财务部职责范围描述书.doc
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2、制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的饿执行情况,结合经营实际,及时调整和控制计划的实施;负责制定公司财务、殊寞悔珍甘购桃腔妮鳖淹祷遭玩穴膏社巾蹬簧抱乱耸仁杠冀席共贫官映蝇怪牲烽淡举祥摆峭臣糯析游寞忽多骑妨画熊菏貌詹咎幅疏呢蔬究虱拢牡邹阐寝绞仕暴套帚单志浩耳兑做锣范院阜蹬佑却肠谱株钧捌渤重农啸拭坐红妒炬晴渡胎猾孔瞥刃赎朵价踏秋曳公乡姥累抗观闽蝗硕锰挝嘉伤寸痹犊铺巡驾鼎淆等旁骨郊搅厩苗屑代苦穷出玻唱肠踩碎爵炸逛梨疙织专浚拇诗拷驾贸级坊基豌况茎瓦厚然挣薄抬篷椭喀萍牵勘砒扭梁送释谩延衰特犊默蜕矾嚼溅骡酣坚王玛几咖炬惋疽驱缨嗜珐鸦樟第瓣丸埂混的昂锑菜料猪峦
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4、务部职责范围描述书1 严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度 ,认真履行其工作职责;2 组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的饿执行情况,结合经营实际,及时调整和控制计划的实施;3 负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度,督促、各项制度的实施和执行;4 负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表,搞好年度会计决算工作;5 负责编写财务分析及经济活动分析报告。会同信息部、经营部等有关部门,组织经济行动分析会,总结经验,找出经营活动中产生的问题,提出改进意见和建议。同时,提出经济报
5、警和风险控制措施,预测公司经营发展方向;6 有权参加各类经营会议,参与公司生产经营决策;7 负责固定资产及专项基金的管理。会同营销、仓库等部门,定期组织清查盘点,做到帐卡物相符;8 负责流动资金的管理。会同营销、仓库等部门,定期组织清查盘点,做到帐卡物相符。同时,区别不同部门和经营部门,层层分解资金占用额,合理地有计划地调度占用资金;9 负责对公司抵值易耗品盘点核对。会同办公室、信息、行政、后勤、技术等有关部门做好盘店清查工作,并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求,杜绝浪费;10负责公司产品成本的核算工作。制定规范的成本核算方法,正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法,逐
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