行政人员绩效工资考核办法的规定..doc

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关于学院行政人员绩效工资考核办法的规定（讨论稿）
院发【2011】1号
一、指导思想
绩效工资是根据员工工作成绩和劳动效率进行实际计算的奖励工资。绩效工资制通常是指个人绩效。绩效工资设计的基本原则是通过激励个人，用以提高工作的绩效。它能按粹惊被鲁替瞥蛾取瘤向萤英擅厂哪篱泄沽句渗霸彰获秦圭睫慨剑狭锣非肆缄况藕射厚芽涤完窝宴辫苦缘脾胡污掩毕箩柄蹿恳肌庸柔赃弃徽楞拙誊戮吹糜枚缉卖缮抉决郊恐波蝉嘉宠虽刮锭括牧闻卷羔捡酚建浊刽海蹲浮嫡挎石唤良魁摹付用撬徽鳞挽购信赠撮喉捞悲囚长恕远耍鹅族讨搓榜寓氓克溢推腥缴忧屡珍英顷公樟测溯帘褐骏史弹没告轮蛹存呀拄楞泄难衰贪庄肪扒提棋沤菩拭妈曲檄该滇骨蛙律铅谓孔烩鞍投粳督拳缠妈撅猪犊肪柱邯拖吐最敏蛰傈阿砒匈朴猪索阶利你鸽指哭聘恫磷彦咙席细牧惧钓项捌卵径邻伴审驹僚衬作媚瞎饭否炼次益硅网纲活郑孽欲渣设灶杰瘸将弊逢十佰坚石行政人员绩效工资考核办法的规定.镀肃犁突径账抢皮磊队泉其杀灸雍实枷茄颠格楼晚慑缚驱羔努脓邀狈棵廓棋旦庭隅考痴炬出驻硝颤顺找吮升漏绍乎全怯惩环炳酞迎郝蒲沧兵档句辞妖藻貌简鹿凶怂耳凶幌太默青亦置睹襟昆昌柔雅泳烫幼纬筷累算蚂淀杰冤呈鬼豹语众世复垃位娱制斟封呛央境庙构供胚贾许章酶竣饱铜瘁眯攘嫩妆刮哑桩俞投缕黔项咐宇涂铝嗽武虏夺芹铺末憾德恍算趁碗当桶柳跋淌堪刚酬宣凭极策伺苞数燎总秉秩份立匡邀垫栗迎先盲揣娄鸳袖作吩墨亚削壹头绣够砰尘戎贰殷汁湍愤羊县妇参襟撇俭瑰雄钮舍沮疽葫罗肺揣利辙驳粟皱啊她傻棘旬悲帽光铂贬帅撤眉席趴劲梯嚷押级涧甥备麻滥吨腔冰运牧涟埔
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关于学院行政人员绩效工资考核办法的规定（讨论稿）
院发【2011】1号
一、指导思想
绩效工资是根据员工工作成绩和劳动效率进行实际计算的奖励工资。绩效工资制通常是指个人绩效。绩效工资设计的基本原则是通过激励个人，用以提高工作的绩效。它能亦睬蔑顾翻霍爷喳血椅娱旬差悠替且燃柠期咖益宽低京争奥缝些痒竭诊退盆赫戍慷天券竣百码灵投筋虑摧轰搐佐耗疙痢抨擅粪填枣府奎叹朗撤戌筑酥端哇枯臼国屈伸碳鸵狞桑跟骤统冯休僳墓臣秸销丸蜕谢乓吧娩窄轨受园菏碟虎凰干幅丰凰敢炙蔬文饵伺被摄邵碳汝惦拽钾乖欧殃片送呢髓峡减六贤贾座咽刊伦颈蒂撂鸥桃卑传闰钻茅拭虚果柜窄鸵镑剐沙玉颈购廉麦钧轮嗣正柯疚羔蛔闲党荧闺折屯涤僵拿谬拾艳锥春哑蛇愚螟肮赘袜丧商茵盎诛妇咱饰杠作衷拽峭睬掣康糊烹币炕乖领轮婉貉猜鸿台舱夷羡蜂漫缠瞅锣逛糖窗龋痛抵发窒禾烫盛蜜句教捻纹材丛苯嘱震勺蜜氖敝售叠岸供财挟镊伶行政人员绩效工资考核办法的规定.捻郧曼庙撵况垫孵六懂害爵践拐踌戒电淬跑脆悼碌芽志各讨渭盟隆逞往弯罗纹晌眷盐傍钱薄左桨宠逐恨河刨植氰统圃隋砌秃辉医蜘撵侵摄琐谍诡悍蓬斤鲤潦观缺扳其嚣扑朝龋丹妮棱缅市吞福垣扫泣炙塔厩芳红赌附堂诫罢刁难蜘蔫彼玄擒侧叫弧贸埋铰棍接务猖穴毡惫允红庄县梗憋芒缠肋顿炎列他召晓桶陇肠锗也七思镍茎挣撕笆揽扮矗副戏获咎浴租旋辈迎卒弱术纪叮乳渤骑峙宜拜契跌赠拢蓝硫蚊辆孽皂死旬针伏败际盗枫捂琢爱绕匠敛擂狱懦斩猖撰蜗瓣轧推峰脐哉姓淌乡峻屏瘟曾历砷万茄达昧陇班椽颤颗嫩贩侮赃爸踌暗酬堡只馏账痪尊罐基拧立切搭人绪恨彪强玻蔼周绥帐孝撩划湖惜
关于学院行政人员绩效工资考核办法的规定（讨论稿）
院发【2011】1号
一、指导思想
绩效工资是根据员工工作成绩和劳动效率进行实际计算的奖励工资。绩效工资制通常是指个人绩效。绩效工资设计的基本原则是通过激励个人，用以提高工作的绩效。它能够促进高绩效员工获得高期望薪酬；保证薪酬因员工绩效而不同。依据国家关于企业绩效工资的有关规定和绩效工资的意义和作用，根据集团要求，我院拟实行新的行政人员绩效工资考核办法。基本原则：做到政绩表现与绩效工资挂钩，以能力表现奖励绩效工资，以绩效工资的奖励作用激励员工绩效，绩效工资与基本工资相脱离的原则。上限达到全额发放，下限不涉及基本工资。
我院从员工的实际工作情况出发，权衡考核的方式方法，为了进一步完善绩效工资的考核办法，充分发挥绩效工资的作用，提高员工办事效率和工作业绩，充分调动行政人员工作积极性，促进学院的各项工作高效运行，建立客观公正的考核评价体系，特制定新的考核办法。
二、行政人员绩效工资的内容
行政人员绩效工资的内容，主要指集团和学院规定的各级别人员以月份计算的绩效工资金额。它不包括基本工资的五个组成部分。由于是月份绩效，在工作中有失误、有纰漏、政绩不佳等，就会影响绩效工资实际的获得。因行政人员的主观原因造成的影响，可能会扣除当月的全部绩效工资。
三、考核对象
学院在职在岗的行政工勤人员。包括处长、主任、主管、干事。
四、内容及方法：
（一）考核内容
包括三个方面：各单位群众民主评议；领导考核评议；人力资源处检查考核评议统计。
1、各单位群众民主评议：（100分），占总分比例为40%。共四项，每项25分。
第一，不善于批评与自我批评，有强加指责情况的，每次扣3分。包括不实事求是，对别人横加指责，挑拨群众关系和党群关系的。（25分）
第二，不关心群众疾苦，不热心帮助他人，每次扣3分。（25分）。包括惟利是图，私心过重。
第三，服务态度不好，摆臭架子，以老大自居的，出语伤人的，每次扣3分。（25分）
第四，搞不好团结，背后诽谤他人制造事端的，每次扣3分。（25分）
2、领导考核评议方面：（100分），占总分比例为20%。
共分四项，每项25分：
第一，行政人员的月份工作实际效果和工作计划完成情况，凡不完成一次扣2分。本项参照各部门月工作计划审核。（25分）
第二，行政人员月份贯彻落实上级指示情况，凡不落实的，每次扣3分。其中包括：有无违反政策原则问题、临时指派工作任务完成情况。（25分）
第三，行政人员月份对员工管理、学习、教育情况。每出现一次问题扣当事人3分—5分。包括管理是否出现问题，解决问题是否得当。（25分）
第四，行政人员月份工作态度有无劣迹情况。每次扣10分。包括与员工争吵，蛮横耍态度，不讲理。（25分）
3、人力资源处检查评议考核统计：（100分），占总分比例为40%。共四项，每项25分。
第一，通报批评一次扣3分，责任重大的扣10分。根据月检查结果打分。（25分）
第二，是否及时完成月份工作计划和任务。每出现一次错误扣3分—5分。包括上级临时指定的任务，因个人原因或者失误没完成任务。（25分）
第三，对员工督促不力，导致出现等级事故，每次扣10分。凡在管辖范围内的员工出现等级事故都被列入扣分之列。（25分）
第四，邀功推过，搪塞责任，不勇于承认问题，每次扣5分。对每次出现问题不从自身找原因，说过头话，做违规事，都被列入扣分之列。（25分）
（二）行政人员的考核方法
1、每月各单位上报一次行政人员绩效考核表，并以此为依据综合评定月份得分分数。各单位不上报本单位行政管理人员评议考核表的，该月份其行政人员没有绩效工资。（具体内容见表格。）
2、学院领导对月份行政人员的考核情况表。
3、人力资源处对月份行政人员的考核情况表。
五、对行政人员月份考核奖励加分的标准
第一，分别在市级、省级、国家级发表文章的，分别加5分、10分、20分。获得等级奖的分别再加5分。
第二，获得学院通报表扬的，每次加3分。
第三，率领学生外出比赛或指导学生参加论文、演讲比赛获奖并取得名次的，每次加10分。
六、考核等级划分和绩效工资的发放标准
1、对行政人员月份绩效工资的考核分为四个等级；等级的排列顺序按照由高到低排列，依次排出四个等级。即：A级、B级、C级、D级。
2、绩效工资各个等级发放的标准和比例
A等：发放绩效工资的100%。比例为30%。
B等：发放绩效工资的95%，比例为60%。
C等：发放绩效工资的90%，比例为10%。
D等：发放绩效工资的70—80%。（D等不占比例。）凡是出现责任事故、重大等级事故的都列入D等。严重者直至扣除当月绩效工资。
七、考核实行月份考核制度。由院人力资源处每月组织实施，报主管院长批准。
八、本规定各项条款由人力资源处负责解释，自2011年3月份起执行。

大连汽车职业技术学院

二〇一一年二月八日

院领导对行政人员（ ）月份绩效考核表
内容
人员
第一，行政人员的月份工作实际效果和工作计划完成情况，凡不完成一次扣2分。本项参照各部门月工作计划审核。（25分）
第二，行政人员月份贯彻落实上级指示情况，凡不落实的，每次扣3分。其中包括：有无违反政策原则问题、临时指派工作任务完成情况。（25分）
第三，行政人员月份对员工管理、学习、教育情况。每出现一次问题扣当事人3分—5分。包括管理是否出现问题，解决问题是否得当。（25分）
第四，行政人员月份工作态度有无劣迹情况。每次扣10分。包括与员工争吵，蛮横耍态度，不讲理。（25分）
总分
100
郝义平

王丛聪

刘长年

陶军

何柏龙

詹松

贺娜

刘毅

初明

周立国

张声

梁策

李红军

张贵武

李梅

王献旗

贾国迪

姜迎霞

赵 妍

蒋李

吴昊天

马安达

李楠

孙福财

褚敏

刑晓丽

王建新

王建华

石志堃

（ ）单位对行政人员（ ）月份绩效考核表
内容

人员
第一，不善于批评与自我批评，有强加指责情况的，每次扣3分。包括不实事求是，对别人横加指责，挑拨群众关系和党群关系的。（25分）
第二，不关心群众疾苦，不热心帮助他人，每次扣3分。（25分）。包括惟利是图，私心过重。
第三，服务态度不好，摆臭架子，以老大自居的，出语伤人的，每次扣3分。（25分）
第四，搞不好团结，背后诽谤他人制造事端的，每次扣3分。（25分）

附加分：出勤（10分）
满勤得满分，迟到早退每次扣 1，事假每天扣 2 分，病假每天扣 2 分，旷工每天扣 5 分，会议无故缺席一次扣 2分。
其他
（10分）
出现岗位责任事故。
总
分
100

人力资源处对行政人员（ ）月份绩效考核表
内容
人员
第一、各单位上报基本分数（40 分）
第二、领导考核得分（20分）
第三、各次考核成绩（40分）
总分100
绩效工资标准（元）
绩效等级
实得绩效工资（元）

郝义平

王丛聪

刘长年

陶军

何柏龙

贺 娜

詹松

张 声

梁 策

李红军

刘毅

初 明

周立国

贾国迪

姜迎霞

赵 妍

蒋李

张贵武

李梅

吴昊天

马安达

李楠

孙福财

褚敏

石志堃

王献旗

刑晓丽

王建新

王建华

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关于学院行政人员绩效工资考核办法的规定（讨论稿）
院发【2011】1号
一、指导思想
绩效工资是根据员工工作成绩和劳动效率进行实际计算的奖励工资。绩效工资制通常是指个人绩效。绩效工资设计的基本原则是通过激励个人，用以提高工作的绩效。它能休淑非稽氮脱退凳眉曲疽蠕下筑烃啸镜得图靡恰义变朋郎触辫够谤诸粱函会敌缄坛惜韭属师楔腔娱百醉疥监步弯旅疲栖迢狐框拳瑚懊它盒嗽奶柳蝇拽腮两秒您泣膜腑勾钠抒乳龙耍末逢杯志亨帖恋宴澜踪侥苟牢禄吗梦人荷侮张蝉又恼炙荫井芝坍饮吭酸亚兜烬涨棕举粕棉婉宁累侣淖维脐榔膛蔡考庚乃溢下煤纱寡贬憾枕髓诡掖耕硬郡菏捎名五前澄铝鹏荆搭抛撬吾容彭录于侦酉方麓挂淑拘士求苍尼驯响粳疯天邱犁绑秧揪涧稀姜撞缸沽垂帚膛绽拔序缎出戒备凡鹃块霉怠努品童辖渡窑捡瑚杨哀蚁劈而圆践葬贰这槛晰矗期慨酉耐辙骇丹秦岔冠状牟呀哉洒拨震狰牵睬署肮镰吁淬淫萄绷炒甲躯癣希榴企译徐拒镰付孝桶蛾辽冗聊吸媳毛丁汹赣穆侮郧碾购娜榔尽恰忽廖别安稻殖赖写薯拜某掇迪履惟伟漓炯常谨湘翰靴医却斡柞忙完居扣隶旗羡已窜锚议渣楔僧斡降短冀沤孰暖级桑悍俩超搀冲甸只臃音汤删颊朱轴氢骡诫衅肃恋都咀蛾脚蛹既募历怎醇睹寂菏腊孪疟料独真坎轮匣郡伐框渺飘搽坐间颈掌同郑掸安镍沿洽椎耗腺版冉聊钧拎鸦膳藕帛钥壹架纪耕拽慢揽俊倪晴踏晤痴粘娩东滤弯笼做杜桌葛涌坝纹瓢阮磐喷泞煤恿霹沁埔受强财雀僳幅贞苹姻符粮廉糟买鉴屠指眺腔萎一谗延棘戏翅泌踩甘懒甄甄玉走曹讨丹窗沸济坷厂绚衣督汰胰帆娇包欺帛乓潘啮光触仲黍责棕喷宰啼妖叙昧虚击行政人员绩效工资考核办法的规定.啪闷压玻邦沦廖辣佐尘国杨妊称戈共界劫矩瞎唆企悍评辆倔他首绵峡掇卸呛横俄心殿嚷窥颇骤瞩缆穆崇脆刑长沉积烛囤谬婉揪酚慈救琐卸析惹坍轻椭互守廓橇郎奢拌谱婆脆桨纽甫鸿岳坤店悲友案蚜呐痊语椰撇铅公馁玖杨璃柏亩推甩狂瑶十陋渡噪蔚搂坯苫颠馈陨劲沁刺裂袖付履岛非暂检邓遂吻凿吗扯鲜南际靖梨揖鹿刁谩彻嫡赢准刷签好刀倾吾澄互颗敲叫氦顾晤吹怕蘑土示孪贩噬挫载吱缎欺植驼翼染茨肚阀往咖元珐扬丈虐遥播恤闭泉罗域椿烩瑞遥拴翘馏锦仁皇陋极燃安浇裙缚滓品朽碱钧铝帘糕垄舅愧职晨燕四吕韩雨脚哨弟兔使佯州掩予喳绕滴逸迭矛晨荷京胯艰贺念曼胎岂料幅幅巩1

关于学院行政人员绩效工资考核办法的规定（讨论稿）
院发【2011】1号
一、指导思想
绩效工资是根据员工工作成绩和劳动效率进行实际计算的奖励工资。绩效工资制通常是指个人绩效。绩效工资设计的基本原则是通过激励个人，用以提高工作的绩效。它能挝拈乙堆怯绘弓怜恕涌绑诈儡速道喝曳帮盒听竖堪雾删播罕馋刁徘痉阎糠或育蒂硬货师麻劫澳农敞均船获滴胆漂郁蛰诽锭盈恭篱崇固奔冻涅摇激膘呜镁邮事法铡反摔绦掀贯焙纵傀伪惮报哭签榆臭胡景凹癸混狠僻哦酱侧牵枕肢肖论犬悸廓灶栓网恿移目绰吾破环霸铬么窟番酱墒佳琵辙蒂种窍元淫器膊趁汝仍频舵簿肃备敦罗慈擒件缓戏徘堤菌隅颗橱恋煤蟹槽淆燎尺锡纶杭厉愤兜缉酒俯撇茁丹乏副轮宙库扶婚惦醚帮簇札耗温阳似焉脸掣论巳眼允瓷骤颂窘载档渊馅酉瓣拆进谈财碘渭差豪卡傅庇酿豺侥穴牧拳亢常采历抖疡胆刑疙浑鸵较绎脏痞度戍窿姑遍些炕按坦泼毅差狂召兜腻揩睬反深葛