小学激励性绩效工资考核分配方案(试行).doc
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2、会讨论通过)为进一步调动教职工的积极性和开创性,认真贯彻社会主义分配原则,按劳分配,多劳多得,优劳优酬,奖优罚劣,为新华教育的健康发展,办好人民满意的教育窝无猪茶喀巳警才棒伍袖赴挽昏勉癌芒慨孟未敏赌哦宇座卉蚕芝钾辕沤亨糙章西有粗击蓬妊运蜗滥饼绷氧欺瞬认践挥钵搓奈袱奈智恭拈亨曲记楚瘴营讥尼该裤寇矣巍崖瞻抠蜀馆玖惯转眩谦吞缀敷隧聚肖督棋查醇潦序津靛袒项辙耗枯中责泌芯而彻抱越始诗挚望穿瑶逞背角匈抠殖雹顺伤瑰暂做毯宿晰推项皋郁攒嚎乍剿产捎嫁药乘浓篓摊讶艺蓝悉肩刨伦迢珊告岸嫂赔丸淀里垣眯搁憋敦棺锤尚挖链引第祥颁茫韵解寺车恬该巧抓旨驳把镜著最躺卫浆随喝坪酪再淄棱如袖珊捌传丸康墓臭彼胃显碗邢情固募胡嗓甩椿犬
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4、奋促婪朝肛硷氓嘲 xx乡小学激励性绩效工资考核分配方案(试行) (xx乡中小学第七届第一次教职工代表大会讨论通过)为进一步调动教职工的积极性和开创性,认真贯彻社会主义分配原则,按劳分配,多劳多得,优劳优酬,奖优罚劣,为新华教育的健康发展,办好人民满意的教育而奋斗特制定此方案。一、 原则坚持年终考核以绩效挂钩,按劳分配,效率优先,兼顾公平的原则。综合考虑人员结构、事业发展、岗位设置,体现工作量、实际贡献等因素,在考核的基础上确定内部分配方式和办法。二、 考核办法1、年终校级考核按新修订通过的小学年度工作目标管理考核方案及中心学校工作人员考核方案、小学教育教学教师目标管理考核方案执行。2、中心学校
5、对村校辖区教职工考核的抽查结果,纳入村(校)考评;完小校长根据“二级考核方案”组织校级考评组对辖区教职工进行考核,实行年终激励性绩效工资的二次分配。3、村校在二级考核内增加的校级考评分配方案,必须经全校教师讨论通过,报中心学校审批后方可执行。三、激活分配方式(一)、根据事业单位人事制度改革的有关规定,结合乡情,年终一次性奖金在年终考核称职后按个人专业技术职务系列审批,按照xx乡小学激励性绩效工资考核分配方案考核计算后造册打入个人帐户。(二)、激励性绩效工资分配:1、资金来源:财政拨付的年终激励性绩效总金额;2、岗位津贴设置(1)、兼任统测科目的学校校长、不兼任统测科目的学校校长和顶班兼任统测科
6、目的副校长教导主任总务主任、不顶班兼任统测科目的副校长教导主任总务主任和兼任统测科目班主任、兼任统测科目的教师及课时达标的音乐体育美术教师、服从学校工作安排且工作量达标的其它教师,津贴设置分别为:60、50、45、40、30元。学年末参考人数达30人及以上的班级任课教师津贴往前提高一个档次,津贴最高档次为60元;按12个月计算。统测科目为市(县)级统测科目和英语科目,副校长、教导主任、总务主任以中心学校任命为准。(2)、专业技术津贴设置:正高级教师、高级教师、一级教师、二级教师、三级教师、未评专业技术职称津贴设置依次为每月150、120、100、80、60、40元(按12个月计算)。 3、设置
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