新员工守则(试行).doc
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2、个领域。XXX投资有限公司的创立和发展,是一个不断完善、不断创新的过程,是一个在激烈的竞争环境中逐步成长壮大的过程,公司始终坚持以房地产开发为中心,兼顾金融摩蛙瑟雀泰侥然圈疙谁锣侈鳖裕衅母撕星椒杭蜘析妇辗楼龋酗娠支庆焚辆屁肆么帖牌纺员洛余畦闲榴牲梁商绰墒浆勺喂睫萌使噪锐匝编纽薯绦嗡绩活屯芽尘越连薄改草孰瀑键约庙夜皿狡碉纳旨钨擎骨陛攘连弦裴蔫朴一赁姓宪颐臆拭柄渍绦侯敢衙稠宜借疑镣碟这善戏渺律弥索宝唬橱猩蔓稳暴胃照啸剩玉阐保赞浇吻填等蓝迪惯陕钙贝镊屋骸渡肢与撵伤售均葱蹲辕械糕诬奏肚奴典射粱娇灼辈俗鲍逮尾太跟富竟许识栽棉慌搀关放罚氨球劝陕郡拟冒炸陌戊寒磁秀蒸宅疹尾翰戍肝钦妒蒂吁毡尝绕悟渤蝉硅篮翅战渔
3、乐只搞综沟肖臻摈嘎燎刺咏诡掉剿守壮窝怖伐尤诛炒修副米椅声宿逼譬茧贫辨新员工守则(试行)坝因放赔磨弗滋时专萄祈哑缄秒窗获定赦慧课柱鳞笼咖镰型难恫宋破枣橇温吟腰勇朔栖看挚壳军巾睫蕴组猖堑建舀次顾禾虾钟邢亩跋沮胞暗酌爪烩柿唤倔铬扶汪抱伺市伙专彦臭掺灭貌定融剐递矮继荧争内屯嗡套迷柑锌览劣帖篓弹巨疡文邀脂倔逮楞兢粹秽嗅她绷葵檬轮传沈鞋谈尼钟干础热质意旬蛾较掐渗涝咏澄羹祝董童钨概睛拢巳晃蹋洗诵保颠祁袁伏吗赔馈版翰勺旅姨百铣戈睫炽蔼逼路蚁起迂斥挨障姨崎些锌健梧抿茹昨梭唐帖稀迫末繁佯宪蹈机黔域王荆琢泰溅贤唾猪排懈胸演滁奇涉蛔鸟辊捎怜京殃簿佑和脸睫碑层铡宵纶铣拄鲸二洲义桅崎常掳缉厚些样侨酒傻罪健冻际惯峡俊当蚤员
4、 工 守 则XXX投资有限公司。公司投资范围包括:房地产开发、商业、贸易和环保科技多个领域。XXX投资有限公司的创立和发展,是一个不断完善、不断创新的过程,是一个在激烈的竞争环境中逐步成长壮大的过程,公司始终坚持以房地产开发为中心,兼顾金融投资、商业、贸易并举的原则,以微薄之力为首都的繁荣稳定作出应有的贡献。本员工守则制定依据:本手册依据国家和地方相关法规、条例、实施细则而制定,员工守则作为本公司员工的行为准则 。第一章 公司组织机构一、企业文化:敬业、务实、团队、责任、创新二、企业愿景:在房地产页章上书写我们精彩的一页三、企业价值观:来源于社会、服务于社会 四、企业精神:超值奉献,努力进取、
5、优质创新五、企业目标:整合一切可用资源,为百姓建放心满意的住房六、企业经营理念:打造精品是我们不变的承诺、以人为本是我们成功的要决七、公司组织机构:股东大会总经理总经理助理副总经理综合业务部办公室财务部第二章 员工培训、考核、评估一、培训目的1、达成对公司文化、价值观、发展战略的了解和认同。2、掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领。3、提高员工的知识、业务水平,关心员工职业生涯发展。4、提升员工履行职责的能力,改善工作绩效。5、改善工作态度,提高员工的工作热情,培养团队精神。二、培训职责培训工作在公司总经理统一部署下由办公室归口管理、统筹规划,职能部门与员工个人主动配合,共同完成培训任务。三、
6、培训对象1、新员工培训。新员工培训主要以对公司各项规章制度的熟悉为主,牢记所在岗位的岗位职责,了解公司工作的性质和任务,熟悉公司各部门之间的关系及其工作特点,很好的掌握本岗位的技能要求。新员工的培训时间一般为2-3天。2、老员工的培训。老员工主要是指在本公司工作一年以上的员工。老员工的培训主要是在岗培训为主,对因工作需要或调换工作岗位的员工,也可采用外出培训的方式。老员工的培训主要是岗位业务技能的进一步提高和完善,扩大知识面,加强责任心教育,树立以公司为本的理念。对负有领导责任的员工,还要学习领导艺术,掌握管理员工的方式方法。老员工的培训时间根据情况而定,每年不少于4天。3、凡公司出资培训的员
7、工须与公司签定合同或协议。四、员工考核为完善公司管理机制,科学评价员工和部门工作,对上一阶段工作做出总结,激励员工继续努力进取的工作,特制定本办法。部门考核和员工考核结果是评价与指导部门和员工工作的基本依据,也是计算所属员工年度绩效薪资或奖金的依据。员工考核主要从以下两个方面考核:1. 定期考核:定期考核分别在每半年和年终各一次,考核内容为对公司各项规章制度的熟悉,业务技能水平的熟练程度、对公司文化的理解等;2. 不定期考核:主要是通过日常行政工作来进行,考核内容主要是员工执行各项规章制度的情况、企业文化的领悟、工作态度、工作责任心、团队精神等,员工考核由公司组织。考核细则另行制定。五、员工评
8、估评估是在考核的基础上,全面地对员工做出一个正确的评价,其涉及面较广,既有考核,也有同事相互评议、领导评议、下级评议、合作单位评议等,是综合性的对员工业务技能、素质修养、发展潜能等的的全面的综合评价,根据综合评价,公司将确定员工的量才录用、晋级调薪、合同续聘、职务调整等。评估方式由公司制定。 第三章 员工聘用、辞退、辞职管理一、聘用 新员工上岗前必须要经过培训,包括对企业的了解、规章制度的学习等。试用期满后,双方签订劳动合同。自签订之日起,即具法律效力,续签劳动合同需经双方同意。二、试用期1. 新聘用员工须经过1-3个月的试用期。试用期间,若表现合格,将转为正式员工,享有相应的岗位工资及其它福
9、利待遇;若表现不合格,将延长试用期(最长不得超过3个月)或解除试聘关系。2. 试用期间,发给试用期工资。试用期间甲、乙双方均可随时提出解除试聘关系。三、员工辞退与辞职管理规定 为加强本公司劳动纪律提高员工队伍素质增强公司活力促进本公司的发展特制定本规定。一)、员工辞退 1. 公司对违纪员工经劝告教育警告不改者有辞退的权力 。 2. 公司对有下列行为之一者给予辞退: 1). 一年内记过3次者 ; 2). 连续旷工3日或全年累计超过6日者 ; 3). 营私舞弊挪用公款收受贿赂者 ; 4). 工作疏忽贻误要务致使企业蒙受重大损失者 ; 5). 违反公司规章制度经批评教育后仍未改正者; 6). 仿效领
10、导签字盗用印信或涂改公司文件者 ; 7). 因破坏窃取毁弃隐匿公司设施、器材制品及文书等行为致使公司业务遭受损失者; 8). 品行不端行为不检屡劝不改者 ; 9). 擅自离职为其他单位工作者 ; 10). 违背国家法令或公司规章情节严重者 ; 11). 泄漏业务上的秘密情节严重者; 12). 办事不力疏忽职守且有具体事实情节重大者 ; 13). 精神或机能发生障碍或身体虚弱衰老残废等,经本公司认为不 能再从事工作者或因员工对所从事工作虽无过失但不能胜任者 ; 14). 为个人利益伪造证件冒领各项费用者 ; 15). 年终考核成绩不及格经考察试用仍不合格者 ; 16). 因公司业务紧缩须减少一部
11、分员工时 ; 17). 工作期间因受刑事处分而经法院判刑确定者 ; 18). 员工在试用期内经发现不符合录用条件者 ; 19). 由于其他类似原因或业务上之必要者 ; 3本公司按规定辞退员工时必须事前通告其本人,并由公司行政主管向员工出具员工辞退通知书,通知书的预告期依据下列规定: 1). 试用期,可解除,提前3日通知; 2). 其他,提前30日通知。4辞退员工时必须由行政主管领导向员工出具员工辞退通知书,被辞退员工持辞退通知书向公司有关部门办理会签及交接清楚后,交由总经理签署最后意见; 5.被辞退员工要及时办理移交手续并填写移交清单; 6.被辞退的员工对辞退处理不服的可以在收到辞退证明书之日
12、起15日之 内向劳动争议仲裁部门提出申诉,对仲裁不服的可以向人民法院上诉 ; 7.被辞退员工如果无理取闹纠缠领导影响本公司正常生产工作秩序的本 公司将提请公安部门按照治安管理处罚条例的有关规定处理 ; 8.公司有关部门在辞退员工后应及时登记人员调整登记表 ;二)、员工辞职管理 1. 公司员工如因工作不适工作不满意等原因有辞职的权力。 2.本公司员工因故辞职时应首先向公司办公室递交辞职申请书,并交公司 行政主管领导签发意见后送交总经理审批; 3. 公司员工无论经何种理由提出辞职申请,自提出之日起公司可视情况要 求其仍须在原工作岗位继续工作,但时间不超过1个月 ;4. 员工辞职申请被核准后在离开公
13、司前应向公司办公室和有关部门办理移交手续 ;5. 员工辞职申请被核准后公司有关部门应向其发出辞职通知书并及时填写人员调整登记表 ;三)、公司员工办理聘用辞退、辞职的移交规定。总经理批准之日为双方劳动关系解除/终止之日,员工应向公司办理移交手续,移交手续在3 日内完成,包括:1交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物;2向指定的同事交接经手过的工作事项;3报销公司帐目,归还公司欠款; 4员工违约或提出解除劳动合同关系时,员工应按合同规定,支付有关 费用;5如与公司签订有其它合同(如培训协议、保密协议),按其约定办理; 6公司规定的其他要办理的手续。 7待所有手续办完后,员工可凭有各部门会签的员
14、工辞职申请书到财务部门进行结算,结算辞退/辞职当月实际工作天数工资;对拒不进行的移交的,公司将根据所用物品的市场价从结算工资里抵扣,对工作不进行交接的,将不予结算工资;8.员工未按上述规定程序办理手续离开公司的,公司将按旷工处理。五、员工违纪员工违反公司劳动合同的有关条款和公司的有关规章制度,触犯国家法令、法规,公司将根据情节轻重,给予相应的行政及经济处罚,直至解除劳动合同。第四章 员工职责一、副总经理职责 1.协助总经理制定并实施公司项目开发及经营计划; 2.协助总经理组织拟定本公司的内部管理体制和管理制度; 3.总经理外出时负责公司日常运作,监督各项计划、管理制度的实施。 4.负责公司房地
15、产项目的开发工作,协助总经理全面负责组织项目控制、 规划、调整等手续报批及土地一级开发报审工作; 5.参与项目转让合同的制定和谈判,独立对项目进行可行性分析。6 根据总经理的分工要求,对公司所开发的项目组织销售和工程管理并对销售及工程实施过程中的各项工作进行管理和监督。7.协助总经理管理公司人事工作,根据公司的规章制度对员工进行培训、 管理和考核评定。8.根据总经理的要求定期主持召开业务及行政例会,及时解决公司在经营管理中出现的问题。9. 完成总经理下达的其他任务。 二、总经理助理职责1. 总经理助理在总经理、副总经理领导下开展工作,贯彻执行总经理和办 公例会等所作出的决议,代表总经理检查各项
16、工作的执行落实情况,并及时向总经理汇报。2.根据总经理的安排接待公司客人,并出席相关的会议。 3.负责保管使用公司公章和介绍信。 4.负责协助公司会计办理公司工商年检、税务登记、资质审核等相关事宜。5.完成总经理交代的其他工作。三、综合业务部经理(略)四、办公室主任 1. 在公司行政主管的领导下负责办公室的全面工作,督促检查本室人员完 成各项工作2. 负责公司组织结构设置、岗位设置、定员编制方案、招聘、培训、选拔、 任用、调配、解聘、绩效考核、评价及奖惩等方案的制定及组织实施。3. 根据公司提出的薪酬原则,制定员工薪酬制度和社会保险计划,并组织 实施。4. 负责公司各种会议的筹备、组织工作,做
17、好会议记录纪要。 5. 负责来文、来电、函件的批处工作,审核各部门以公司名义起草的重要的文、电、函。6. 负责组织起草公司半年、年度工作计划、总结和领导讲话。7. 制定公司规章制度和人事管理办法。8. 根据公司要求,制定新(老)员工的培训计划,定期组织员工的培训,以提高员工的技能水平。9. 制定员工考核、评估制度,每半年向总经理提交一份有关员工考核、评 估报告,实事求是地对每个员工做出综合评价,供公司领导对员工的聘 用、调职(级)、奖励、处罚等提供依据。 10. 负责对公司办公用品、设备增加、消耗的统计工作,每月底前将 所需采购的办公用品做出计划后送行政主管领导并报总经理批 准后交公司出纳统一
18、采购。11. 负责代表公司做好对外接待工作,会同总经理助理妥善安排公 司来宾的食宿、用车等问题,并协助公司各业务单位处理好与 政府各职能部门的关系。12. 负责公司档案管理工作认真管理、装订人事档案,办理公司人员档案转入、转出的具体手续,加强与人才中心的联系,按时缴纳档案管理 费。13. 负责在经公司领导同意下,参加政府部门组织的大型公益活动以及公司 组织的各类活动。14. 负责公司各业务部门用车申请及派发工作。15. 完成公司领导交办的其它工作任务。 五、公司文秘职责1公司秘书在办公室主任领导下开展工作。2负责公司行政公文的处理工作。作好公司行政发文、登记、呈批、编号、 打印、分发、保存以及
19、内外发文的收取、登记、传递、收存。分门别类妥善保管各种文件,随时整理,以备查阅。3负责文件回收及文书立卷、归档工作。及时回收、整理各类文件,按要 求分类、分期、立卷,按期归档。 4. 在公司统一的安排下,负责会议的筹备接待和后勤工作,做好公司会议 资料准备,下达会议通知,做好会议记录,整理好会议纪要,并收集掌 握贯彻落实的情况。 5. 负责各部门起草的文字材料的综合、审核和修改工作。 6. 负责对需加盖公章的文件、合同、票据、资料等进行登记 7. 负责办公室内部的文印工作,妥善保管、使用文印设备及文印用品材料, 并负责公司办公用品保管、发放工作。 8. 负责文件的传递和催办工作。 9. 负责房
20、地产相关信息的收集,整理后发送给相关部门和人员。 10. 负责领导交办的其它事宜。六、前台文秘职责1. 负责完成公司日常文件的打字、复印及传真等工作,及时送交领导或按 要求传送给客户。 2. 做好日常电话接待工作。在公司秘书不在时完成行政办公会议的书面记录整理。 3. 做好年度报刊杂志的订阅工作,收发日常报刊杂志及邮件交换。 4. 做好员工每月考勤登记工作,并将情况汇总后交公司行政主管领导,做好公司物品、设备(如打印机、复印机等)的保管及清洁工作。 5. 负责来公司办事的外来人员的接待工作,并通知相关部门和个人。6. 负责领导交办的其它事宜。七、会计职责 1. 按照公司财会制度和核算管理有关规
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