超限检测站相关管理制度.doc
《超限检测站相关管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《超限检测站相关管理制度.doc(14页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
超限车辆检测站工作标准 一、 建立例会制度,学习党的方针政策和路政超限运输管理业务知识,同时做好记录。 二、 狠抓队伍建设,超限运输管理人员必须依法履行职责,遵纪守法,做到着装整齐、举止端庄、仪表严整。 三、 经常性地通过电视、广播、报刊、标牌、标语等不同形式,宣传有关路政法律法规。 四、 坚持原则,文明执法,“以教育为主、处罚为辅”,“科学检测、卸载放行”,处理各种超限违法行为。 五、 切实做好超限运输管理工作,做到内业工作有专人管理,工作年初有计划,年终有总结,每月(季)有小结,各种报表及书面材料上报及时准确,无漏报和延报现象。 六、 建立健全各项管理制度,做到管理科学化、规范化。 七、 加强票据、印章管理,路政赔(补)偿费及时上解,罚款上缴财政。 八、 抓好检测站环境建设,常年保持净、齐、绿、美。 超限检测站学习制度 一、 全体超限运输管理执法人员都要重视政治学习、业务学习,关心时事政治,自觉遵守学习制度。 二、 坚持政治学习与业务学习相结合、集中学习与自学相结合,学习党的方针、政策,提高理论水平,学习有关法律法规和超限运输车辆管理的有关规定,提高业务水平。 三、 坚持学习制度,每月组织一次集中学习,做到时间、人员、效果三落实,学习日不得无故缺课,认真做好学习笔记。 四、 加强道德修养,提高职业道德和思想素质。 五、 做到学习与实践相结合,在学习中提高管理和业务水平。 六、 集中学习要有学习考勤记录,对无故不参加学习者,按旷工处理。 超限检测执法人员行为规范 一、 超限车辆检测站执法人员必须听从指挥,服从领导,按时交接班,交接班要有记录,不迟到、早退,有事请假。 二、 上班着装要统一,仪容仪表与行为举止要端庄严肃。 三、 在执法中做到证件齐全,遵纪守法,作风严谨,平等待人。 四、 严格遵守国家关于行政执法人员的有关规定,严禁以权谋私,玩忽职守,滥施处罚。 五、 依法行政,严守程序,裁量公正。 六、 治超执法时要严格执行“五个不准”、“十条禁令”,做到按治超检查车辆“六项规定”拦车。有问必答,态度热情,文明礼貌。 七、 工作时间不准喝酒。 八、 严禁越权执法,造成社会不良影响。 九、 拦车检查期间,注意疏导车辆,以免造成交通堵塞。 超限检测站交接班制度 一、 超限车辆检测站执法人员应按时交接班。 二、 每日班次实行四班三运转,具体由各地结合实际安排。 三、 执法人员必须统一着装,做到着装整齐,仪表端正,证件齐全。换班时应提前10分钟列队上岗。交接班时票据交接要清点签字,手续不清不准离岗。 四、 建立值班日志,其内容包括当班工作简要情况,公路路产赔(补)偿专用票据登记、超限车辆登记、人员岗位安排、微机及其它设施物品的使用情况、上级来人检查指导工作情况、电话记录、本班遗留问题等。值班日志由检测站内勤人员负责填写、保管,在交接班时负责人签字,内勤及时转交,以备查验。 五、 在交班前,当班人员要打扫好室内外及宿舍卫生,做到整洁干净。 六、 按规定时间交接班,在上班人员上岗后,下班人员由领队带队离岗。 七、具体安排如下: 1、交接班时间:(站内自行确定具体交接班时间) 2、交接班地点及内容: ①接班人员必须提前15分钟到达超限站,在班长的带领下,认真检查现场后进行交接班。 ②拦车岗位在值勤岗亭进行交接,交接前检查安全设施(锥标、防撞桶数量、拦车指挥牌等)是否齐全、照明设施是否完好并做好登记。 ③引导岗在检测棚进行交接,交接时应保证检测线畅通。 ④微机操作员(票据员)、收款员岗位在执法大厅进行交接,交接时检查台账、票据、各项当班日志等是否登记准确、清晰,治超检测设备是否正常运行,照相机、摄像机、对讲机等工作器材是否完备,确认完毕后进行交接。 ⑤卸货管理员在执法大厅进行记录交接,再到卸货场清点货物后进行确认交接。 ⑥班长岗位到现场对以上记录全部核实后到执法大厅办理交接班手续。当班班长要确保本班有超限车辆检测数据上传,治超处罚文书制作规范。 ⑦双方以在记录本的签字栏签字认可为界,签字确认后,即代表交接班手续已履行完毕。 超限检测文明用语 1、 你好 2、 请坐 3、 让你久等了 4、 司机同志,请接受超限运输检查 5、 请稍候 6、 你的车超限了,请把车开入卸货场 7、 请拿好你的证件 8、 你有什么不清楚的,我可以为你解释 9、 需要我们帮忙吗 10、 对不起,我们工作有点失误给你添麻烦了 11、 没关系,这是我们应该做的 12、 感谢你的配合,祝你一路顺风 超限检测站安全管理制度 一、 认真学习《国家安全法》、《道路交通安全法》提高安全意识,做好安全工作。 二、 成立安全工作领导小组,每月召开一次安全工作会议。定期开展安全检查,消除安全事故隐患。 三、 经常进行安全教育,加强车辆、供电、微机设施、票据等重点目标的安全管理,防止意外事故发生。 四、 严格遵守电器设备的操作规程,经常检查,保持完好,防止漏电,不得使用电炉。严禁将其它电器插入微机专用插座。 五、 超限车辆检测站安全标志、警示标志、指示标志齐全,夜间工作时必须设置信号灯和反光标志,工作人员拦车检测时应当手持红、绿指挥棒。 六、 检查车辆时,不得近距离突然拦车,严禁强拉车门,蹬脚踏板和蹬踩车轮,工作人员横穿公路时,应坚持一停二看三通过。 七、 加强车辆管理,定期保养,出现故障及时维修,确保行车安全; 八、 内勤人员要严格按规定保管好票据和钱物,增强责任感,防止丢失、被盗。 九、 如因违规发生安全责任事故,依据相关规定追究当事人责任。 票据现金管理制度 一、严格执行《湖北省公路路产损失赔(补)偿费管理暂行规定》,按规定使用同一票据,按标准收取补偿费,不得乱收费,乱罚款。违者一律按相关制度处理,触犯法律的,移交司法机关依法查处。 二、加强票据管理,做到领发票据手续齐全,领有记录,发有凭证,保管有专柜。建立总账、明细账,记录及时、准确、完整,做到账票相符。 三、票据使用要有专人负责,使用时要认真填写,不准涂改。要填写清楚车号、时间,开票人和收款人必须是本人亲笔签名,要按项目开票,不准跳号使用。 四、如发生错开、缺联、缺号的票据,应按废票处理,在票据上加盖作废章,填写废票处理登记表后将废票退回发放票据部门处理。 五、票款要做到当日结清,每天要填好票款日报表,上岗前下岗后应如实填写好票据起止号码,计算出票款金额,下班后将日报表交票管人员统计。 六、加强现金管理,当天所收现金及时存送开户行,按期上解,做到现金每日记账,逐笔登记,账款相符。坚持收支两条线,任何人不得坐支、截留和挪用。未及时交清现金的,违反一次罚款100元。坐支、截留和挪用者一律按相关制度处理,触犯法律的,移交司法机关依法查处。 七、现金、票据要妥善保存,严防损坏、丢失。造成经济损失的追究当事人的责任。 超限检测站廉政建设制度 一、 认真学习党的路线、方针、政策,贯彻落实中央和各级领导部门关于纠风促廉政的部署和要求,建设一支文明廉洁,纪律严明的执法队伍。 二、 发挥党组织政治核心作用,坚持民主集中制的原则,重大问题集体研究决定。 三、 廉政建设要坚持标本兼治,加大治本力度,党支部要定期对干部职工进行教育,提高思想认识,增强防腐倡廉的自觉性。 四、 执法人员应文明执法,秉公执法,严禁刁难、敲诈司乘人员等不良行为发生。发现“横、蛮、卡、要”及时严肃查处。 五、 坚持各项规章制度,认真作好现金、票据、货物管理工作,增加执法透明度,堵塞各种可能发生的漏洞,对车方行贿的钱物,应一律退还,并严肃处理。 六、 深入开展争先、创优评比活动,严格执法监督,保证执法队伍的纯洁性。 七、 工作人员如有违反廉政规定者,按照相关规定处理,情节严重触犯法律的移交司法部门,依法追究其刑事责任。 超限检测站考勤制度 一、站内指定专人负责考勤工作,并书面记录实际出勤情况。 二、站内工作人员必须24小时在岗,不得脱岗、睡岗、玩手机和游戏或做与工作无关的事。若有违反对当事人处以100元罚款(以全市路网监测和治超视频监控的情况通报为依据)。 三、站内工作人员请假,按以下规定执行: 1、请假需事先填写请假单。因特殊情况未能办理请假手续的,应补办。 2、站工作人员请假,凭请假单报站长批准。 3、副站长、站长请假报路政大队领导批准。 4、工作人员病、事假,按站内管理制度的有关规定执行。 四、全年累计旷工2天以上,或累计病、事假60天以上,取消年度评先资格。 超限检测站公物管理制度 一、办公及日常用品应做到收发有记录,现场设施用具应做到摆设适当,端正整齐,配备的桌、凳、电灯、电扇、空调、电视、监控设备、电脑、工具、安全设备锥形标、防撞桶、水马、指挥棒、指挥牌、电筒等公物,保管完好,无人为损坏、丢失。若发生丢失、损坏的情况由当班人负责照价赔偿。有意损坏,处以原价格3倍罚款,并作待岗处理。 二、各班接岗时,带班班长应检查各种设施、用具是否完好齐全,如发现问题,应注明情况,做好记录,及时上报。 三、建立健全公物登记账簿,责任到人,公物增减情况,做到帐物相符,有公物损坏要追查责任人,按价赔偿。 1、办公用品、工具、药箱、消防器材由当班开票员负责保管并做好公物交接记录,所保管的各项器材如有损坏、丢失,由保管人员照价赔偿。 2、检测设备(微机、监控、空调、地磅、高速磅)定期维护,保证正常运行。其他人未经允许不得擅自插拔设备电源,不得在微机上玩游戏或上网浏览与业务无关的软件,如有操作不当引起的安全事故及设备损坏,由当事人负责。 3、安全装备(头盔、反光背心、武装带、大盖帽)分配到人,由个人保管,如有损坏、丢失,自行负责。锥形标、水码、防撞桶、指挥牌、指挥棒、手提灯、遮阳伞等共用设施,由各班带班班长负责清收交接。 4、执法大厅、办公场所,仓库等常用钥匙由开票员统一保管,寝室钥匙由各寝室人员保管,综合楼钥匙由站负责人指定专人统一保管,并依类保管,以备急需。 5、钥匙保管人应在下班时将钥匙交给接班人;钥匙遗失时,应立即向站内报备;钥匙未经同意不得复制,并不得借外人使用,否则所受损失由保管人负担责任。 超限检测忌用语言 一、嘿、喂! 二、喊什么,待会儿; 三、给我过来; 四、急什么急; 五、交钱,快点; 六、就罚你,怎么着; 七、我解决不了,愿意找谁找谁去; 八、这事不归我管,不知道; 九、刚才跟你说过了,怎么又问; 十、有意见找领导去; 十一、不要罗嗦,这又不是菜市场; 十二、没看我正忙着吗; 十三、快下班了,明天再来; 十四、这边都写着,自己不会看。 合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。 4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量; 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况; 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用; 4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理; 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作; 4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”; 4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案; 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 超限 检测 站相 管理制度
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文