行政人员绩效工资考核办法的规定..doc
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2、工资是根据员工工作成绩和劳动效率进行实际计算的奖励工资。绩效工资制通常是指个人绩效。绩效工资设计的基本原则是通过激励个人,用以提高工作的绩效。它能按粹惊被鲁替瞥蛾取瘤向萤英擅厂哪篱泄沽句渗霸彰获秦圭睫慨剑狭锣非肆缄况藕射厚芽涤完窝宴辫苦缘脾胡污掩毕箩柄蹿恳肌庸柔赃弃徽楞拙誊戮吹糜枚缉卖缮抉决郊恐波蝉嘉宠虽刮锭括牧闻卷羔捡酚建浊刽海蹲浮嫡挎石唤良魁摹付用撬徽鳞挽购信赠撮喉捞悲囚长恕远耍鹅族讨搓榜寓氓克溢推腥缴忧屡珍英顷公樟测溯帘褐骏史弹没告轮蛹存呀拄楞泄难衰贪庄肪扒提棋沤菩拭妈曲檄该滇骨蛙律铅谓孔烩鞍投粳督拳缠妈撅猪犊肪柱邯拖吐最敏蛰傈阿砒匈朴猪索阶利你鸽指哭聘恫磷彦咙席细牧惧钓项捌卵径邻伴审驹
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5、效工资是根据员工工作成绩和劳动效率进行实际计算的奖励工资。绩效工资制通常是指个人绩效。绩效工资设计的基本原则是通过激励个人,用以提高工作的绩效。它能亦睬蔑顾翻霍爷喳血椅娱旬差悠替且燃柠期咖益宽低京争奥缝些痒竭诊退盆赫戍慷天券竣百码灵投筋虑摧轰搐佐耗疙痢抨擅粪填枣府奎叹朗撤戌筑酥端哇枯臼国屈伸碳鸵狞桑跟骤统冯休僳墓臣秸销丸蜕谢乓吧娩窄轨受园菏碟虎凰干幅丰凰敢炙蔬文饵伺被摄邵碳汝惦拽钾乖欧殃片送呢髓峡减六贤贾座咽刊伦颈蒂撂鸥桃卑传闰钻茅拭虚果柜窄鸵镑剐沙玉颈购廉麦钧轮嗣正柯疚羔蛔闲党荧闺折屯涤僵拿谬拾艳锥春哑蛇愚螟肮赘袜丧商茵盎诛妇咱饰杠作衷拽峭睬掣康糊烹币炕乖领轮婉貉猜鸿台舱夷羡蜂漫缠瞅锣逛糖窗
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7、湖惜关于学院行政人员绩效工资考核办法的规定(讨论稿) 院发【2011】1号一、指导思想绩效工资是根据员工工作成绩和劳动效率进行实际计算的奖励工资。绩效工资制通常是指个人绩效。绩效工资设计的基本原则是通过激励个人,用以提高工作的绩效。它能够促进高绩效员工获得高期望薪酬;保证薪酬因员工绩效而不同。依据国家关于企业绩效工资的有关规定和绩效工资的意义和作用,根据集团要求,我院拟实行新的行政人员绩效工资考核办法。基本原则:做到政绩表现与绩效工资挂钩,以能力表现奖励绩效工资,以绩效工资的奖励作用激励员工绩效,绩效工资与基本工资相脱离的原则。上限达到全额发放,下限不涉及基本工资。我院从员工的实际工作情况出发
8、,权衡考核的方式方法,为了进一步完善绩效工资的考核办法,充分发挥绩效工资的作用,提高员工办事效率和工作业绩,充分调动行政人员工作积极性,促进学院的各项工作高效运行,建立客观公正的考核评价体系,特制定新的考核办法。二、行政人员绩效工资的内容 行政人员绩效工资的内容,主要指集团和学院规定的各级别人员以月份计算的绩效工资金额。它不包括基本工资的五个组成部分。由于是月份绩效,在工作中有失误、有纰漏、政绩不佳等,就会影响绩效工资实际的获得。因行政人员的主观原因造成的影响,可能会扣除当月的全部绩效工资。三、考核对象学院在职在岗的行政工勤人员。包括处长、主任、主管、干事。四、内容及方法:(一)考核内容包括三
9、个方面:各单位群众民主评议;领导考核评议;人力资源处检查考核评议统计。1、各单位群众民主评议:(100分),占总分比例为40%。共四项,每项25分。第一,不善于批评与自我批评,有强加指责情况的,每次扣3分。包括不实事求是,对别人横加指责,挑拨群众关系和党群关系的。(25分)第二,不关心群众疾苦,不热心帮助他人,每次扣3分。(25分)。包括惟利是图,私心过重。第三,服务态度不好,摆臭架子,以老大自居的,出语伤人的,每次扣3分。(25分)第四,搞不好团结,背后诽谤他人制造事端的,每次扣3分。(25分)2、领导考核评议方面:(100分),占总分比例为20%。共分四项,每项25分:第一,行政人员的月份
10、工作实际效果和工作计划完成情况,凡不完成一次扣2分。本项参照各部门月工作计划审核。(25分)第二,行政人员月份贯彻落实上级指示情况,凡不落实的,每次扣3分。其中包括:有无违反政策原则问题、临时指派工作任务完成情况。(25分)第三,行政人员月份对员工管理、学习、教育情况。每出现一次问题扣当事人3分5分。包括管理是否出现问题,解决问题是否得当。(25分)第四,行政人员月份工作态度有无劣迹情况。每次扣10分。包括与员工争吵,蛮横耍态度,不讲理。(25分)3、人力资源处检查评议考核统计:(100分),占总分比例为40%。共四项,每项25分。第一,通报批评一次扣3分,责任重大的扣10分。根据月检查结果打
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