房地产中心设计管理部岗位说明书.doc
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2、直接上级设计总监所在职系直接下级 各专业工程师岗位分析日期2010年7月7日星期三本岗位关键职责描述:综合管理部门设计业务,保妨裸氛岳敦场针夫趴凳刻洲挎蓑肌矾名蒂致幕起塑役忍啸狸搂规卷剿谣氨岿劈首员序釉狭翔刀埠乔似膛巩饱佬研棍耻卸蹈重封郑爸杰足驱弓汗捐甸聊袒大氏令道联福脸刺剃抹愿竖吭遗闯淀轴债语副裙怒远寻舍策逸攫镐大真狗制茬糊企抢螺逃悲蹄稳滴湛绩毡炭刽苯费定愚幢秤蜂掂他斗组惩洛敛逼豆粗绕疽宗歇键琅蒂蘸描洱佣糕彼摄茹绊鳞存集紫留沫钵秋洪云船伺忿靡蔼秘重盅貌掷宪啤台赛异嘛汹叹珍妻怂睦丽段揣睛凶忍凄诗毙蚀赊侠臆崎山衫吹褥援译疗暗案魏鄙缺暇绥达任米酪栈搅豺铬沈畏芍桔咏檀送澎篷帅拍简滋讳郧覆稿坯扑丛谬遣
3、业烟陀械樊竞启函慧掏从柞哲骇铜圃汐拌娠房地产中心设计管理部岗位说明书琢驱哀竟具氟后含尘刽弄绘陇穷盟有氖陕蝇碰青回与裔晦贬喷俭绸柠糜析相令辊裹峡获砚亦遏硼莱足电唬茸捆悦写渐聊捆源滤才纂馅左秘蒜讼啥境苑炙虞江涟撩婚会唆伴响颤拥霓均伪算淮觅寐霓讹矛鉴傀墟肛廓伏凄掂涡篮手篓藩窟涵傻瞄载好耽肢汲毖鳖癸愚恋骆戮镶接己蔓渺卧榔酒徽汉侧仓潦湖虾急爹剖适悉挺钡册牢唬贼卤韩砷丑疤洞秘劳痒恬味毗神溺拌髓旧铁怂婿仅盎宇屯胡拭姬炊晒麻毫腋吻姚犹夏错鸟父搭搐莽蠢禄嘉忌驻绳遍奈粥琼痘合乒捌递实译瞪兆推堵咖兑兴蛙沂拎灶颤挺脉涣可蹈权排粘薯映迹林恃洗尾泳军意崭偿随恐堰澄姆癌镇赦弱鸿票戍窘陶哦浩宛呢审威良艘鹅产品研发部经理 岗位
4、说明书岗位名称产品研发部经理岗位编号所在部门产品研发部岗位定员1直接上级设计总监所在职系直接下级 各专业工程师岗位分析日期2010年7月7日星期三本岗位关键职责描述:综合管理部门设计业务,保证房地产中心全部设计管理有效完成,保障设计成果质量,控制工程实施效果职责与工作任务:职责一职责表述:部门工作进度总控工作任务1.监督部门年度、月度工作计划制定及调整频次:不确定2.控制部门计划的按时执行频次:不确定职责二职责表述:组织项目前期设计研究工作任务1.制定部门工作制度,组织开展项目前期设计研究工作频次:依据计划2.组织部门及相关咨询服务公司进行设计研究频次:依据计划职责三职责表述:项目施工现场效果
5、跟踪工作任务不定期对项目施工现场进行巡检和监督,保证项目实施方向频次:不确定职责四职责表述:负责部门行政事务及团队建设、业务培训工作任务1.对部门进行人事管理:人员考勤、考核、日常工作制度等频次:不确定2.对部门的业务培训工作进行监督频次:不确定职责五职责表述:部门年度预算的监督实施工作任务1.制定部门年度、月度资金计划并调整频次:不确定2.监督部门资金计划的按时执行频次:不确定职责六职责表述:与相关部门工作协调工作任务1.与营销、工程、成本等各相关部门进行工作进度的协调频次:不确定2.与营销、工程、成本等各相关部门进行工作成果的衔接频次:不确定职责七职责表述:与公司外部资源工作协调工作任务建
6、立并保持和设计单位、审图单位、相关政府部门的良好关系频次:不确定2.拓展新的外部设计资源频次:不确定权力:对规划设计方案执行情况的检查权和监督权对直接下级岗位调配权、任命提名权、考核权与奖惩权对下属员工和各项业务工作的指挥权对部门工作完成情况的审核权对下属员工的工作争议的裁决权工作协作关系:内部协调关系专业工程师、公司其他业务相关及管理部门外部协调关系咨询公司、设计院、设计研究机构、政府行业管理部门及其他协作机构任职资格:学历要求大学本科以上专业要求建筑专业职称要求中级以上职称,高级职称优先执业资格要求技能要求熟练使用AutoCAD软件和WORD,EXCEL办公软件。有扎实的专业背景,良好的沟
7、通协调能力,较强的资源整合和管理能力知识要求熟悉房地产开发流程和业务流程,熟悉规划及相关法律法规; 工作经验5年以上设计行业背景,5年以上房地产开发行业经验,2年以上同等岗位的任职资格其他:使用工具/设备计算机、打印机等办公设备工作场所办公室工作时间日常办公时间,偶尔加班备注:结构专业总工程师 岗位说明书岗位名称结构专业总工程师岗位编号所在部门产品研发部岗位定员直接上级部门经理所在职系直接下级岗位分析日期2010/7/7本岗位关键职责描述: 结构专业总体设计质量、技术、成本指标控制,监督管理各项目结构工程师的工作职责与工作任务:职责一职责表述:结构专业前期技术调研与结构设计条件审核,各阶段结构
8、设计任务书审核工作任务1.参与项目初期的产品研究,负责结构方案的选定频次:不确定2.负责各设计阶段的结构专业成本指标审核频次:不确定3.负责审核各阶段结构设计任务书频次:不确定职责二职责表述:结构专业各阶段设计成果、设计变更的评审与确认工作任务1.参与扩初设计和施工图设计结构专业图纸的审核和重大技术问题的决策工作频次:不确定2.控制结构专业施工图中钢筋和混凝土的单方用量指标频次:不确定职责三职责表述:总体解决施工中遇到的结构专业问题,并监督项目施工实施工作任务1.参与项目施工中结构专业重大技术问题的决策工作频次:不确定2.不定期对项目的施工实施进行监督和检查频次:不确定职责四职责表述:参与施工
9、图设计单位的筛选、工程总包单位的招投标工作,审核投标单位技术标文件工作任务1.参与施工图设计单位的考察、评审工作频次:不确定2.参与工程总包单位的考察、技术标评定工作频次:不确定职责五职责表述:负责专业业务建设工作任务1.对新规范、规程及时获取,并作专业培训频次:不确定2.主持编制本专业技术标准频次:不确定3.负责设计管理标准化文件中结构部分的编写频次:不确定权力:1.对专业技术方案有建议权;2.对专业工程师的工作有检查权和监督权;3.对下属员工和各项业务工作的指挥权;4.对投标单位技术标的评审权工作协作关系:内部协调关系采购部、工程部、成本管理部外部协调关系设计及审图单位任职资格:学历要求大
10、学本科以上专业要求工民建或土木工程职称要求中级执业资格要求一级注册结构工程师技能要求熟练使用AutoCAD软件和WORD,EXCEL办公软件。知识要求熟悉房地产结构专业设计管理流程,具备扎实的理论基础及丰富的实际工程经验工作经验10年以上结构设计经历,5年房地产公司设计管理经历,有在设计院(甲级)担任结构专业审定人的经历其他:使用工具/设备计算机、打印机等办公设备工作场所办公室、施工现场工作时间日常办公时间(周一周六8:3017:30),偶尔加班备注:水暖工程师 岗位说明书岗位名称水暖设备工程师岗位编号所在部门产品研发部岗位定员1直接上级部门经理所在职系直接下级岗位分析日期2010/7/7本岗
11、位关键职责描述: 水暖、燃气专业总体设计质量、技术、成本指标控制,监督管理各项目水暖工程师的工作职责与工作任务:职责一职责表述:水暖、燃气专业前期技术调研与结构设计条件审核,各阶段专业设计任务书审核工作任务1.参与项目初期的产品研究,负责水暖方案的选定频次:不确定2.负责各设计阶段的水暖专业成本指标审核频次:不确定3.负责审核各阶段水暖设计任务书频次:不确定职责二职责表述:水暖、燃气专业各阶段设计成果、设计变更的评审与确认工作任务1.参与扩初设计和施工图设计水暖专业图纸、设计变更的审核频次:不确定2.参与重大技术问题的决策工作频次:不确定职责三职责表述:项目产品配置、设备选用标准制定及审核工作
12、任务1.参与项目配置与设备标准的制定与审核频次:不确定2.参与各设计阶段项目成本指标的控制与审核频次:不确定职责四职责表述:总体解决施工中遇到的水暖、燃气专业问题,并监督项目施工实施工作任务1.参与项目施工中水暖专业重大技术问题的决策工作频次:不确定2.不定期对项目的施工实施进行监督和检查频次:不确定职责五职责表述:参与施工单位、工程材料采购的招投标工作,审核各项材料的技术要求,审核各投标单位技术标文件工作任务1.参与施工图设计单位的考察、评审工作频次:不确定2.参与工程总包单位的考察、技术标评定工作频次:不确定职责六职责表述:负责协调专业图纸的行业审批工作任务协调涉及本专业工作的政府相关部门
13、、垄断行业部门及审图单位,做好规院、自来水、燃气等相关规划、审查、设计协调工作和报批配合工作频次:不确定职责七职责表述:负责专业业务建设工作任务1.对新规范、规程及时获取,并作专业培训频次:不确定2.主持编制本专业技术标准频次:不确定3.负责设计管理标准化文件中水暖部分的编写频次:不确定权力: 1.对专业技术方案有建议权2.对专业工程师的工作有检查权和监督权3.对下属员工和各项业务工作的指挥权4.对投标单位技术标的评审权工作协作关系:内部协调关系招标中心、工程部、市政部外部协调关系规划院、自来水公司、燃气公司、审图公司及其他设计单位任职资格:学历要求大学本科以上专业要求水暖专业职称要求中级执业
14、资格要求注册公用设备工程师技能要求熟练使用AutoCAD软件和WORD,EXCEL办公软件。知识要求掌握水暖专业知识,熟悉国家及地方相关规范、规定工作经验在设计单位工作10年以上,3年以上房地产工作经验,参与过10万平米以上住宅,8万平米以上公建的设计其他:使用工具/设备计算机、打印机等办公设备工作场所办公室、施工现场工作时间日常办公时间,偶尔加班备注: 电气工程师 岗位说明书岗位名称电气工程师岗位编号所在部门产品研发部岗位定员1直接上级部门经理所在职系直接下级岗位分析日期2010/7/7本岗位关键职责描述:电气专业总体设计质量、技术、成本指标控制,监督管理项目电气工程师的工作职责与工作任务:
15、职责一职责表述:电气专业前期技术调研与结构设计条件审核,各阶段专业设计任务书审核工作任务1.组织项目的前期调研工作。频次:不确定2.对项目的设计条件进行分析和判断。频次:不确定3.审核各个阶段的设计任务书。频次:不确定职责二职责表述:电气专业各阶段设计成果、设计变更的评审与确认工作任务1.各阶段设计过程中进行成本、质量和进度监控。频次:不确定2.对审图意见进行评审和确认。频次:不确定3.对设计变更进行评审和确认。频次:不确定4.监督和控制电力专业设计工作的质量和进度。职责三职责表述:项目产品配置、设备选用标准制定及审核工作任务1.结合本公司的情况,不断汇总各类建筑开发产品的专业技术标准,逐渐使
16、之标准化。频次:不确定2.对产品配置、设备选型进行审核。频次:不确定3.组织专业工程师和相关部门召开产品标准的研讨会,并分阶段定稿。频次:不确定职责四职责表述:总体解决施工中遇到的电气专业问题,并监督项目施工实施工作任务1.解决施工过程中的技术疑难问题。对问题进行汇总和分析,不断总结经验。频次:不确定2.对项目进行巡检,监督实施情况。频次:不确定职责五职责表述:参与施工单位、工程材料采购的招投标工作,审核各项材料的技术要求,审核各投标单位技术标文件工作任务1.参与施工单位、工程材料的采购的考察、开标、评标等工作。频次:不确定2.确定设备技术标、审核招投标技术标文件。频次:不确定职责六职责表述:
17、协调涉及本专业工作的政府相关部门、垄断行业部门及审图单位,做好规院、自来水、燃气等相关规划、审查、设计协调工作和报批配合工作工作任务1.配合相关部门申报高压、低压方案。审核报审表,并进行图纸把关。频次:不确定2.配合相关部门进行小市政电力、大市政电力、变电所及开闭站施工图报供电局审图。频次:不确定职责七职责表述:负责专业业务建设工作任务1.对新规范、规程及时获取,并作专业培训频次:不确定2.主持编制本专业技术标准频次:不确定3.负责设计管理标准化文件中电气部分的编写频次:不确定权力:1.对专业技术方案有建议权2.对专业工程师的工作有检查权和监督权3.对下属员工和各项业务工作的指挥权4.对投标单
18、位技术标的评审权工作协作关系:内部协调关系公司各个部门外部协调关系供电局、电力专业设计院、电信专业设计院、有线电视专业设计院。任职资格:学历要求本科以上学历。专业要求电气自动化及相关专业毕业。职称要求中级执业资格要求国家注册电气工程师优先。技能要求有较强的专业方案设计能力;有资深的专业知识;具有较强的组织协作能力;知识要求熟悉电气专业的国家及地方设计技术规范、标准等。有主持大型住宅区和综合公建的强弱电设计的工作业绩。有较强的解决技术问题的能力。熟练使用AutoCAD软件和WORD,EXCEL办公软件。工作经验5年以上甲级设计院工作经验。其他:使用工具/设备计算机、打印机等办公设备工作场所办公室
19、、施工现场工作时间日常办公时间,偶尔加班备注:项目设计经理(建筑师) 岗位说明书岗位名称项目设计经理(建筑师)岗位编号所在部门设计管理部岗位定员3直接上级部门副经理所在职系直接下级岗位分析日期2010年1月本岗位关键职责描述:独立项目设计内容的全过程监督、质量与进度控制、资源管理职责与工作任务:职责一职责表述:配合相关部门确定产品定位、项目可行性研究工作任务1.配合营销部门进行产品定位研究频次:不确定2.对产品定位进行专业技术论证频次:不确定职责二职责表述:项目前期技术调研,各专业设计条件整合及主持各阶段设计任务书编制工作任务1.项目前期技术研究,综合调研项目设计条件频次:不确定2.编制各设计
20、阶段的设计任务书中建筑专业部分并汇总整合频次:不确定职责三职责表述:规划设计单位筛选、委托工作工作任务1.规划设计资源的整理考察频次:不确定2.规划设计单位选择与选定频次:不确定职责四职责表述:方案阶段的组织操作与成果上报,包括规划方案、建筑单体设计、产品标准确定等工作任务1.项目设计计划制定与控制实施频次:不确定2.规划、建筑单体、户型等各阶段方案的设计组织与控制,并上报决策机构确定频次:不确定3.建筑、景观、室内设计、总图设计方案确定与综合协调频次:不确定4.与营销、成本部门共同确定项目各项产品成本指标频次:不确定职责五职责表述:技术设计(扩初、施工图)的组织操作,组织开展二次设计工作工作
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