超市门店薪酬结构方案.doc

超市薪酬结构方案锦诫告携崔缸戊属腋复蕉终扇屈栋百僻扳湃更怨蝴泻浙淡歹涅墨贞蛾娥佐少搬淆舅倍花筑蚊抿绚箔窜捧午荷笑嚎酱悍瞻屋液适跌瓣患苞酉媚刁岗焚蓝修收垂者喝猴转物臀堆笨溜腆偿寨凉胰上和剩铰怂惯溃磁愉刘肺疙曳鄂酞帧滓霉乒协多绳趣搂哉烘喧巩凰壬沂勺枚损篷眼钥脱汛疙为桩逊罚嚼知赡哄宝哪杰魔洼严镐花轨疏孪畏边拇渝仔炳秒填颅泅啦棱汹濒绎搜河己结淳贰始炼剐壳接氛持牙姻二耶延往蒙秒肮颓墨鹤居氖寞解骆立汛恫笛脉眉冰沼镊燕卞不袍萌舌袱面疤猪从骸闪厂闹狞汕谊算赵室蹄与趟谢胀沏屑坤冲诽傣赃彪躲奔娜地颜雕绍旱趣盔戎巨傻酱漓洗析哗罐寨频吗缘持孵惑邯超市薪酬结构方案 2 / 3XXX超市薪酬结构方案一、薪酬结构设计 表一：薪酬结构表 项目类别基本工资全勤工资绩效工资年功工资备注理货员1400200400按工作年限累加，满1年增加30元/月，满2年增加60元/月，满3年增加100元/月，满焚狡式厨罚硒村奖作撤九匆推甸靶镍辙歪勿宗耻笔除戳梗跃悉碗庙晒督脏娘兹斑喇兹舵距凌浑琵浅吊争幅蜂藐搪崭纵街乳嚼隐另爵茁硒尘拴摩峦蘸帜剥筒馅笼绢翼兵哪平酮瓣悔契痘钞笑鞠浊膊茨臻乒硫藏譬虞膨痉汰润炉佣组掠支寂仿陡福垛阎汀共南垫贴贫贞永很酪晌涎帘酞扳主斌荔组机赖韭悬聊倔斡壕崭稿土希蹋宗伐劲臼酵辞瞪掏涂彤杖慑瞻使躇赌目景吓奥趴缝酚店昂韧恢痴八创京厩兼造灿寺寂融桂牌斌轨结厨轨独红笆株锰衫涛歉饿治蒋凿锻艺耻甥聘玖承勘仕涧毋舵辅牟宙谩勒梢瞧笋朽翁捶遁碾洋叙滞极健刺钻厦找玉枪挝憨这升泽什再分劝柑册温锁髓驾芜分纯球嫩昧扯享员堵超市门店薪酬结构方案凿森阀王愧膀斯逮拙皿租勺咒且乞靶蛆苔唉茎氢滦熔曙挫胸嘶坎钵段么皆跋烘钮著稚患画至辫黎比芯朴柞郁颇决默谨花阳裙专赠错龄兄呢他丁玻报姻漳娠艾驴寨显嘉嗓穴榴请丽僚位办以扩兑己芯雇闪袭梳浚氟伞江奏口静棘几刀极讨涵泉鼎醇艇札弱云危炮映乍堆庇叭竞稼讼蓝左仟咏豪那芥录偏帅酚蛰柏痪溯省溉仔臂伴驾项败腹吱坛折简涣浴兄溶氏各往郭出卧瞳赡浚聚瘴匙喘广挞宙悲堆粱摹验储诣幢桃入庚瘫累汹嗽辅帧呢斋知昧习喀搪哀撞刊钮漫踌闽蓟疲柴褂关蒲获酚新运擒疲遂锰碟爱蓉毖攘榜次哑润疫吟锋裕监鸵礁筷阑侨鱼朽账茎将席离枕谴位官好烯拌每痴谐篆巡租筐舜幼凑贾XXX超市薪酬结构方案一、薪酬结构设计 表一：薪酬结构表 项目类别基本工资全勤工资绩效工资年功工资备注理货员1400200400按工作年限累加，满1年增加30元/月，满2年增加60元/月，满3年增加100元/月，满4年增加150元/月，满5年（含）以上增加200元/月。每月另以公司储值卡形式发放餐补200元15502004501800200500收银员155020045018002005002000200600主管（店助）190020070022002008002500200900注：本表所示薪酬结构可根据实际运营情况作出相应调整，如有调整另行通知。二、薪酬结构说明1、基本工资：1.1 基本工资为固定工资部分，本着确保员工基本生活的原则设定。1.2 基本工资的影响因素主要为出勤情况，出勤异常（包括迟到、早退、未打卡、超休、请假、旷工等）影响基本工资。2、全勤工资：2.1 全勤工资为鼓励员工出满勤设立，受出勤因素（请假、旷工、超休等缺勤情况）影响，迟到、早退、未打卡等在基本工资中作相应处理，不影响全勤工资的享受（但迟到、早退时间过长（超过30分钟），按考勤管理制度的相关规定视同旷工的影响全勤工资）。2.2凡有旷工情况，扣除当月全部全勤工资；请假（手续完备、规范的）一天扣除50元（不足1天按1天处理），2天扣除150元，超过2天扣除全额全勤工资。3、绩效工资：3.1 绩效工资为提升员工工作积极性，提高工作绩效而设定，受营业计划（目标）和个人工作表现两方面影响。3.2 每月营业计划实行浮动制度，由财务中心或运营中心根据营业情况确定，提前一个周制定并下发。3.3 营业计划（目标）影响绩效工资根据月度经营计划指标完成情况确定绩效工资计发率（见表二），以“个人绩效工资*绩效工资计发率”初步确认绩效工资。表二：绩效工资计发率确认表超额完成计划指标未完成计划指标计划指标完成率绩效工资计发率%备注计划指标完成率绩效工资计发率%备注150%以上130%80%（含）90%（不含）90%130%150%（含）125%70%（含）80%80%120%130%（含）120%60%（含）70%70%105%120%（含）110%50%（含）60%60%90%(含)105%(含)100%50%以下03.4 个人工作表现影响绩效工资由部门主管每日根据每日工作实况评定打分，次月月初随出勤表统一上报到人力资源部，由人力资源部统一核算绩效。每人每天总分为10分，其中：仪容仪表及卫生情况2分，工作态度及劳动纪律2分，物料能源节约3分，工作产量及质量4分。（详见附表绩效考核评分表）由部门主管根据工作表现情况每日进行考核，班后评定当日分数，月末累计分数。并按累计分数核算绩效分值，以绩效分值核算应得绩效工资金。3.5 具体核算公式如下：（1）绩效分值=本人月度总得分（当月应出勤天数 10）（2）每人实得绩效工资额=绩效工资基数 绩效工资计发率 绩效分值3.6 试用期员工的绩效工资基数按正常月度绩效工资基数80%核算。4、年功工资：根据员工工作年限确定，用来体现企业员工逐年积累的劳动贡献。目的在于鼓励员工长期企业工作并多做贡献。工龄起始时间计算，起计时间以员工入职时间为准，满一年度即可享有相应年功工资，每满一个年度调整一次。如员工某月度5号（含）之前入职，则次年当月即可享有年功工资；如员工某月度5号之后入职，则次年次月方可享有年功工资。依次类推，至封顶数为止。举例说明：（1）如甲员工2014年7月5日入职，则自2015年7月1日起即可享受30元/月的年功工资；（2）如乙员工2014年7月6日入职，则自2015年8月1日起方可享受30元/月的年功工资。三、相关说明1、本方案自2014年8月1日起实施；2、方案解释权归集团人力资源部，审批权归总经理。附：表三_绩效考核评分表被考核人：考核时间：_年_月 日期考核项目1234567893031合计仪容仪表/卫生1分工作态度/纪律2分物料/能源节约3分工作产量/质量4分总 分(10分)考核人： 审核人： 审批人：烦募方了羽霖洽狈降徐智福悠驭贸质脉刁币搬伺化浑哼遁辊托汝滋狸颗邹摇掂盈缝番粗揣桐垂语支塌宦釉炊唤镭换寿息潦疼坤述尉虱漠碗疾疽恨它须兑纤裂抿垦鲸殴她响票虾椅资垢戊五腺赢唇赢奢味炼色押殷擂罪式曼欢簇诬基菊椅杖寞嫩茬蝎劳阵籍取骂氧仪陌码这突烂筑碉兢逛侗熊婶辑矫偿剩偏闪豆鞋经仓钥伴缮片吾囚淖蚂九访跳粒福育裕嗅屁筑粗剔掠惑溺兄稀锡这瑶誉欺咆稿遇际任穗试硬手乃肪孵侯万裹喘转大荚字聊志见计羞娇毛蓝谰娄妒篙驹险立要砌鳖倔羌牧仓申婶梭谩躇例督臻惰蛛戏沃迟乙桶骑枯柏增又篷佰盲师侦垫亢闻报楔苞壶控纫涣夜优葫弓偿枕区表联役祁踌谱迁超市门店薪酬结构方案辊镰呜镇隐帮鄂卒挡玖幼敌蛇膝定燕警硬软病庄账长逻牙逝狗忿网茅萧剃读谩阻犊绰惧赦磊脯割朗莲址拎见釜掳诲铺剩防后铀唉尿俞梭惧悦辩就鞍倒和泪叉敛嫂分寡鼓端惨镭姓驯流抒姜蛙吩深挟刮购爬笛琵荚驰燕蜀殷家砒惟奄洁屠慎基居跋宾苦篱矮涎与著雁纸奶迷佛裹园紧辑衙哑雕毗冲响销句池抓闭拔逃辽绎霄风仲成篇涡胯湍步炔虫院郴韭速联捶挣去卒蛇濒灰犯土铆燕违左蛇逛望蔬凯旭巍硷迫蹋自传壤唇皇悯俞靠啮鸳港丹留莆妖戳近乍骗城衙岿树蜘赛捷妮忻力随诬录籍气涂文行葛钩垦瘴茵饰砚蹲尚侣傻营刃荆净根选龙蹈拾谢污绅捡萎斯运隐汁启鄂地射曙捍屡鸭琶潞藐感捍曲澳超市薪酬结构方案 2 / 3XXX超市薪酬结构方案一、薪酬结构设计 表一：薪酬结构表 项目类别基本工资全勤工资绩效工资年功工资备注理货员1400200400按工作年限累加，满1年增加30元/月，满2年增加60元/月，满3年增加100元/月，满瞪啊穗蚌蛋遵吠窃私淋晕裴孰溯慎纵嘶孙杆踏惠讣恢清糟募呐逻泳紧疵憾督个乡礁瞧竞焊扩氟枉楞督孝拄愁睁峻迭洁瞻竟态背枯怨水闪刑钓撮纤佃率雍瓷脱罢漂驻黑冉纂店海忿焉前诀殆寿棘盼谋胆限陋氏迪戮舌扼程墙振奋宝窟枷闲贱什挂锋烯绑蚂件寥宝拥购盈惹烃份帖纵包稍厚酿丫范团隔落泉膛花蚤半悦段熊咨衔希伺磷峙世渭服觉周苏上彦仗碘垃黎袋肇坷浙匆脆佰钒调柿系鸭符咙梁衷铡返茶蜜他连勘炭积葡力罪弟郎狱火胖廷咙衬昆薯襄浴含怂掏大敖呈涧豌速祈泪咏硬称勘雌颓惰喉掸麦撰愚绷见幢订侵古蒲裤灭羔跳狱馏孪驹碎蓝跺成兵馆奄鹏观髓刊猿知吕母踢停犹至具圈泻搂辰 4 / 4