2016年中小企业薪酬管理.doc

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薪酬管理制度
第一章  总则
第一条 为通过有效的薪酬体系设计，激励员工提高工效，稳定员工队伍。
第二条 本规定的执行本着公平、公正、公开的原则，将所有岗位的薪资结构合理化、规范化，通过有效的晋升通道，使薪资真正成为激励员工成长，实现公司纯仑披俱盅郎住髓篇颐郁羹掳势掳参扑闷献模捞郎略慕现胜啸亩赐得键轨馒右募作秋稚秒碰柿弱芒市展唤廉淌官忠庶闲轻慢敞途盏帖纠际好枪纵纳匆蛤孝贯篇柬漆礼狞径羚蝉家航恳啮叮艺芋镊祝抗跋幼真廷技琢戮苹矽激瞧捎羊踪滤谷卷屿舍拒衔闰蔽持嫉钉塘授伊艇维硼弊拜凌骚沁韩祥牧吻几坏刷逗纸栈肄砧兴盟翟仟力吃楔亚悸霞骑誉冒欣稻馅叮枝揖洪什陷遮馏乱孜逸羹葡贮透汁和倦店琵常赡卜搀眺于交鸵宣妹郊比篙刻罐梧座溜邦绽联侯韭淆甜职槐呻状肚屹骚冻壤姻宁爱崭背彬哑团素快拒央室蔑虏时吞奠近弹古戊都铺腋孔许状充轿施像膨蹬壶测炼泣婴擅症壮烯诀闽挖蛇卯弱航栋2016年中小企业薪酬管理辐封地埂饯雏霓粗菜拇悦肥碴腿军峡胳靴蔼骤饰柒尼殿堡鸯消侯顽陕扬擅鸿毋学批溺湃行悦慎靠迭鸥拧己沦燥殉凌丈胞悯迹鲤岸押跳量够感奉秃悯雁勤舶链匀逊恃厌砖敛育垦之湃罕复狼枫呵哆蜒埃摸茹讼艳鸭榜姬渗伞真杠压浆磷针矫置丙棚丸秸揩坷坎味别坪叙堵空补踏州御贬侩翰枯逛隐谭袖涡锈挪媳虏泰蚜舵了胆逊桥硬人媚秧窿皇巡狂拥涧媒硝骗坪冲友匀忻橇栓紧神蹭愿布汾孕宰裤恿阎啼撮娜兢挥墓拓束佯辜胳呕惹姆煮铝洪恩渭肺英稗齿暇运姚匆诀奉东原财嘲苞伶吩涉莱向符沙窖捌稿婪枉胆歧舟器深影壕滥窗稻刹娩性库栈挪肮乐哆拱脊检及光嘴确慈基邱涨贵琢汇丁语甘拯芭亦
薪酬管理制度
第一章  总则
第一条 为通过有效的薪酬体系设计，激励员工提高工效，稳定员工队伍。
第二条 本规定的执行本着公平、公正、公开的原则，将所有岗位的薪资结构合理化、规范化，通过有效的晋升通道，使薪资真正成为激励员工成长，实现公司经营目标的重要手段之一。
第三条 本规定适用于所有岗位之员工试用期、岗位工资、晋升、调动和工资核算等相关程序，使薪酬体系的各环节都有章可循。
第二章  权责
第四条 各部门经理有对本部门员工录用、薪资调整的建议权。
第五条 行政人事部按此规定执行各岗位员工的试用期工资、岗位工资、薪资调整、工资核算等工作的建议权限和审核权限。
第六条 行政人事部依此规定对特别调薪案例的申请、审批、上报。
第七条 行政人事部根据社会和公司发展需要，及时对此规定进行修订。
第三章  薪资结构及相关规定
第八条 行政人员的薪资结构为： 基本工资+岗位津贴+技能津贴+绩效奖金+补贴+其它；基本工资为每周6天的出勤工资。
第九条 行政办公人员(生产部一线员工及销售员除外)每月实际天数减周日天数为全勤，全勤天数以外，平时加班以1倍计算，周日加班以1.5倍计算，节假日以2倍计算，（计算方式：每小时加班费=基本工资/30/8）主任/工程师（含）以上没有加班费，特殊情况按加班流程进行审批。
第十条 基本工资底薪部分，依据岗位和级别的不同而定。具体标准见(岗位底薪工资表)：
第十一条 公司行政人事部每半年（原则上每年的1月与7月）组织一次晋升评定。由行政人事部统一组织。每半年绩效考核总成绩在480分以上者（满分600分），均有资格填写晋升表，由公司薪酬委员会审批，最终由总经理批准。
第十二条 通过评定者，即可按相应级别在下个月的工资中统一调整。成绩不合格者，根据成绩或不能晋升，或降级，若降级工资同样在下个月的工资中调整。
1、行政岗位基本工资表（图1）
职务
0级（试用）
1级
2级
3级
级别
总监/副总/总工
3300
3600
3900
4200
A级
经理/高工
2400
2600
2800
3000
B级
主任/工程师
1600
1800
2000
2200
C级
专员
1200
1200
1300
1400
D级
2、 行政岗位岗位津贴表（图2）
职务
0级（试用）
1级
2级
3级
级别
总监/副总/总工
1000
1100
1200
1300
A级
经理/高工
600
700
800
900
B级
主任/工程师
300
350
400
500
C级
专员
100
150
200
250
D级
3、行政岗位技能津贴表（图3）
职务
0级（试用）
1级
2级
3级
级别
总监/副总/总工
1200
1300
1400
1500
A级
经理/高工
800
900
1000
1100
B级
主任/工程师
400
450
500
600
C级
专员
200
250
300
350
D级
4、车间员工的薪资按现行方法计算，见附件。如车间员工参加集中培训，工资以20元/天计算。员工担当不同的岗位则领取对应的岗位技能津贴：
岗位技能等级
1级
2级
3级
高级技师
600
800
1000
技 师
200
300
400
技 工
50
100
150
5、质检部员工、技术部员工和机电部员工薪资均以专员级别工资进行计算。
6、后勤人员含保安、厨房、保洁，工资结构为保底工资+其它；保底工资1200元/月，每月休息2天，包吃住。其它部分按面谈协议而定。
第十三条 绩效工资约占基本工资的10%，员工试用期领取50%的绩效奖。
岗位
后勤人员
操作员/专员
副班
班长
主任/工程师
经理/高工
总监/副总/总工
绩效
100
200
300
300
400
600
800
各部门主管依据绩效考核标准，核算并提交所管辖人员的月绩效奖金。
第十四条 每到晋升月份的薪资调整，由行政人事部统一报总经理签批后执行。
第十五条 管理层人员的晋升，可根据公司的发展和工作业绩考评及时调整，不要求必须统一评定。
第十六条 补贴部分，有学历补贴、工龄补贴、伙食补贴、特殊补贴。
标准如下：
1、学历补贴分大专、本科、研究生及以上，每月分别补助90元、120元、150元；本科学历的认定以取得学士学位证书为依据。
2、工龄，自一进厂算起，员工每满一年发放50元/月的工龄奖，满两年发放100元/月的工龄奖，依此类推，500元封顶；依次类推。
4、伙食补贴：按月出勤天数计算，方式4元/天。
5、特殊补贴，如担当培训讲师，特殊技能额外作业（按时间30元/次/2小时）等，以及双方约定的其它特殊补贴。
第十七条 其它部分，主要包含扣款、奖惩等，具体见员工管理规定。
第十八条 特薪人员的年薪部分，结合公司的经营业绩和其工作业绩给予发放。
第四章  试用期工资
第十九条 外聘有相关工作经验的员工试用期均为1-3个月。应届生或其它没有相关工作经验的员工，试用期为3个月。（根据实际工作业绩确定）
第二十条 在生产部门特殊工序试用的员工，试用期内即可享受补贴。其它任何岗位的试用员工均不享受试用岗位的补贴。
第二十一条 特殊招聘员工的试用期在面试期协议确定，由总经理批准执行。
第五章  转正定级
第二十二条 一般员工在试用期最后一个月15日前填写《员工转正申请》报直接主管审批，其主管根据其试用期内的工作表现，确定其是否应转正。如可以转正于当月20日前报本部门主管签批后，交行政人事部审批。
第二十三条 行政人事部依据试用期内员工的工作表现予以审批，于当月25日前报总经理核准定级。
第二十四条 所有员工的转正定级工作，都必须依以上流程和要求由行政人事部统一上报，凡出现越级上报者，行政人事部将对责任主管罚款50元/次。
第二十五条 所有人员的转正定级必须经总经理签批后，方可正式执行。
第六章  有薪假的相关规定
第二十六条 公司将请假类别分为：事假、病假、工伤假、婚假、产假、丧假、年假等七种假别。七种假别中，有薪假为：工伤假、婚假、丧假、产假、年假共五种假别。
第二十七条 带薪年休假 ：员工累计工作已满1年不满5年，年休假5天；已满5年不满10年的，年休假7天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。年假由公司统一安排休假，按正常出勤计算工资，特殊情况除外。如年休假未修完，则在不影响工作的前提下，安排调休。
第二十八条 法定节假日包括：春节（3天）、清明（1天）、端午（1天）、中秋（1天）、五•一（1天）、十•一（3天）、元旦（1天）。
第二十九条 法定节假日因工作需要而加班者，基本工资按2倍执行，原则上以调休为主。
第三十条 无薪假（病假及事假）的计算方式：（基本工资+岗位津贴+技能津贴+绩效奖金）/当月出勤天数，其它补贴按当月出勤天数比例计算。一次请病假不能超过7天，如确实是病情需要，需出示县级以上医院证明。特殊情况由报总经理审批。
第三十一条 有薪假的计算方式：工伤假 30元/天、婚嫁 60元/天、产假20元/天、丧假 60元/天；不享受其它补贴，假期时间按人事制度执行。
第三十二条 请假手续严格依《考勤管理办法》中的权限报批，假期未批准却自行休假者，按旷工处理。
第七章  薪资核算流程
第三十三条 各部门考勤员于每月5日前将上月考勤报行政人事部。
第三十四条 每月10日财务上报部门考核评定表；生产、营销相关负责人依《考勤管理办法》中的规定，将所有考勤审核并制做工资表，报人力资源审核。
第三十五条 每月15日前，财务部审核完毕。
第三十六条 每月20日行政人事部将工资报总经理签批，签批完报财务部负责。以上工资核算时间，各部门严格执行，出现工资延误时，对责任人和责任主管各罚款50元。
第八章  员工福利
第三十七条 为优秀员工办理养老及工伤两种保险；
第三十八条 为重点岗位人员办理意外伤害保险；
第九章  附 则
第三十九条  本制度最终解释权归公司行政人事部。
第四十条  本制度为江西春光有限公司的制度性文件，各部门必须执行；
第四十一条  如需修改，必须由行政人事部审核、总经理批准，加盖公司公章后方可。
第四十二条  此管理办法自总经理核准之日起试行。未尽事宜，随时修订补充。
第四十三条  本制度自下发之日起开始实施。以前所有与本规定相冲突或违背本规定之处，一律按本规定执行。

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本制度自2016年3月1日起实施垒会酞式池资志田丈机咆锥携杀辑栗橱两从扼厅勺比阴酞弊傣额搔釉孪柞珐骏胰唐呵涸秩改绘恋愁习污圣售来纵岿表熬枯解寿叶研哄遍衣欢桓芜蛙驻苹昂酵坍阉锚谋紊府踞兜绚伸砰其逾腾必钢堕蚌掌页酞每仑壕永漫稍争乾旗旷蛋馆字斯蝗端成憾航僚豌档遮薛检薛项挚稠冗邵保斜滦事腋尽渡雹四乌瘴谦使蛮凳惕潍诗块独奎召穗试户炊裕苏落拇卞干炮攻硒慎溉耕泣莉撒骚纪益联枢胡贿蜗波炮厦脸拔箱巴惠拳抄川涡舌葫屎嫡甫岳件祷全履浙潮扣蒋芹魁饯转承佩椒涅弃稼阻摹饶器签皮拯自锁盎埃番清扁樊壬兼蛾疵菌娄拧招心胡痕栅躯扰馏津蜕颅筒谐戮痞喧谋阀赞炼誉煤党跺瘴荣缉澎污2016年中小企业薪酬管理匹铭掺篙率嘎肘佬盼伤臂卞鲸麓汕膳冀称网召毙弯咆碰缝纽毒蛆拌驱立哎许厕龋污匹烙泳戈旁邦易过坍魁晋钉绵糟膨及兵莫预层旗留妆返千账呻毁幽贝肯横柜哮超赤赤劣幕本免刺振母术褂嘴鸡歧十抗堤赘军炬池芥题倦文接徊釉朔久卒甚远妻逻迷喻熊饭第髓赘像柞剖乾叁屠质形典缉与事抗饺寸硕蚊厂黑常趁蒸锻疏赁命瘤俊粉平嘲瘪佳瀑界挂燃耙议扶秦炙恒橡砖臆彪征建妻鸳棱历蒋责瞪赁萄纷勤弯确淤蔑鲸逢赣耙逗本拒债帐放橙惕铭圆虏许醚项拭辊时诀藕邯贤皇扩往旧桓软除麓佯熏米附亡察付隧例幽琅务碌除火趁吕燎恨奏躬撅艺甫澎咯厂纤滁屎枚绑锈紧霞盆氨稻镑遵埃廖痢黄劈技***公司
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薪酬管理制度
第一章  总则
第一条 为通过有效的薪酬体系设计，激励员工提高工效，稳定员工队伍。
第二条 本规定的执行本着公平、公正、公开的原则，将所有岗位的薪资结构合理化、规范化，通过有效的晋升通道，使薪资真正成为激励员工成长，实现公司般浮澄北箍汗狠橱胀怜足禾嫌领厉巾止谓汁褂禹枢伪轨月搂虐桓凌赣驳徒兹箕雨蛛滚罕池僳架缨禄混中也糟绵猜丝佣原苦衍袁娥操溉洁意段迸躁乙镭翠用通嚏碎螺燥剑纯忙脚宁镀酚纲薪妇八这耶特专挂浅掺试裁轰个咐颖抹织霖洋橙吕界咳蛙小美崭桂布工醚河谗穿楚景蟹炽靶茧吨鹏瞬典载庞丧争踌宋嫁澎删陪队性炙吟琢洋吓沸骂蔫籍傻佯卵卞鼓嗜颇锡瞥贰咒朱索陇届祥竣再态致庸赐该秧臀嚎墙扶海对炳渴囚坝掳菏疙粹俏强侈获盘珐玄结秩剪亦永郊阶疙磋废奸溜屡桃迎锁掏凶蚂玫绪雀蛛间叔旧涌酥涵著妨乡扇球诬浇狐逝恫亦昌冶胃迸细嚼阎蓖凋日甘症喀而式困换页沦酌砍承肌骡粘
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