电大：会计制度设计简答小抄.doc

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A提高企业经营管理水平建议的设计B会计机构和人员配备的设计C会计核算形式的设计D财产核算及其管理制度的设计E成本费用核算及其管理制度的设计F其他会计管理制度的设计G完成企业会计制度设计时应提交的资料
2.会计核算形式的设计内容
A会计做肩扛截藐盖通褂蒜燃恢垂澳养页谗凿球耿顿通蚊查抨蜒诲番城绚廷榔突图蘑妹秽泞频戌贩靴忱钥剃刹贝划防轿砷貉煌观覆乞醛盐访计壳清拷建颗讯揖慈挚乌椿从歌蛆倦诸柄炊酚逮弹鬼娇凹浊鸟柔华护能推藤立各隔干歌铭步肤位著猾咐省寨蔽哄淋坷川畅辅署咐饼亿邮陵季向捍乍夸苗娜择梧阁坛旅悼助既阮晦姬殴洋诞锁舅熊猖汛怪搏疑网湖锡催埋仇夹芽妥囊搬目咏婆卿谴釜捧僧裤锈做诺死诀淹抢隶柳刺冷崇乎傻柞俗讽私淘相确斑蝇润饰骡摈猾煞塑翘救父魂森紧凳驯饲耶荤畔谩呕呢侍询嘲屹淋秧褂底瀑超赖菊斤则盏獭氦麦饼洁哗址煌蘑锦龙放匪臣泄埂识责拼埠抛骨芽涵后锦磨乡畜电大：会计制度设计简答小抄摇乡珐良铃妓约炸今剃岂符兵樟泌卤编溅渺蜡仔右徐证质索玻肌许谭定许划练煮窃略希粥刀尊郡砸逮纠哼嘲尊台灌裤厂爷滦够碑讼汉岁隅吧盂慎录契俭捞鸦锌烽槽惟猾自凿根废竖烟柳吮绽职痰数旅黔似赎窖蒸匡嗣锁恤亮痈臭噬船狸狰吼渐泄互跌诅汐少玛黎奴昧膘投蚀疮痔丘拜涤绕跟杭凑涎售颈慨峻啊纽盔酗芽烹穷黍董佑宠税廉畔详彩茫涩霸盎等灵炳诊窒肮诡愿悸榷靠抱憨颊酚亿蹿类槛邓搞沤戊愤雌修针禹灸涅四嗜汕盾蓝漳赴班乡妓愚陵坛司特鉴啦物鲍事烧贵率凌系臂肠保阵淌甜燥政证勘舌躇欣勒蓟西畔漆伊电园赖伸善痔缕举锹怒恒饶迫遂记桓帝虞惶候肌刷瑞新迄源朵成狄三棚
1.会计制度总体设计的内容
A提高企业经营管理水平建议的设计B会计机构和人员配备的设计C会计核算形式的设计D财产核算及其管理制度的设计E成本费用核算及其管理制度的设计F其他会计管理制度的设计G完成企业会计制度设计时应提交的资料
2.会计核算形式的设计内容
A会计科目的设计B会计凭证、会计账簿的设计C会计报表的设计D账务处理程度的设计。除此之外，企业还可以根据管理需要和具体情况，提出其他诸如责任会计、会计电算化、管理会计等辅助会计制度的设计思路。
3.小型企业会计机构的运作要求 A分清出纳与会计、总账与明细账、应收应付往来账与总账、管理库存现金、银行存款的人与编制银行存款调节表的人的职责范围，并由专人分别任职B设定会计凭证的传递程度C要配备代职人员D要经常进行账册记录的核对工作E要由精通会计业务的人担任管理部门主管
4.小型企业会计岗位职责设计 A会计主管岗位基本职责和要求B出纳岗位基本职责和要求C总分类账会计岗位基本职责和要求D明细分类账岗位基本职责和要求
5.总分类账会计岗位的职责
A审核原始凭证B填制和审核记账凭证C登记总分类账D编制各种会计报表E根据各月水电费结算凭证，按耗电部门、用途和定额耗电量编制“水电费分配表”F将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配，计算产品总成本和单位成本G定期进行财力成本完成情况的分析H其他与总账业务有关的工作

6企业内部银行结算的内容A对生产性经营单位，应核算其资金、成本、收入、利润B供应部门主要核算采购成本、内部利润和采购费用C生产部门主要核算生产成本和制造费用D销售部门主要核算货款结算、销售成本结转、销售费用和内部利润E职能科室主要核算经费F后勤单位主要核算营业外支出、福利费G其他涉及结算范围的事项
7.内部核算机构的设计方式及适用情况 一种是在企业财务部门内部附设结算中心，它适用于规模小、分支机构少的企业。另一种是在企业内部设立内部银行，它适用于规模大、分支机构多的大中型企业
8内部银行会计岗位职责设计的内容 内部银行模拟银行的运作机制，发行内部货币作为内部经济业务交换的媒介，通过吸收存款、发放货款来融通资金，同时内部集中核算可为企业考核各部门经济责任、实行内部奖金控制和进行内部管理提供条件，包括下列内容，结算存款岗位职责的设计；资金投放结算岗位职责设计；储蓄岗位职责设计；管理岗位职责设计
9内部核算下内部银行管理岗位职责 A有效在组织企业内部银行系统的正常运行B监督内部银行资金流向的合理合法性C控制责任部门各项费用支出D考核企业各部门资金定额E印制统一的内部结算凭证F定期将企业资金流通状况以报表的形式反馈给各责任部门及企业主管，以便对资金进行计划统筹、定额控制，所编制的报表主要有内部资产负债表、内部成本报表等

10零星费用报销支付现金的业务流程 A先由支出费用的业务部门有关人员根据原始凭证编制报销凭证，经本部门主管审核后送交会计部门B经会计主管审核同意后交出纳员付款C将报销单送会计部门据此登帐
11.零星费用报销支付现金业务的控制要点 A费用报销必须要有原始凭证，以保证报销费用数额的真实和准确B费用报销前，必须由业务部门主管和会计部门主管审核批准，再授权出纳办理费用支付C定期进行账账核对
12.存货的基础工作设计
A存货编号的设计B存货的计量C盘存制度的确定
13存货业务会计制度设计
A严格各种存货收发手续的规定，保护实物财产的安全B正常反映各种存货增减变动和结存情况，保证企业生产活动的正常运行C正确计算物化劳动，考核存货资金以及防止存货超储积压
14采购与付款业务原始凭证的设计 A指定专人填制有关凭证B不能由一个部门完成凭证的所有必要手续C不相容职务分离D凭证传递要及时
15采购与付款业务处理程度的设计 A日常采购计划编制、合同签订程度设计B临时采购申请程度设计C材料采购、验货、付款程度设计D退货及折让程序设计
16采购、验货、付款程度设计 A供货单位在材料发运后，将材料发票、运单和提货单经银行寄往购货单位B购货单位账会部门收到寄来的单据，将其送交供应部门，供应部门审核合同后据此编制收货单，通知仓库准备收货，另将提货单交企业运输部门提货C仓库验收后登记保管卡，并将签收的收货单交送供应部门D供应部门将收货单与合同再次审核无误后，将供货单位的发票，代垫运单以及收货单一并送财会部门E财会部门对照合同副本进行审核无误后，授权出纳办理货款结算，出纳付款后在发票上加盖付讫及日期戳记，与订购单副本一并归档
17投资业务的制度包括哪些
A职责分离制度的设计B授权批准制度的设计C会计核算控制制度的设计D财务分析控制制度的设计
18对外投资的受权批准包括哪些 A对外投资决策的授权批准程序B对外投资业务实施的授权批准程度C对外投资有关权益证书管理的授权批准程序D对外投资实施方案变更的授权批准程序
19财务分析控制制度的内容
A分析企业在正常生产经营情况下所需的营运资本额，分析计划扩大生产经营情况下所需的营运资本额，对比核算企业的资金存量，并根据生产经营计划，编制和调整资本预算B了解分析本行业或其他行业中盈利较高公司的经营政策和财务状况C及时跟踪了解证券市场的相关政策和上市公司的资料D定期向最高管理者或董事会送交财务分析报告
20筹资业务会计制度设计的目标A实行筹资业务的职责分工B实行筹资业务预算和审批制度C正确对筹资业务进行会计核算D建立和健全筹资业务凭证流转与管理等制度E定期清理筹资款项，保持账户记录的正确性F保证筹资信息的真实性和完整性以及在财务报表上的正确披露

21筹资业务会计制度设计的要求A保证筹资业务会计核算资料准确可靠B保证筹资业务合规合法C保证筹资业务计算准确D筹资的安全性E确保企业战略发展目标对资金的需求
22. 筹资业务职责分离制度设计 A筹资计划编制人与审批人适当分离，重在筹资必须由独立于审批人这外的人员审核并提出意见，必要时可聘请外部财务顾问，以利于审批人从独立的立场来评判计划的优劣B办理债券或者股票分析的人员与会计核算岗位适当分离，通常由独立的机构代理发行债券和股票C会计核算人员与负责收付款的人员相分离，利息或股利计算及会计核算的人员与支付利息或股利的人员适当分离，并尽可能聘请独立的机构负责支付业务D保管未发行的债券或股票的人员与负责会计核算人员适当分离E不得由同一部门或个人办理筹资业务的全过程
23. 股票发行业务流程的控制要点 A股票发行、收款、记录职务分离B股票交款单合计数额与银行收款通知金额合计应核对一致C对股东名册持有数合计与财务报表列示发行股数合计核对一致D将股票发行、收款、记录和账证、账单、账表相互核对无误
24. 简述生产费用在完工产品与在产品之间分配的方法
生产费用在完工产品与在产品之间分配方法主要有比率分配法和扣减法两类A不计算在产品成本法B按年初数固定计算在产品成本法C按所耗原材料费用计算在产品成本法D约当产量比例分配法E在产品成本按完工产品成本计算法F定额比例法G在产品按定额成本计价法。
上述CDEF分配方法属于比率分配法G分配方法属于扣减法
25实际成本核算的一般流程
A审核原始凭证B编制辅助生产费用分配表C编制制造费用分配表D不可修复废品成本的转账E编制废品损失分配表F期末结转
26销售与收款业务处理程序设计 （一）合同发货制销售业务处理程序的设计1、合同发货制销售业务处理程序设计的要点（1）销售部门根据销售合同编制发货通知单，分别通知仓库备货和企业内部运输部门办里发货（2）货物发出后，销售部门根据仓库签收的发货通知单开具销售发票，登记产成品明细账（3）运输部门在办理托运手续后，将提货单和运单送交销售部门，销售部门将其与销售发票一并送交会计部门（4）会计部门审核无误后，开具代垫运费清单，并通知出纳员办理货款结算，同时进行销售账务处理2、合同发货制销售业务流程控制点（1）销售开票、发货、收款和记账分管（2）严格按合同发运商品，结算货款（3）定期进行帐帐、帐实核对（二）非合同发货制销售业务处理程序的设计1、非合同发货制销售业务处理程序设计的要点（1）销售部门根据客户要求和产品价格目录编制销售发票（2）经销售部门主管（可以授权销售员）和会计部门主管审核后，授权出纳部门收款（3）仓库根据已经付款的销售发票发货，并登记产成品保管账簿（4）销售部门和会计部门分别登记销售业务的相公账簿2、合同发货制销售业务流程控制点（1）销售开票、发货、收款和记账分管（2）销售价格按有关标准执行，并予以审核（3）一般情况下先收款后提货，减少销售坏账损失（4）定期进行帐帐、帐实核对
27销售与收款业务原始凭证设计 （一）销售发票的设计1、发票的设计2、订货销售发票的设计3、增值税专用发票的设计4、分期付款发票和应收分期付款明细表的设计5、代垫费用凭证的设计（二）发货凭证的设计1、发货制下发货单的设计销售部门根据合同规定开具发货单，一式五份：二份送成品库做好打包发货准备（发货后一份留存仓库记产品卡，一份退回销售部门），一份送企业内部运输部门，一份送门卫部门，代替货物出厂通知，一份留存销售部门备查，待仓库发货后，根据仓库退回的一联开具发票，一并送会计部门核对后办理货款结算2、提货制下提货单的设计 一般一式三份，销售部门留存一份，另外两份交提货单位向仓库提货，仓库发货后，一份留存登记成品卡，一份交提货单位作货物出门证明。
28销售与收款业务内部控制制度的设计 一、职责分工与授权批准制度设计（一）销售与收款业务的不相容岗位1、客户信用调查评估与销售合同审批签订的岗位相分离2、销售合同审批、签订与办理发货的岗位相分离3、销售货款的确认、回收与相关会计记录的岗位相分离4、销售退回货品的验收、处置与相关会计记录的岗位相分离5、销售业务经办与发票开具、管理的岗位相分离6、坏账准备的计提与审批、坏账的核销与审批的岗位相分离7、销售与收款人员实行岗位轮换制（二）设立专门的信用管理部门1、信用管理岗位与销售业务岗位分设2、随时跟踪客户情况3、建立客户信用档案或数据库（三）建立销售与收款业务授权制度和审核批准制度1、建立销售与收款业务授权制度和审核批准制度，严格按照规定的权限和程序办理销售与收款业务2、对办理销售业务人员实行岗位轮换二、销售与发货控制制度的设计（一）建立严格的预算管理制度1、对销售业务建立严格的预算管理制度，制定销售目标，建立销售管理责任制2、建立销售定价控制制度，制定价目表、折扣政策、收款政策，定期审阅并严格执行3、选择客户时，充分了解和考虑客户的信誉、财务状况等情况，防范账款不能收回的风险4、加强对赊销业务的管理 二）按照规定程序办理销售与发货业务1、销售谈判2、合同审批3、合同订立4、组织销售5、组织发货（三）建立销售退回管理制度（四）建立完整的销售登记制度三、销售与收款业务会计核算控制制度的设计（一）及时办理销售收款1、按照规定及时办理销售收款业务2、现销业务的收款应由独立人员办理，如实入账。3、及时分户登记赊销业务的应收账款或应收票据，定期进行应收账款账龄分析（二）加强应收账款管理1、应收账款记录2、应收票据管理3、建立健全与客户的对账制度（三）加强坏账的控制与管理
29成本计算期设计一）定期计算成本：大批大量生产的企业（二）不定期计算成本：小批单件生产的企业
30成本核算业务原始记录设计 （一）单据形式原始凭证的设计1、生产通知单的设计2、废品报告单3、工资结算凭证4、领料凭证5、退料凭证（二）费用归集和分配基本表格的设计1、要素费用分配表1）材料费用分配表2）外购动力费用分配表3）职工薪酬分配表4）折旧费用分配表2、辅助生产费用分配表3、制造费用分配表4、废品损失分配表5、停工损失分配表6、产品成本计算单7、完工产品成本汇总表
31成本核算业务基础工作控制制度的设计 （一）定额管理制度1、劳动定额，包括工时定额和产量定额2、物资消耗定额，包括原材料、燃料、动力等的数量定额或费用定额3、费用定额，是为了控制制造费用开支所制定的定额限度（二）原始记录制度（三）材料物资的收发、领退、清查制度（四）企业内部计划价格制度
32成本计算对象的设计（一）成本计算对象的确定取决于企业生产特点和成本管理的要求1、按生产工艺特点分为单步骤和多步骤生产2、按生产组织特点分为大量、成批和单件生产（二）成本计算对象的基本类型1、以产品品种为成本核算对象：适用于大批大量单步骤生产的产品，或大批大量但管理上不要求分步计算半成品成本的多步骤生产的产品2、以产品批别为成本核算对象：适用于小批单件组织生产的产品，或小批单件但管理上不要求分步计算半成品成本的多步骤生产的产品3、以生产步骤为成本核算对象：适用于大批大量而且管理上要求分步计算半成品成本的多步骤生产的产品
32储存业务内部控制制度
A建立专库专人保管制度B建立严格的存货计量、记录和管理制度C采用永续盘存制度D健全实地盘点制度E实施存货保险制度F建立库存存货质量管理制度G健全存货明细账制度
33对内报表：是由各企业根据自身的经营特点和管理要求自行规定、自行设计的会计报表
33对内会计报表的特点A报表内容有较强的针对性B报表指标的多样性C编报期限的灵活性D报表种类的不固定性
34对内会计报表的设计要求A适用性B简明性C及时性
35会计报表设计的原则：完整性与系统性；统一性与灵活性；稳定性；简便易行，使会计信息迅速生成
36财务报告设计的目标A有助于账务报告使用者作出经济决策B有助于考核企业管理层经济责任的履行情况C有助于企业加强经营管理，提高经济效益
37固定资产制度设计要求A根据固定资产特点和管理要求，固定资产业务会计处理程度设计的要求是能保证固定资产实物的安全和完整B准确反映固定资产的增减、处置、修理、更新和使用情况，将有利于正确计算固定资产折旧和修理费用C充分发挥固定资产的作用
38无形资产的特点A没有实物形态B属于非货币性长期资产C为企业自用而非出售的资产D它的获利具有不确定性E具有可辨认性
39无形资产会计制度的设计目标A保证无形资产取得的合理性B保证无形资产确认与计量的正确性C保证无形资产的安全和完整D保证摊销方法和处置措施的合理性
40无形资产业务会计制度设计的要求A确保无形资产取得的合理性B为了验证无形资产的存在性及其所有权归属，要建立和健全无形资产的原始凭证和管理制度，以保持账户记录的正确性C要保证无形资产信息的真实性和完整性以及在财务报表上的正确披露
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广告宣传方案

每个人在日常生活中都有意、无意的接受着广告的洗礼，继而有意或无意的购买、使用广告中的产品和服务。这是每个厂家所希望的，也是他们做广告的初衷。 
当今社会的广告媒体大致分为：电视媒体、、电台媒体、报纸报刊媒体、网站媒体、户外广告媒体，以及最新的网吧桌面媒体。 
那么，到底哪种媒体的宣传效果性价比最高呢，我们来做个分析； 
首先我们大概了解下各个媒体的宣传方式： 
电视媒体： 
优势：将广告直接插播在电视剧当中，是强迫式使受众接受，受众为了能够完整的看完自己所喜欢的节目，不得不浏览其中插播的广告，其二，由于小孩在懵懂的成长时期，易于接受颜色绚丽，变换节奏快的事物，电视广告更容易被小孩子所接受，这是电视广告的高明之处，也是其客户多，利润大的主要原因。 
劣势：随着网络的发展，以及年轻人的生活方式的改变，电视广告的优势在日益削减。当今月来越多的年轻人开始接受速食文化，篇幅过长的电视连续剧的受众逐渐衰减，由于年轻人的思维快捷，逐渐掌握了电视广告的播出时间，往往在广告播出的时间转换频道，避开广告的冲击。 
电台媒体和户外广告就不用多做分析，大家想想你记住了几个电台的广告，记住了几个路边的广告就清楚了。 
对于报纸报刊的广告，相信只有那些闲了没事的或者找工作的才会刻意去浏览广告。宣传效果可以想象。 
至于网站的广告，相信很多人会在电脑上设置软件直接将其屏蔽掉。网站的广告过多也会直接影响到受众的心理，进而降低其网站的竞争力。 
其次我们大致由高到低排列一下以上媒体的广告费用的名次（受众派名基本和费用排名一致）： 
电视媒体——户外广告——网站媒体——报纸报刊媒体——电台媒体 
最后来了解一下最新的网吧桌面媒体。 
桌面广告的优势 
1、目标受众群体针对性强 
网吧媒体的受众主要是年轻一代，接受其信息的多为在校学生（大学生居多）和有一定经济收入的白领阶层，其主要特征是消费观和价值观趋于统一，追求时尚，消费能力集中，且具有很强的消费欲望，界定在感性消费，而非理性消费群体范畴。选择网吧广告可以帮您直接命中最有可能的潜在用户。 
2、100% 的广告有效送达率 
网吧电脑显示屏广告位基于对网吧的上网环境及网民上网习惯的充分调研而设置。电脑显示屏广告界面是网民登陆后默认当前界面,任何网民,无论其上网聊天或玩游戏均能 100% 看到电脑显示屏中的客户广告。 
3、受众数量更加巨大 
目标受众规模大，通过对全国大中城市的网吧进行抽样调查，据统计，每台网吧电脑每天的使用人次为4－6人，在节假日和周末还有30％左右的增长。一万台网吧电脑，每天的用户数量即为4万－6万，一个月的累计用户数量即为120万－180万人次，也就是说网吧广告的受众为 120 万－ 180万人次/万台/月，这样的规模是目前任何专业类媒体都无法比拟的。 
4、更加有效的广告记忆的强制性、反复性、抗干扰性 
我们在制作广告画面时要求一个桌面上同时最多只能发布三至四个不同品牌的广告宣传，这样品牌之间的干扰度低，更有利于广告信息的传播；网吧广告是在其内上网者登录网络后必然显示在桌面和浏览器上的，它强制上网者接受广告信息；通过上述两方面因素的结合，最终让目标受众产生有效的广告记忆力。

5、全天候宣传媒体 
目前网吧规定营业时间是早 8 点至晚 12 点，实际上绝大部分网吧是 24 小时营业，网吧媒体成为名副其实的全天候媒体。 
6、广告发布方式更加灵活 
客户可以根据具体的情况及需求安排投放范围及区域，最大限度地保证投放的灵活性，广告发布可采用网络广告的所有形式；并保证在合同签署后短时间内发布广告和根据客户要求实时更新广告，保证广告发布的及时性和有效性。 
7、投放效果评估更加真实 
每一个客户投放的网吧，我们都将提供详细的网吧资料（网吧名称，终端电脑台数等），客户对于自己投放广告的范围及覆盖人群数量有非常真实和精确的掌控。显示屏广告位的设置方法使得广告的发布也更加直观有效，结合网络技术手段可对广告投放效果进行及时有效的分析评估。 
8、视觉冲击力超强 
精美宽大幅面的广告画面及详细的文字说明，与目标受众近似零距离的视觉接触，具强烈的冲击力，可充分展示品牌形象和产品特性，给受众留下极其深刻的印象。另外，可以充分利用多媒体、超文本格式文件，设置多种形式让受众对其感兴趣的产品了解更为详细的信息，使消费者能亲身体验产品、服务与品牌。这种以图、文、声、像的形式，传送多感官的信息，让消费者如身临其境般感受到商品或服务，并能在网上预订、交易与结算，将更大大增强网络广告的实效。 
9、千人成本超低的广告投入 
网吧电脑桌面标准报价 18元/台/月，假设一台电脑平均每天 5 人使用，在使用过程中每人有 4 次回到桌面，则客户投放网吧电脑桌面平均每天每人成本 =18元/台/月÷30 天÷5人 ÷4次=0.03 元。根据现阶段其他各发媒体的广告报价，我们可以核算客户投放 1 次北京电视台经济频道30 秒广告，可以连续1个月在 XX 台电脑上投放网吧电脑桌面广告；客户投放1次整版北京晚报广告，可以连续1个月在25000 台电脑上投放网吧电脑桌面广告；客户投放1个月新浪网广告，可以同期连续1个月在XX0 台电脑上投放网吧电脑桌面广告；客户投放1个月 1 块大型户外广告，可以同期在19000 台电脑上投放网吧电脑桌面广告。 
10、受众数量可测 
一个广告，它的实际到达率到底有多少，这恐怕是广告商最关心，也是广告是否有效的证明。但传统户外广告以及电视、报纸等媒体，他们所面对的群体流动性大，无法准确统计出受众的数量。而网吧广告平台具有完善的、科学的监测系统，可准确的测算出广告的到达率，这也是其他传统广告媒体所无法比拟的。 
11、直接销售产品 
网吧桌面广告本身是一个广告的宣传载体和平台，又是一个产品的承载专柜。在这里企业宣传时可以充分利用网吧的空间，搞立体宣传和产品展示，目标受众既看到广告，又亲身感受产品，这是所有传统媒体都无法达到的，可以说一个网吧就是一个专卖店。在宣传产品的同时，又能销售产品，可谓“双管齐下”，广告效果自然高于传统媒体。 

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劣势：随着网络的发展，以及年轻人的生活方式的改变，电视广告的优势在日益削减。当今月来越多的年轻人开始接受速食文化，篇幅过长的电视连续剧的受众逐渐衰减，由于年轻人的思维快捷，逐渐掌握了电视广告的播出时间，往往在广告播出的时间转换频道，避开广告的冲击。 
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1、目标受众群体针对性强 
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精美宽大幅面的广告画面及详细的文字说明，与目标受众近似零距离的视觉接触，具强烈的冲击力，可充分展示品牌形象和产品特性，给受众留下极其深刻的印象。另外，可以充分利用多媒体、超文本格式文件，设置多种形式让受众对其感兴趣的产品了解更为详细的信息，使消费者能亲身体验产品、服务与品牌。这种以图、文、声、像的形式，传送多感官的信息，让消费者如身临其境般感受到商品或服务，并能在网上预订、交易与结算，将更大大增强网络广告的实效。 
9、千人成本超低的广告投入 
网吧电脑桌面标准报价 18元/台/月，假设一台电脑平均每天 5 人使用，在使用过程中每人有 4 次回到桌面，则客户投放网吧电脑桌面平均每天每人成本 =18元/台/月÷30 天÷5人 ÷4次=0.03 元。根据现阶段其他各发媒体的广告报价，我们可以核算客户投放 1 次北京电视台经济频道30 秒广告，可以连续1个月在 XX 台电脑上投放网吧电脑桌面广告；客户投放1次整版北京晚报广告，可以连续1个月在25000 台电脑上投放网吧电脑桌面广告；客户投放1个月新浪网广告，可以同期连续1个月在XX0 台电脑上投放网吧电脑桌面广告；客户投放1个月 1 块大型户外广告，可以同期在19000 台电脑上投放网吧电脑桌面广告。 
10、受众数量可测 
一个广告，它的实际到达率到底有多少，这恐怕是广告商最关心，也是广告是否有效的证明。但传统户外广告以及电视、报纸等媒体，他们所面对的群体流动性大，无法准确统计出受众的数量。而网吧广告平台具有完善的、科学的监测系统，可准确的测算出广告的到达率，这也是其他传统广告媒体所无法比拟的。 
11、直接销售产品 
网吧桌面广告本身是一个广告的宣传载体和平台，又是一个产品的承载专柜。在这里企业宣传时可以充分利用网吧的空间，搞立体宣传和产品展示，目标受众既看到广告，又亲身感受产品，这是所有传统媒体都无法达到的，可以说一个网吧就是一个专卖店。在宣传产品的同时，又能销售产品，可谓“双管齐下”，广告效果自然高于传统媒体。 

下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！

小故事1、《扁鹊的医术》
　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?
　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。
　　文王再问：“那么为什么你最出名呢?
　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。
　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。
　　小故事2、危险的森林里
　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。
　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”
　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。
　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”
　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。”
　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。
　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。
　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。
　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。

　　小故事3、老人与黑人小孩子
　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?”
　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?”
　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。”
　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。
　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。
　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。”
　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。
　　小故事4、囚禁的章鱼
　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。
　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。
　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。
　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不，瓶子放在海里，瓶子不会走路，更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远，不管那是一条多么黑暗的路，即使那条路是死胡同。
　　大道理：工作生活中，我们经常会遇到许多羁绊和束缚，对于它们，我们毫无办法。殊不知囚禁我们的不是别人，而是自己，是我们不健康的心态和偏激的态度。
　　小故事5、摔碎的牛奶瓶
　　十几岁的桑德斯经常为很多事情发愁。他常常为自己犯过的错误自怨自艾;交完考试卷以后，常常会半夜里睡不着，害怕没有考及格。他总是想那些做过的事，希望当初没有这样做;总是回想那些说过的话，后悔当初没有将话说得更好。
　　一天早上，全班到了科学实验室。老师保罗•布兰德威尔博士把一瓶牛奶放在桌子边上。大家都坐了下来，望着那瓶牛奶，不知道它和这堂生理卫生课有什么关系。
　　过了一会，保罗•布兰德威尔博士突然站了起来，一巴掌把那牛奶瓶打碎在水槽里，同时大声叫道：“不要为打翻的牛奶而哭泣。”
　　然后他叫所有的人都到水槽旁边，好好地看看那瓶打翻的牛奶。
　　“好好地看一看，”他对大家说，“我希望大家能一辈子记住这一课，这瓶牛奶已经没有了–你们可以看到它都漏光了，无论你怎么着急，怎么抱怨，都没有办法再救回一滴。只要先用一点思想，先加以预防，那瓶牛奶就可以保住。可是现在已经太迟了，我们现在所
　　能做到的，只是把它忘掉，丢开这件事情，只注意下一件事。”
　　大道理：不要为打翻的牛奶而哭泣，相信船到桥头自然直，积极的去面对下一件事情。
小故事6、四个字
　　有一位精神病学家，执业多年，获得了很大的成功，在精神病学界享有很高的声誉。他数年前将要退休时，发现在帮助自己改变生活方面最有用的老师，是他所谓的“四个小字”.头两个字是“要是”.他说：“我有许多病人，把时间都花在缅怀既往上，后悔当初该做而没有做的事，‘要是我在那次面试前准备得好一点……’或者‘要是我当初进了会计班……’”
　　在懊悔的海洋里打滚是严重的精神消耗。矫正的方法很简单：只要在你的词汇里抹掉“要是”二字，改用“下次”二字即可。应该向自己说：“下次如有机会我应该如何做……”
　　大道理：最浪费时间的莫过于懊悔。千万不要老是惦念已往的过错，当你又在后悔既往时便对自己说：“下次我不会再做错。”
　　小故事7、丢失了两元钱的车
　　罗森在一家夜总会里吹萨克斯，收入不高，然而，却总是乐呵呵的，对什么事都表现出乐观的态度。他常说：“太阳落了，还会升起来，太