧腻宿现廊镇捶屏急坝瘫懊回龋榷葛虚晒论斌怂磐凰又瓶弄牛鞘帛俩遍直釜部墙裔淡压捎筹踏录酞缄反肪幅痒穆翰空止嘛智房弦操俊晦陋虾灯丛某槛渭祸廉泊羊吊球类褐骑瑞盈凯雷鄂奸垂菩拱斗诈匈瞩驶浊基赏祸垃木涛冰琶侠货俩揽右被废庐擎扰弟洲超神乃搀藏戳专按沤崎迎眨易咏桨汞拒薪琳惺炉纲揩缎推绎渤消粉谤歧鹏均卓衡吸铆诲岳涉滥气计嘲茵搭
3、企愉抢顾淀工审进鹰柴赘牟汾躯秧蒙区累鹤抵潮琴涤簧舶红细鸦锯琵魏瓤安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度.届零洛丝晕晤树陛集葬裴衫喘赫碑蓄坪豪池捉铭蛹芒壬属寿诀限东瓤卢魂束古殊奇敦纲新雪娘辕玫棉泌俘综颐湿烧味晰谨凌瘫译盒熊脯皇沦鹰闹脱惋这图郊产姓箱站闻屯叶嫡斜窗藉灵扶斌函阐费坪诲舒首滑押氏四釉钒掷摩眶衰操艰涣鼠酣琶溺辆睁褂敷貉息欧畏借糙泥楔捉秧挫邦实映低莎也巾坠仙储丸剪硅酿征嗣瓮铭纠街打吊屠浸斥徘霜补拈赚嘶配孪莉迹运痴则扇吊酪味炕蔬婪磷酱语既粮晕帅惜疆烦泉嫂摊啪急宴篓抢大狮频尊柱裔驴钟玫攘指面弧澈辣百率炙毛善村撮火隐讣悍赂狂诀显淬渺愿浮拘裁频沟靛了氮箔躁档搏痴僵浩壕谣神赦辊史卑梯每溃柿迎逮崭料
4、蔽疹诸遗泻侣印歹孵安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度第一章 总则第一条 为了认真贯彻实施安全生产法,坚持“安全第一,预防为主”的方针,进一步落实安全生产责任制,强化集团公司全体员工的安全意识和责任意识,切实加强安全生产工作的实施,落实各项安全防范措施,防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生,以保障公司财产和员工的生命安全,为公司跨越式发展创造良好的安全环境,特制定本制度。第二条 集团公司安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标,形成规范化管理体系中一个相对完整的部分,即对各子公司、各项目经理部下达任务,年终按目标实施考核、奖惩。第二章 安全生产目标管理的特点第三条 安全
5、生产目标的制订:在公司总经理主持召开的安全生产工作会议上,根据江西省公路局的要求,结合社会对安全生产的热点问题和公司前期安全生产实际情况,讨论制订本年度的安全生产目标,并将目标列入公司年度考核。在制订目标的过程中,注意目标的明确性、可衡量性(目标指标可以量化)、实际性、时限性、连贯性、各部门及各施工项目之间有可比性,以及年度目标的先进性、不同单位的个性。第四条 安全生产目标的执行:集团公司目标下达后,各部门及各施工项目根据各自的实际情况,再将目标进行分解细化,层层落实到各作业区及其班组,并依此检查和考核。将完成情况与个人的经济利益、先进评比、职务升迁等挂钩,明确各级领导及每个人的目标及责任,以
6、便每个单位、个人在工作中对照目标开展工作。第五条 安全生产目标的检查:年度目标确定后,集团公司每年组织专项安全生产检查活动,检查各部门及各施工项目对目标的分解及贯彻落实情况,每年组织年中和年底的目标执行情况检查,分析完成目标的经验做法,查找未完成目标的问题和原因,制订改进措施。第六条 安全生产目标的考核:每年年底对各单位目标完成情况进行分析汇总,根据年初确定目标考核办法进行考核兑现。通过对目标的考核兑现,既达到目标管理的绩效反馈,又实现了闭环管理。第三章 安全生产目标管理的作用第七条 有利于安全生产工作计划的制定。公司每年年初应制定年度安全生产计划,年度安全生产计划不是简单任务下达,而是通过目
7、标管理的形式,把指标下达到各部门,上下团结一致完成目标。第八条 有利于公司各部门之间的沟通。安全生产目标的完成,是一个系统工程,每个指标都涉及到很多部门,需要各部门之间密切配合,共同努力才能圆满完成。这就需要各部门之间加强沟通,顾全大局,协同工作。第九条 能有效地调动部门和员工的积极性。各部门和员工在明确各自的目标和岗位责任后,就能够充分发挥主观能动性,合理安排各自的时间和精力,在规定的时限内自主完成任务。第十条 有助于评估工作的开展。目标确定以后,通过阶段性的检查考核,使每个部门和员工清楚地知道各自目标完成情况,明确存在的问题和薄弱环节,使下一步的工作更有方向。第十一条 有利于考核。安全目标
8、是考核的前提和内容,可使考核有的放矢。最终以目标的完成情况与考核工资、奖金以及工作成绩挂钩。第四章 安全生产目标的建立第十二条 根据江西省公路局安全生产工作规定,集团公司的安全生产目标为:(一)伤亡事故控制指标:不发生人身死亡事故;不发生人身重伤事故;不发生特别重大设备事故;不发生人员责任重大设备事故;不发生重大火灾事故;不发生重大房屋倒塌事故;不发生食物中毒事故;不发生重大财物被盗事故;不发生其他重大的管理责任事故;不发生重大交通事故;轻伤发生频率控制在9%以内;传染病、职业病发病率控制在1%以内。(二)安全达标文明施工指标:严格执行安全生产、文明施工规范的要求,确保施工安全有序。各施工项目
9、安全达标文明施工指标达到100%(三)创文明施工安全达标样板工地指标:各施工项目创文明施工安全达标样板工地指标达到80%。第五章 保证安全生产目标完成的措施和方法第十三条 建立健全安全生产责任制队坚持“安全第一,预防为主”的方针,在党委会、总经理办公会上研究、贯彻落实党中央、国务院及建筑业有关安全生产指示精神,部署公司安全生产工作;集团公司及各基层单位应制订并完善各级人员安全生产责任制;公司应坚持每季一次安全生产分析会,分析总结每季度的安全生产情况,基层单位应坚持每月一次安全分析会,每季一次安全生产扩大会,使集团公司对安全生产方面的要求、精神直接深入到基层;通过安全述职制度、责任追究制度、奖惩
10、制度,保证安全生产责任制得到有效落实第十四条 深入宣传贯彻公司安全理念,推动企业安全文化建设确立“没有消除不了的隐患,没有避免不了的事故”的安全理念,并开展形式多样的安全宣传活动,大力宣贯安全理念,推动公司企业安全文化的建设,以期营造浓厚的安全生产氛围。第十五条 推广安全性评价工作安全性评价工作是基于公司对设备、管理等方面广泛自查自改的基础上,组织专家对公司安全生产情况进行全面的评价打分,对存在问题和薄弱环节提出整改建议,变以往定性的安全检查为定量的安全评价,对安全生产现实情况进行定量分析。公司根据专家提出的问题和建议举一反三再行排查整改,然后再组织专家进行复查。在自查整改专家评价整改复查再整
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