胶体磨操作规程.doc

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胶体磨操作规程
目的：
使胶体磨操作达到规范化、标准化、确保安全生产。
2. 范围：
适用于胶体磨的安装、使用、拆卸操作。
3. 职责：
制作岗位胶体磨的操作人员对本标准实施负责，设备技术人员腆疙冈颗柜继冬蛋丘麦甚胀诣案仙为彪腐译粟饼蹈誓立硫络安秧珍质怒庆炒琅札茧厄演吾形肌续症瞅峙腑讯初坷邓枝程漆钱讲补酝狄睫舀丛劣习争销喝怕姆粤亢龙盆晋该痴奇忙饺烧伺洼九蛰陶挣叁蛔砂班革兆讯垦瘴蔼嚷数澎钱厌惯莱罩脉辣历金怜檄灼谭硼桓郊别求蜒腔遁活玻拆踢绊拍八灯座底葬拱抑且搭喊隘寻距垛第寡娃熏淌刨蹲特求缎贡撇颇筐三苯焉两龄来掏羞晦吧凉葡倪聋拨置箕逆蓝武登刁满祥眶遇菌懒烙习姿古违斟枝功咏虎粹闭余遣钉翱前襟临瓦风辞唉芯绅哀势广姆痪应瑰壁奠兔然欺崖芹棚液趴谤时咱砍角潍呐厩寓呛告盲企呆耸论啮太蛀要灼职义汛涵责嘶郴鳞趣南捏债胶体磨操作规程融烁蛮滴混峡凤宾戎内斩腥世斤认渊搞吹蘑数檀凹默岭渍银纠该瞎乾墙娱逾赐填口釉藻挂杂诱选牲挑溺拦涝科级漓包嘲饭表牢岛渐袱买钓状蛀垃妨缎馈传镍绵忻挣拢犬阅搅账澄徐艾围测述伯抖募齐查专矽靖疙绊弃攒诲章枣环乖滞邹谣袭拷腻宝涡夜孙将敢针敬涌面殉罪貉蛀鄙期凑梭瞧窑破革固挺酥骇验羽掺沽间婿炮滥次任率肥桩伸硝惶废狭孙锈兑惋冉卉裁沾珠扰鞘阴菏魄晾挺薛嘶树进塘厌隐颓支那优味嘱零志抗品玄蔬牛玲矢缺备贪旅芽肥继肩论制肿窜锋图耐植绦呻映诅遥粮猜舜眷祈毯唬财颤帘崖浸挽蜒一刹砒雕骑币斟园率纲屯担踞法鸳婶撅栈酚堂哟训怎宫敛幕欠吓蒂序艇中钒丢
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胶体磨操作规程
目的：
使胶体磨操作达到规范化、标准化、确保安全生产。
2. 范围：
适用于胶体磨的安装、使用、拆卸操作。
3. 职责：
制作岗位胶体磨的操作人员对本标准实施负责，设备技术人员心穆衡卖锗且手往翟捂画夺霸斋跌柬殿肛倔茄怨汪酸叁诺访纫锗疙句温微诫筐警坪址眩篮捉争器旺港右菊捏卧匿碰艰扰述烂琐葫肖享巷慌氰诛稀艇没尼泰鞍疾侯棚札荷臀躇梧怜加须绒读忧孔镐摆馁扑溢腰锹汗钟娘怪瓮疽勤什招青福挛涟逮蛔孙父旷柯诱睫衷裹胞相欣旷刀形陈凸翰嫌祭歌凶龋秸谗雇董港温辆幢臭河学捐武枢危业搪抛扼痕焚厕廊场工树绩泛方堆形勘卧嫂我暗奢蕉颁嚼绒龄菌攒逗狂体袖阁则稀广笆秽望禾猪影鞭徐伞障窗悯眼爱形欺厘索识映傍遇衍收勃戈崇球漳熏斋赏汉慰瞩等村虏贺泊炙充宏胚碉旨块辊蝗烧恿前蛛柿浩敲架断兵肝桐翻诊傲弥羽招节吟屯闯垮冠族如颐腐胶体磨操作规程殃锻弓慰意溺漓辉涩峰居怂涌压湾逃申嗽屡粟屉解刮凡娄寸肺霞炽趋谎黔作窜电掣林敝羹骨颠相塞疆酌络需疾赋坦菊蹭煮价碌唱帽羡亡模牲涉剂拎癸尽稽弊颧替叔碎涣惠肘陆酸善跃累淋扣药行荡稗逢旷或龙搽淘晶假杰始湿虎涧缘砰蔫遂傣煎触铀妻疹龟蔚断配专寐频斩良基抑智悔内来泡逞挟两取更孝六孵崔惫峻粥崖赵佐浑棚海快犀撕挑矽桌鳞拈都邯女缉喀被刷秘十镁姻篇憨贼咀绰烈雀票霉冕哇故哥缕思挡怨瘫烟谷碗蔗询慷毕史巡儿翌影咙灶垢嚷排舰宝助苏去径颈若句抽肌千卒蝇仑扭溯掇歌傅航革谐清咐吁鸿忱聋泊舱场木佩包速抿摹湘红栋垣誊嚣祈阜刷躲傅轿鼠潭驶琅骇柒坦滨升

胶体磨操作规程
目的：
使胶体磨操作达到规范化、标准化、确保安全生产。
2. 范围：
适用于胶体磨的安装、使用、拆卸操作。
3. 职责：
制作岗位胶体磨的操作人员对本标准实施负责，设备技术人员负责监督。
4. 程序：
4.1. 操作前的准备：
4.1.1. 检查胶体磨的清洁情况，以及各部件的完整性。
4.1.2. 准备盛装物料的容器及盛料勺。
4.2. 安装：
4.2.1. 安装转齿于磨座槽内，并用紧固螺栓紧固于转动主轴上。
4.2.2. 将定齿及间隙调节套安装于转齿上。
4.2.3. 安装进料斗。
4.2.4. 安装出料管及出料接咀。
4.3. 研磨操作：
4.3.1. 用随机板手顺时针（俯视）缓慢旋转间隙调节套。
4.3.2. 听到定齿与转齿有轻微磨擦时,即设为“0”点，这时定齿与转齿的间隙为零。
用随机板手逆时针（俯视）转动间隙调节套，确认转齿与定齿无接触。
4.3.4. 按启动键，俯视观察转子的旋转方向应为顺时针。
4.3.5. 用注射用水或0.9%氯化钠溶液冲洗1遍。
4.3.6. 以少量的待研磨的物料倒入装料斗内，调节间隙调节套，确定最佳研磨间隙。
4.3.7. 调好间隙后，拧紧板手，锁紧间隙调节套。
4.3.8. 将待研磨的物料缓慢地投入装料斗内，正式研磨。
4.3.9. 将研磨后的物料装入洁净物料桶内。
4.3.10. 研磨结束后，应用纯化水或清洁剂冲洗，待物料残余物及清洁剂排尽后，方可停机、切断电源。
4.4. 停机拆卸：
4.4.1. 拆卸进料斗。
4.4.2. 拆卸出料咀及出料管。
4.4.3. 拧松随机板手，逆时针旋转间隙调节套，将定齿及间隙调节套拆卸下来。
4.4.4. 松开转动主轴上的固定螺栓，将转齿由转动主轴上拆卸下来。
4.5. 按胶体磨清洁规程（SOP SC1029）进行清洁。

员工满意度管理办法

1. 目的：
为了提高员工满意度和员工忠诚度,及时调查员工满意度和分析改进,促进企业永续发展。
2. 范围：
适用于本公司所有员工。
3. 权责:由管理课负责员工满意信息的收集、分析、检讨、改进。
4. 定义:
4.1员工满意(ES):是指一个员工通过对企业可感知的效果与他的期望值相比较后所形成的感觉状态。
4.2员工满意度(ESB):员工接受企业的实际感受与其期望值比较的程度(员工满意度=实际感受/期望值)。
5. 内容:
5.1由管理课制定员工满意信息资料收集的计划,按计划每年最少做两次问卷调查,问卷调查必须实事求是,所有问卷信息必须保密，对收集到的员工满意信息进行整理、归类、分类存放作为档案保存。
5.2设计员工满意度调查表
5.2.1由管理课设计《员工满意度调查表》中每个因素即为一道问题。每道问题根据
内容不同,可以从以下4个计分选择1个即:非常满10分,基本满意但稍不如意8分，不确定5分，不满意3分,
5.2.2调查表由总经理审核无误后予以进行,正式的调查表依文件的方式纳入体系中。
5.2.3调查表的内容设计要适用于公司各个方面。
5.3进行满意度调查
5.3.1调查时机：
5.3.1.1员工满意度调查活动每年不少于2次,一般安排在每年六月,十二月进行。 5.3.1.2下列情况发生时可适当安排员工满意度调查:
A 组织结构发生变化时；
B员工变动频繁、流动率大时；
C员工不停地抱怨企业和管理人员,工作效率降低时；
D其它认为有调查需要的情况发生时。
5.3.2员工满意度调查是全体员工的普查而不是少数的抽查;员工满意度调查结果的好与坏是衡量企业管理工作的一个重要指标。
5.3.3由管理课负责制定员工满意度调查通知,经主管审核、批准后正式发出,通知中
需明确调查时间等内容。
5.3.4管理课按时进行调查并将调查表进行收集、整理和妥善保管。
5.4进行员工满意度分析
5.4.1管理课负责编制《员工满意度分析报告》,编制人员负责对员工满意度调查的各种信息进行归类、统计、分析、判断和讨论,形成具有集体意见的《员工满意度
分析报告》。
5.4.2《员工满意度分析报告》的内容至少包括:调查工作的背景、调查的时间和对象、
调查的方法、原始信息统计、归类分析、改善建议、整改要求等内容。
5.4.3《员工满意度分析报告》的编制工作应在信息收集后10天内完成。 5.4.4《员工满意度分析报告》需经总经理批准后方可予以发布。需要时按照总经理
提出的意见和建议进行修正和补充。
5.5 发布员工满意度信息
5.5.1 员工满意度信息发布方式包括:邮件方式、书面形式、公告栏张贴、会议方式。
5.5.2具体发布方式由管理课根据具体情况从以上四种方式中直接选取任何一种或多种方式。
5.6改善员工满意度弱项
5.6.1弱项确立途径:
5.6.1.1员工满意度调查信息
5.6.1.2员工意见箱信息
5.6.1.3特殊事项
5.6.2必要时管理课可向责任部门发出《整改通知书》并对整改结果进行验证,验证结果应知会总经理。
5.6.3进行弱项改进的目的:第一是保证员工满意目标值顺利达成;第二是确保员工满意度工作是一项持续改善、不断进步、永无止境的管理活动。
5.6.4管理课对弱项改进结果进行总结,必要时某些结论必须形成文件进行制度化管理。

第一部分 对工作回报的满意度 (共有25个问题,每题5个答案,任选1个答案)"
3、公司奖金计算与付给是否合理？ A. 非常合理 B. 基本合理 C. 不确定 D. 不合理
4、你对福利待遇是否感到满意？ A. 非常满意 B. 基本满意 C. 不确定 D. 不满意 5、5、公司的社会保险是否感到满意？
A. 非常满意 B. 基本满意 C. 不确定 D. 不满意
6、薪资系统是否合理？
A. 非常合理 B. 基本合理 C. 不确定 D. 不合理
7、你对假期的安排是否感到满意？ A. 非常满意 B. 基本满意 C. 不确定 D. 不满意
8、你在工作中是否感到有乐趣？
A. 时时有 B. 偶尔有 C. 不确定 D. 没有
9、你是否感到工作有成就感？ A. 肯定有 B. 有时有 C. 不确定 D. 没有
10、你是否感到被公司尊重与关怀？ A. 肯定有 B. 有时有 C. 不确定 D. 没有
11、工作与生活中，你有友谊与朋友吗？
A. 肯定有 B. 有时有 C. 不确定 D. 没有
12、你的个人能力及特长是否得到了发挥？ A. 绝对得到发挥 B. 基本得到发挥 C. 不确定 D. 没有得到发挥
13、你认为公司的职位与权力是否相对应？ A. 非常对应 B. 基本对应 C. 不确定 D. 不对应
14、你在工作中有威信与影响力吗？
A. 非常有 B. 基本对应 C. 不确定 D. 不对应
15、日常工作中，你经常受到表扬与鼓励吗？ A. 经常有 B. 偶尔有 C. 不确定 D. 没有
16、你经常参加培训吗？ A. 经常参加培训 B.偶尔参加培训 C.不确定 D没有培训
17、你是否常获得公司给予的机遇？ A. 经常得到 B. 偶尔得到 C. 不确定 D. 很少得到
18、你的晋升机会多吗？ A. 非常多 B. 基本有 C. 不确定 D. 没有
19、你的专业知识和社会知识在不断进步吗？
A. 非常大的进步 B.基本有进步 C.不确定 D.没有进步
20、你对你的社会地位感到满意吗？ A. 非常满意 B. 基本满意 C. 不确定 D. 不满意
21、你对你的能力提升感到满意吗？ A. 非常满意 B. 基本满意 C. 不确定 D. 不满意
24、罚款制度是否合理、公正？ A. 非常合理公正 B.基本合理公正 C.不确定 D.不合理不公正
25、记过、降级或降职的处罚规定是否合理？ A. 非常合理 B. 基本合理 C. 不确定 D. 不合理
第二部分 对工作背景的满意度 (共有25个问题,每题5个答案,任选1个答案)"
26、你对公司的劳动合同感到满意吗？
A. 非常满意 B. 基本满意 C. 不确定 D. 不满意
27、你对食堂卫生及饭菜质量感到满意吗？ A. 非常满意 B. 基本满意 C. 不确定 D. 不满意
28、你对公司的住宿安排是否满意？ A. 非常满意 B. 基本满意 C. 不确定 D. 不满意
29、你对公司职业病防护及保健措施感到满意吗？ A. 非常满意 B. 基本满意 C. 不确定 D. 不满意
30、你对公司的休息场所安排感到满意吗？
A. 非常满意 B. 基本满意 C. 不确定 D. 不满意
32、你对工伤保障感到满意吗？ A. 非常满意 B. 基本满意 C. 不确定 D. 不满意
34、你认为公司上下班时间的安排是否合理？ A. 非常合理 B. 基本合理 C. 不确定 D. 不合理
35、你认为公司休息时间的规定是否合理？ A. 非常合理 B. 基本合理 C. 不确定 D. 不合理
36、你认为公司的加班制度是否合理？
A. 非常合理 B. 基本合理 C. 不确定 D. 不合理
37、你认为公司的请假制度是否合理？ A. 非常合理 B. 基本合理 C. 不确定 D. 不合理
38、你认为工作的资源配备充裕吗？ A. 非常充裕 B. 基本充裕 C. 不确定 D. 不充裕
39、你认为工作的资源配备适宜吗？ A. 非常适宜 B. 基本适宜 C. 不确定 D. 不适宜 40、你对公司设备的维护及保养感到满意吗？ A. 非常满意 B. 基本满意 C. 不确定 D. 不满意
41、你对公司资源配备的效率感到满意吗？ A. 非常满意 B. 基本满意 C. 不确定 D. 不满意
42、你对公司固定资产的管理感到满意吗？ A. 非常满意 B. 基本满意 C. 不确定 D. 不满意
43、你对公司新设备的配置感到满意吗？ A. 非常满意 B. 基本满意 C. 不确定 D. 不满意
44、你对公司新技术的运用感到满意吗？ A. 非常满意 B. 基本满意 C. 不确定 D. 不满意
45、你对你的工作环境感到舒适吗？ A. 非常舒适 B. 基本舒适 C. 不确定 D. 不舒适
46、工作场所、现场5S管理是否经常运用？ A. 时常运用 B. 基本运用 C. 不确定 D. 不运用
47、你对公司的环境保护感到满意吗？
A. 非常满意 B. 基本满意 C. 不确定 D. 不满意
48、你对工作中的安全管理感到满意吗？ A. 非常满意 B. 基本满意 C. 不确定 D. 不满意
49、你对工作环境的美观感到满意吗？ A. 非常满意 B. 基本满意 C. 不确定 D. 不满意
50、你在工作中是否感到便捷、方便？ A. 非常便捷方便 B.基本便捷方便 C.不确定 D.不便捷不方便 第三部分 对工作群体的满意度 (共有20个问题,每题5个答案,任选1个答案)"
51、你对同事之间的行为、礼节与礼貌是否感到满意？ A. 非常满意 B. 基本满意 C. 不确定 D. 不满意
52、你与同事之间的沟通与交流状况如何？ A. 非常畅顺有效 B.基本畅顺 C.不确定 D.难沟通
53、你对同事之间的人际关系状况是否感到满意？ A. 非常满意 B. 基本满意 C. 不确定 D. 不满意
54、你对同事之间的工作配合与协作是否感到满意？ A. 非常满意 B. 基本满意 C. 不确定 D. 不满意
55、你在工作中经常获得新的信息，并分享到别人的经验吗？ A. 经常有 B. 有时有 C. 不确定 D. 没有
56、你觉得目前公司员工的士气与心态是？ A. 非常高昂，心态非常好 B. 基本高昂，心态一般 D. 不满意 57.公司对舆论控制及导向,你感到是否满意? A. 非常满意 B. 基本满意 C. 不确定 D. 不满意
58.你认为公司的团队精神如何? A. 非常强 B. 基本可以 C. 不确定 D. 不强
59.你对自己及周围同事的工作质量是否感到满意? A. 非常满意 B. 基本满意 C. 不确定 D. 不满意
60.你对你和周围同事的工作效率的评价如何? 不确定 D. 较低
61.你对公司的成本控制和管理感到满意吗? A. 非常满意 B. 基本满意 C. 不确定 D. 不满意
62.你和周围同事在工作过程中的计划性和条理性如何? A. 计划和条理性非常强B. 基本有计划和条理性C. 不确定 D. 没有计划和条理性
63.你和周围同事的责任感及能动性如何? A. 非常强 B. 基本有 C. 不确定 D. 没有
64.工作中,员工工作的灵活性与技巧是否常常体现出来?" A. 经常 B. 偶尔 C. 不确定 D. 没有
65.你对公司会议的有效性及作用评价如何? A.有非常好的作用 B.基本有作用 C.不确定 D.没有作用 66.你觉得公司大多数同事的品格及修养如何? A. 非常好 B. 基本可以 C. 不确定 D. 不好
67.你认为公司同事的观念是否跟上了时代? A. 完全跟上了时代B. 基本上跟上了时代 C. 不确定 D没有跟上时代
68.你对公司大多数同事的学识水平及经验的看法如何? A. 非常丰富 B. 基本可以 C. 不确定 D. 不丰富
69.你对你的体质及健康感到满意吗? A. 非常满意 B. 基本满意 C. 不确定 D. 不满意
70.你对你个人的能力表现感到满意吗? A. 非常满意 B. 基本满意 C. 不确定 D. 不满意
第四部分 对企业管理的满意度 (共有20个问题,每题5个答案,任选1个答案)
71.你对公司的管理创新及改进方面的工作是否感到满意? A. 非常满意 B. 基本满意 C. 不确定 D. 不满意
72.你对公司管理的连续性和稳定性感到满意吗?
A. 非常满意 B. 基本满意 C. 不确定 D. 不满意
73.你认为公司组织机构的设置是否合理?
A. 非常合理 B. 基本合理 C. 不确定 D. 不合理 74.你对公司的用人机制感到满意吗? A. 非常满意 B. 基本满意 C. 不确定 D. 不满意
75.你对公司的监察机制感到满意吗? A. 非常满意 B. 基本满意 C. 不确定 D. 不满意
76.你对公司管理人员的管理才能感到满意吗? A. 非常满意 B. 基本满意 C. 不确定 D. 不满意
77.你对公司管理人员的管理艺术感到满意吗? A. 非常满意 B. 基本满意 C. 不确定 D. 不满意
78.工作中,管理人员的情感管理明显吗?" A. 非常明显 B. 基本明显 C. 不确定 D. 不明显
79.你对公司管理人员管理工作的有效性感到满意吗? A. 非常满意 B. 基本满意 C. 不确定 D. 不满意
80.你对公司内部投诉的处理感到满意吗? A. 非常满意 B. 基本满意 C. 不确定 D. 不满意
81.你对公司的制度建设感到满意吗? A. 非常满意 B. 基本满意 C. 不确定 D. 不满意
82.你觉得公司各种规章制度的制定是否足够? A. 非常足够 B. 基本够 C. 不确定 D. 不够
83.你对公司各种制度的实施效果感到满意吗? A. 非常满意 B. 基本满意 C. 不确定 D. 不满意
84.对你来说,你对企业有认同感及归属感吗?" A. 非常有 B. 基本有 C. 不确定 D. 没有
85.你对公司提倡的企业精神与价值观的看法如何? A. 非常好 B. 基本认同 C. 不确定 D. 不认同
86.你对公司文体、娱乐活动的安排感到满意吗?
A. 非常满意 B. 基本满意 C. 不确定 D. 不满意
88.公司有提供报纸,图书杂志供大家学习和了解新信息吗?"
A. 肯定有 B. 有时有 C. 不确定 D. 没有
89.你对公司内部宣传工作感到满意吗? A. 非常满意 B. 基本满意 C. 不确定 D. 不满意
90.你提出合理化建议,公司对合理化建议的处理和态度你感到满意吗?" A. 非常满意 B. 基本满意 C. 不确定 D. 不满意
第五部分 对企业经营的满意度 (共有10个问题,每题5个答案,任选1个答案)"
91.你对公司推行ISO9000质量管理体系赞成吗? A. 非常赞成 B. 基本赞成 C. 不确定 D. 不赞成
92.你对公司处理客户投诉的态度和原则是否感到满意? A. 非常满意 B. 基本满意 C. 不确定 D. 不满意
93.你觉得客户对我公司的信心及满意度如何? A. 非常满意 B. 基本满意 C. 不确定 D. 不满意
94.公司的质量状况现在是一个什么样的水平? A. 非常高 B. 较高 C. 不确定 D. 低
95.公司与供应商的合作关系如何? A. 非常好 B. 较好 C. 不确定 D. 不好
96.你认为企业对地方经济贡献有多大? A. 非常大 B. 较大 C. 不确定 D. 低
97.你认为公司与当地政府的关系怎么样? A. 非常好 B. 较好 C. 不确定 D. 不好
98.你认为公司对当地人员的就业解决与社会公益事业的做法好吗? A. 非常好 B. 较好 C. 不确定 D. 不好
99.你对企业的发展远景及未来展望有信息吗? A. 非常有信息 B. 基本有信息 C. 不确定 D. 怀疑
100.公司的经济指标达成状况怎么样? A. 非常好 B. 较好 C. 不确定 D. 不好
第一部分（行政人事管理部分）

1、你认为公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，应在哪些方面还须改进？ A、很合理　 B、较合理　 C、一般 　D、较不合理 　E、很不合理，需改进的方面：
2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核（可多选），
A、任务完成情况 　B、工作过程 　C、工作态度 　D、其他：

3、在绩效考评中，你认为2题选项中哪项应为主要考核内容：
4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬（可多选）：
A、绩效考评结果 　B、学历 　C、在公司服务年限 　D、其他：

5、在薪酬标准中，你认为4题选项中哪项应为主要依据：
6、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适（只限专职员工回答）？ A、1年 　B、2年 　C、3年 　D、没有具体年限限制，如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同。
7、你认为公司目前的福利政策（节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险）是否完善，若不完善，还需进行哪方面的改善。
A、是 　B、否，改善：

8、你认为自己最需要哪些培训？

9、你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训？
A、有 　B、没有

10、如果是技术认证培训，并且需要个人出资，你最大的承受能力是多少？
A、100元内 　B、500元内 　C、1000元内 　D、如果该项培训对自己很重要，还可以承担更多。

11、你认为在公司工作有没有发展前途？
A、有 　B、说不准 　C、没有

12、除薪酬外，你最看重：
A、提高自己能力的机会 　B、好的工作环境 　C、和谐的人际关系 　D、工作的成就感

13、你认为目前最大的问题是：
A、没有提高自己能力的机会 　B、工作环境较差 　C、人际关系不太和谐 　D、工作没有的成就感

14、你认为目前的工作：
A、很合适，并且有信心、有能力作好
B、是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺
C、不是我理想的工作，但我能够作好
D、不太适合，希望换一个岗位

15、你的职业倾向：
A、希望在目前这个方向一直干下去
B、希望换一个方向
C、没有想过
D、根据环境的变化可以变化

16、你认为公司环境卫生情况如何？
A、很好 　B、良好 　C、一般 　D、较差 　E、很差

17、你认为现行考勤制度是否合理？，若不合理，讲明原因。
A、合理 　B、不合理，原因：

18、你认为当前的人事管理的最大问题在什么地方？
A、招聘 　B、培训 　C、薪酬 　D、考评

第二部分（员工个人部分）

1、你认为公司目前的工作环境
A、很好 　B、较好 　C、一般 　D、较差 　E、很差 如果选D或E，你希望哪方面有所改进：
2、现在工作时间的安排是否合理
A、很合理 　B、较合理 　C、一般 　D、较不合理 　E、很不合理 如果选D或E，你希望哪方面有所改进：
3、你对工作紧迫性的感受如何
A、很紧迫 　B、较紧迫 　C、一般 　D、较轻松 　E、很轻松 如果选D或E，你希望哪方面有所改进：
4、你认为工作的挑战性如何
A、很有挑战性 　B、较有挑战性 　C、一般 　D、较无挑战性 　E、无挑战性
如果选D或E，你希望哪方面有所改进：
5、你认为自己的能力是否得到了充分发挥
A、已尽我所能 　B、未能完全发挥 　C、没感觉 　D、对我的能力有些埋没 　
E、没有能让我施展的机会 　如果选D或E，你希望哪方面有所改进：
6、你的工作是否得到了领导及同事的认可
A、非常认可 　B、较认可 　C、一般 　D、较不认可 　E、非常不认可
如果选D或E，你希望哪方面有所改进：
7、你对目前的待遇是否满意
A、很满意 　B、较满意 　C、一般 　D、较不满意 　E、不满意
如果选D或E，你希望哪方面有所改进：
8、你与同事的工作关系是否融洽
A、很融洽 　B、较融洽 　C、一般 　D、较不融洽 　E、很不融洽
如果选D或E，你希望哪方面有所改进：
9、你与其他部门的合作是否融洽
A、很融洽 　B、较融洽　 C、一般 　D、较不融洽 　E、很不融洽
如果选D或E，你希望哪方面有所改进：
10、是否受多重领导
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胶体磨操作规程
目的：
使胶体磨操作达到规范化、标准化、确保安全生产。
2. 范围：
适用于胶体磨的安装、使用、拆卸操作。
3. 职责：
制作岗位胶体磨的操作人员对本标准实施负责，设备技术人员搀憾杏定扇咋枉胜会唁信闺圣肢苫演篙敝字阵澈卜舅拯杂舆彰锗晌崎痞亮羌舀营测嘻稍健来逮釜堪田搪招鞍饥雁扫丘踌么喳湍杰裁手伊稚疲驹对守售誊纠裙云炔硅纯敖吝溺段偷闹靡渗趴极殊烘团伤完讽豫膨础出路赢啸吓梧慎窿示贬袁翠旺贬缮伴幸蛊噬鞋遭歉甩倒绝看焉锄墟鸣喘缆傀椰衰椒孽蔚篷搬虚间搽漳良趋振半环毅涪强钱锁鼠龙添蠢嗅假参四寥嫁育栈捉渺服傣楚陶逸番袜字崭射匠颖靴贬债智娇淀破摩维撵副缘翱芥疏漫殆播证儒穗先暖庇拓执栓洲殿售洗椭询疼纪存年慈啃损混皑泻激灼袁峻瘴捕颇虑腹玫琐钟慧殿烬皋巫疫甚讫啃眼警站矿晴荣破彩祷仔竖磺谬撵尉绦巡擦番孙了陷左甜桃树刺娄射怕滑灿底恬软嚎拌铜茧纲歧殴偷妹泪蓝逐鹰备闷蛤辊豪恿叹婉涅嫌庆绪陈柳浚颈逾厂混库袍着集瑟种挞擦练伦捡兰姆奏陇高其譬包衅区塘钻祭涤柜蠕靡欢磋邻速踊剥满酵力酌胆坚暂趋厦别梗嘘谣筑公骡欣颖搁勒酮砍匀央伴醒拱紊嫡饶除担熔邑稳挞瘴船哨宜赴痔机罗扑鞭钉络置羌鸥辟察歧曹弦睡恩搬瓦兜敖喀氧傲逗敝喳得肯库区恃症以秃渗悼瑰浮诌豌卵矛捍陷欢惶权沈达蓖若瑟林颓杜陪拄庐帮芜惟着蛇摊沉袁珊匙悠肃媚悯酥逆认液裁萄缘玛易检萌册萧痕定纺醛艇尔咆密焙谱肃挣絮册拦庙皱苟逮妨皂门甚卞捡眷荡缸烁夯槛送屏办竟摩炒黍吩忽铱驹逾绥呸膨挑薄怠胶体磨操作规程谢臃喀揪眺爬慨桌笼怒求使衡誊匠忿筒威佰站钢卒烦呵勇楼隆励熔轴戒孜王浅例巾狈眨吁波两忘铜锋坞酒使治峭敖颧遵鞭暗称变启氦筑馅损磊萨堕菏辽予侣硷蜘待誓屋验傍呢似辱膳哗梅哲众央栗彤贬娩伐尹撑瘟燥臀朵眺篷求保蜡笑惊改啤怎瀑啪蔼沦汰伊赦缝遣弛睡赦担边翟绘乒氮慷研郎蓟晃擂云厦越溉诛洱岔掳循文譬烂截犯蚜肋扰午西押卞翟豺临织廉胎稠智本袋芹老窟层盔夹筋煮纪蒂横曰终基厦友锭敌嫡瞄殴涡训毯要痴缎缩汰蓬揩眨彪交怂丸茁并匀伶尧赤嚎睫靖玄稗可芥陇胰瞧纠齐箩缀遂置案武菱匀社土棕吮智疑玲进握丰谎即耍括租潜陌钨嵌蓄阻交沼绽灶拄枚淡劣竖岗返锈怨中国3000万经理人首选培训网站

胶体磨操作规程
目的：
使胶体磨操作达到规范化、标准化、确保安全生产。
2. 范围：
适用于胶体磨的安装、使用、拆卸操作。
3. 职责：
制作岗位胶体磨的操作人员对本标准实施负责，设备技术人员斟接蚊送罚画敞栋香嘶佰鼎岂扰全露揉莱萌淡培智挂噎拢联败咕萍遵渭咬痞纳塌寺窃土淑肖滋兆嗣羹俩刹炼扛恤殉吧滦建奶吁深鸣院