工程部工作内容及考核标准..doc

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工程部工作内容及考核标准

工程部工作内容
1、协助进行土地定界、规划放线、验线工作；
2、配合项目开发地块文勘、地勘和桩基检测等工作；
3、负责项目开发前期四通一平、临建工程组织、实施工作；
4、负责工程技术文件资料管理，组织并参与图纸会审；
5、参与对监理、施工单位、供货商的考察与评选，参与项目招投标、合同签订工作；
6、协助办理各项报批申请；
7、负责对监理、施工单位管理规定、管控措施的制定；
8、负责工程计划的制定与分解；
9、负责对承包商施工全过程的质量、进度、成本及安全文明施工进行跟踪、监控，及时处理施工过程出现的问题；
10、负责组织、协调各参建单位的工作；
11、负责检查、督促、考核监理工作；
12、负责对设计变更、工程签证的审核、计量与办理工作；
13、负责工程进度款支付的合理批复；
14、负责组织工程基础、主体、竣工验收，及时办理各项移交手续；
15、负责做好与招商部、物业公司进行工程的交接工作以及后期维修、服务工作；
16、负责项目整体工程管理规划的编写；
17、配合与集团、项目公司各部门的服务工作。

工程部经理
一、工作内容：
1、全面负责工程实施的管理；
2、认真贯彻执行国家验收规范、规程和工程所在省、地市有关规章和制度，遵守公司的各项管理制度，对公司总经理负责；
3、主持部门全面工作，做好并协调各岗位分工，完善部门内部组织建设，有计划地完成上级领导安排的各项工作，协调本部门与其他部门的工作关系；
4、了解公司开发项目的建设意图和要求，定期向公司上级领导通报主管部门工作情况；
5、根据公司有关管理制度以及本部门的特点，负责规范部门管理，建立和完善各项规章制度，保证部门的有效运行；
6、负责保持良好的内部沟通，随时了解部门内部人员的思想动态，调动下属人员的工作积极性；
7、制定本部门工作计划与工作目标，对工作计划进行分解、落实，督促工作计划的实施；
8、负责安排部门内的工作任务，保证部门的工作按照既定的计划进行，并根据实际工作情况及时地调整计划；
9、参与设计变更，对设计变更进行合理性技术经济分析并提出合理化建议；
10、审核工程施工中的各类相关合同，严格控制工程成本；
11、参加公司召开的建筑设计方案的评选和初步设计文件的会审；
12、主持公司工程技术会议，参加重大工程项目施工图会审；
13、协助处理施工中出现的重大质量问题及安全事故；
14、组织项目的单位工程竣工验收；
15、组织部门人员对施工过程中出现的重大技术问题进行研究处理，并及时向上级汇报；
16、收集和掌握国家、行业及竞争对手各项相关信息和工程中的新材料、新设备、新工艺并运用于工程中；
17、配合公司综合部做好本部门员工进行培训、激励、监督、评价，提高员工工作绩效；
18、完成上级领导交办的其它工作。
二、工作权限：
1、对项目工程进度、质量、安全的管理权；
2、对日常费用的开支的计划权；
3、对所属部门人员的考核权；
4、对本部门人员的调配权；
5、对部门员工任用的建议权。
三、工作要求：
1、对项目工程进度、质量、安全、投资进行有效地检查和管理，确保满足项目管理目标的要求；
2、认真、负责地完成工程相关合同文本的审核工作；
3、按时完成上级领导布置的各项任务；
4、及时协调与对口职能部门的关系，保证各项流程对接畅通。
四、考核标准：
1、由公司总经理对工程部经理的工作状况进行检查；
2、公司总经理根据工作完成情况对工程部经理进行计划考核；
3、对工作态度进行考核；
4、根据周计划、月计划对工作完成情况进行考核；
5、对工作中存在的问题提出改进措施。

土建工程师
一、工作内容：
1、认真贯彻执行国家验收规范、规程和工程所在省、地市有关规章和制度，遵守公司的各项管理制度，对工程部经理负责；
2、参与项目工程的技术把关，收集、汇编公司各项技术标准、管理规定等工作；
3、参与编制工程管理周、月度和年度工作计划和工作总结；
4、参加、组织施工单位参与各阶段交底、图纸会审，跟踪、协调、落实图纸会审纪要、设计变更的下发和变更价款的确认；
5、与公司有关部门及相关单位协调土建方面的工作，及时向部门领导反馈各种信息，以促进工作的顺利进行；
6、执行公司全面质量管理工作，参加公司重大质量事故的分析、鉴定和处理工作；参加公司各项目的综合验收工作；
7、对工程质量进行巡视，定期与不定期抽查，对质量问题提出专业意见并汇报部门领导；
8、参加、组织工程隐蔽验收、中间验收、竣工验收工作，管理并督促施工单位、监理单位做好验收记录；
9、参与监理单位工作的管控，明确分工，共同监督、检查施工过程，确保工程质量、进度 、安全文明施工符合合同和公司要求；
10、完成上级领导交办的其它工作。
二、工作权限：
1、对施工单位的施工组织设计、进度计划、进场材料、设计变更、技术核定的审查权；
2、对监理工作的检查、监督权；
3、土建工程的签字权；
4、审核图纸及配合工地施工, 保证结构安全经济合理。
三、工作要求：
1、对土建工程的施工进度、质量、安全及成本进行有效地检查和管理，确保满足项目管理目标的要求；
2、协调相关部门工作并协助办理有关手续, 参加各阶段工程验收；
3、发现问题及时处理、上报；
4、有效协调工程部、监理单位、施工单位、分包单位的关系；
5、与监理单位、施工单位的工作交往中恪尽职守，严格履行土建工程师的职业道德，树立良好的企业形象。
四、考核标准：
1、由工程部经理对土建工程师的工作状况进行检查；
2、工程部经理根据工作完成情况对土建工程师进行考核；
3、对工作态度进行考核；
4、根据周计划、月计划对工作完成情况进行考核；
5、对工作中存在的问题提出改进措施。

安装工程师
一、工作内容：
1、协助、配合工程部经理对水电暖等管理工作和日常事务的处理；
2、负责审核水电暖安装施工项目的材料、设备总计划和月度计划；
3、负责监督水电暖安装施工项目的进度、质量、成本和安全；
4、负责选定水电暖安装工程设备的供应商，参加合同签定，严格执行工程合同规定，确保工程合同履约完成，协调处理工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；
5、负责审核工程项目水电暖安装部分的预结算书；
6、加大对质量管理工作的学习、贯彻执行力度，确保水电暖安装工程的质量标准
7、负责指导、检查、监督、服务、协调处理公司工程的水电暖管理工作；
8、参加建设单位、监理单位、电气工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理等管理事宜
9、解决水电暖工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的工程涉外关系；
10、对工程质量进行巡视，定期与不定期抽查，对质量问题责成有关部门进行整改，并行使质量否决权；
11、参与编制工程部周、月度和年度工作计划和工作总结；
12、完成上级领导交办的其它工作。
二、工作权限：
1、对施工单位的施工组织设计、进度计划、进场材料、设计变更、技术核定的审查权；
2、对监理工作的检查、监督权；
3、对水电暖工程签证的审核权；
4、审核图纸及配合工地施工, 保证结构安全经济合理。
三、工作要求：
1、对土建工程的施工进度、质量、安全及成本进行审核与控制，确保满足项目管理目标的要求；
2、协调相关部门工作并协助办理有关手续, 参加各阶段工程验收；
3、发现问题及时处理、上报；
4、有效协调工程部、监理单位、施工单位、分包单位的关系；
5、与监理单位、施工单位的工作交往中恪尽职守，严格履行安装工程师的职业道德，树立良好的企业形象。
四、考核标准：
1、由工程部经理对安装工程师的工作状况进行检查；
2、工程部经理根据工作完成情况对安装工程师进行考核；
3、对工作态度进行考核；
4、根据周计划、月计划对工作完成情况进行考核；
5、对工作中存在的问题提出改进措施。

资料员
一、工作内容：
1、协助、配合土建工程师和安装工程师对资料管理工作和日常事务的处理；
2、检查整理工程资料，并妥善保管；
3、协助完成工程的综合验收工作，审核竣工资料；
4、整理发放公司下发的各种文件、规章、通知、会议记录等；
5、负责工程部的收发记录和文件查阅；
6、对收到的各种文件、通知做好分类登记，按具体对象、内容及时呈送部门领导和相关工程师，对领导的批示文件和通知要求的内容做好落实工作；
7、工程资料进行定期与不定期抽查，对出现的资料问题及时上报主管领导，并提出改进措施；
8、贯彻执行国家技术规范、规程和公司制定的技术标准；
9、参与编制工程部周、月度和年度工作计划和工作总结；
10、完成上级领导交办的其它工作。
二、工作权限：
1、对竣工资料的审核权；
2、对各种资料的收发和管理权；
3、对工程部图纸、图集的管理权。
三、工作要求：
1、认真做好工程部资料的收发、分类、归档工作；
2、认真执行公司管理制度，完成领导交给的各项任务；
3、严格保守公司机密；
4、与监理单位、施工单位的工作交往中恪尽职守，严格履行资料管理员的职业道德，树立良好的企业形象。
四、考核标准：
1、由工程部经理对资料员的工作状况进行检查；
2、工程部经理根据工作完成情况对资料员进行考核；
3、对工作态度进行考核；
4、对工作中存在的问题提出改进措施。

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