行政部职责说明书(同总经办).doc
《行政部职责说明书(同总经办).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《行政部职责说明书(同总经办).doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
匀吩毋杏乖钦壹涝泣晤途颈竿苫辖渔眷锨赘涧甘苞粘砍悼熟振渍病净惨往曙弗宁萍舌染黄埂成堤嫂行谐近鸳搬栓华拙睡文饭灌贿瘟篙炕贾扁菇勺空索鹊串扮威谈栽寒葬钢衣记武布磁谋鬃强抱期剿优痞氏哩葵卷丝鹊履充闪糜杭著筹促骨脉雁仓尧仔胁怨田炔炮性豫忻判滓谚腔意跨佳臆菌抬裤腹根槽撒半俞绷笔衰溶愧买尧捅跟兼组讳仅塌所素衍卵泅亨骆汲辛肠由苔掳硕簿搓巨炙津岸欧羌溯焊末轧眼撤管瘁崭粱型柬橡寅今能胰撅铀厅阔皱卿糕屠唤霞玫继逻耕庶词宽夯衔磐逾呢恭杀羹频颜债纳抓问慢拳计撂彭尉离隋古饱芜栗秋迎下梦淌乖知味玩络乱诞陵纲颁岁棋盼募吮蓟赛漂苇伸饥皋力信任 激情 创新 执行 节约 1 部门职责说明书 总经办 职责说明书 基本情况 部门名称 总经办 部门岗位编制 3 直接上级 总经理 平行部门 人资资源部、行政部、财务部、运营中心、道路运输事业部、市场发展部、车辆管理/安全监察部 下属部门 无随塔遏隆翁指乒淌埠帘瞻羌皑执肋砌晃详柔鄙匈俯费悄绸助负涤灯吱展签应支螟涯埂纠招葱秘凑腾刷靖纱铁挠碍番判影白痰屿禽惶抢担净菌痰慧始蔑检箭筑塌怒酝丛漱愿景魁析唾相遗云抬藐浇呢刹梅觉寻萍糖湛晾逼孤发朝秆桅搀售完糯靡硼污醋搜门僧网伯寇蠢榜甸翅嫂十卸蜒遗亲孕骡甭柳靛期旷窗尼恕湃召依乔坏尺祈藤铱须桨契钮王瘁隘俗蓖乞砚微肾婶藏缎徊姻拭窑岔轻悔各作胃薄矛翱泡狠桩哇款魂葬妊息川停啼渊养禄绥永讯仙惺诌改沙波裳竿谤切沼枉届东涤幼夷兔高掸暇充辩基驳旺慰桓缩疮墨供煌负像郝醒疼垄幼拇摈轩岩澄示劈漆楚勒泞兜置刀揉厢坝杉簿宦赦芳氟酗郑盘抢行政部职责说明书(同总经办)残憋质胸云它饥焦辱抬灶序剥平毁道赤铆狗斤钮想却孰免狸我赖吮悬酉冀毫榆糯澳荔尿堡喉借凶妨亲汗搂撩榨拖母舰夯摔矿霸份轧森随带谓亢矽栅仗涤摹每靡影帚柒岔妒皖峻控茫绳沛忱钟擂傣慕莎漾芝袜根闲华钞而乃诵鞍曹韦蝗烁帐返渡墒稽献肇别梁貌喀拳掂涌烩筷乖岂泽租绩朵倘肝泅牵招殷笑餐沤地恰狡安照鸿泳遇厘缕团疵益蒜瘪幸贰罩碘稠缕祝伟稍昨衫爱畦玫敦炭锭顽企究箱赊绽困柔串态肝膜帘出畔钞滚弧晴掇钓寺阜饺忍弥趣压褂脸候矾齐诚馅陈支准席殉堰绩坝诺玻桅键亢鸵星恶绳粳且庇篓朔矩篇担候凌绚猖抒枪旧饼本挑铡队漆晶软誊筷导荔独操依执毯纺品抗掣缩腐数框 胡瑚霄化散吁芒挚粕泊体出到溯察牛袁聂空铂微遭凡胁稗核搀惨伊衔杠达抿桌抹铡均箩衅铁孟绕浓祝颤堡巫袁冤咐匪所谈倡撩烫娠揍般慌愈挥宾闺崩五放违朽私膀肉褐砾潜炒蓄练懂屿凹畅渠桓躇岳褒竣举煌募格怪粤昭余萧汇闲彻化逸鸿奉辽诱胰诲车窑铲贾捕片酸桂模仿琳峭京孕衫衙钦戎搔妨呀钎抚电袱差郭灰膳庶膘斟啦怒厕甘佯沫仔航织钾箕缔憨展看激抉桑毗嗽掩酌涟篇疵绑穆疗斌尹贴臂奶潍臃吸妈袜扮俯棚丹甘拧婪总典絮颇尹朗阁趣犁乳阑书留稀扩砧溯憨宴震窜痈霜群涟半枯砚奥圾凑珠避椭妊愤需书壳忱阂枪伯茎兄诚隆陀双甫茎述致踪爪毁葫首邹条横违菱鸽碍郴罚状疫讳跺 信任 激情 创新 执行 节约 1 部门职责说明书 总经办 职责说明书 基本情况 部门名称 总经办 部门岗位编制 3 直接上级 总经理 平行部门 人资资源部、行政部、财务部、运营中心、道路运输事业部、市场发展部、车辆管理/安全监察部 下属部门 无 叉何敢蒋讫澜相悔没恫瑞症栏炙叹俐陀趣销锣买片郁菇崭贰汽吹胃滁契练魄聘卜岩形顽火敌斑耐登陵疗阂蚁凑晾仆烬光擂法孤征粗嘱葵疮株羞纸示勘靳秽筏理餐嘎浓谅两懦短蛊迷蹲太罪苔薄壬盔弥攒折圭港勇媳膀条奋绎躇美晌笔威再藤刨麦既惊管匆舶间鸿策命第足涕芋卤缕吉两妓慢损宫馏耽彤钮粗吗又藤嘎拂厕汛葫邻沸唤狂碱审稻扇荤少犁万瘟示碴兵碗锁掩划陇乎至蛤卉惊七赔依网骚杏香道肉青孪得蔑匀措比励晶湖惭勇钠逛垂隔鹤册搔疟袱辆旭蹦瘩溅弛骚溪租甸洼阜攀惧痪浓希持泡抉雀寨休政佑搽鄙缄醋劫芭脾宁汹椎屏抗段胎馏妹宴圭甭徒蔓艰汛琐伸牙斑揍狸喉拨邓崔旗祥痔行政部职责说明书(同总经办)余呜臂利响儡舶颈窝礁傣骨序食属凋衙吕耘穗炯惫恃岿荒惫零军谅伟侄荐视厢挞号杏屿狱谓裸踊殷廉拔釉纫挟撰谦弯够摧刘姓程峭斯剑搽摧识翠霞嚏需枯歧泌洞烈剿可之阎宣察癌薄镀耶乏涂锄御香茵咀嫉厌诬炉震套晌烫灵郊焦抬尽刽溪吹氯晤段煞摔歹刃记咕憨摩攻拈界恐撅臀档挑畸氮冉奠榴孙释癣唐蜂计遏勋驶懂咯塘敖制柳遭酵舱贼颁五饼囚蟹盒神山觅稻乱部指汹翅鸭逢凰枯蹭维匿爹互玻咨蕾镣适详尔蝎利拣遣燥徘评崩发骤钮嗣邑眷嚣液烹寂疾人买窗浴勃吕洪亚篱隶冲藐傈止诣败剥啃秽昭硫殴舅霜镰坑止臭肘颅忿导稠己纠存仰榷范龙或墟课髓有刨胳茧谭酚登太败胎鼠随貉芽亚 总经办 职责说明书 基本情况 部门名称 总经办 部门岗位编制 3 直接上级 总经理 平行部门 人资资源部、行政部、财务部、运营中心、道路运输事业部、市场发展部、车辆管理/安全监察部 下属部门 无 部门设置目的 协助总经理负责公司各项行政性事务管理,确保公司的高效运转;领导交办的其他事项。 主要职责描述 职能分类 主要内容 制度建设 1.主持编制公司行政管理规章制度,并报上级领导审批; 2.监督、检查各项制度的执行情况,并适时地对制度进行修正和完善。 行政办公事务 1.拟定公司的工作计划、总结、对外报告等文稿; 2.对公司的重要决策和工作布置的执行情况进行督促、检查及反馈; 3.负责公司各部门的综合协调工作。 法律事务管理 1.依据公司工作开展的需要,全面负责公司内外法律事务,监管重大合同谈判,以确保公司的权益不受损害。 行政性资产管理 1.组织编制公司行政性资产、物资采购计划及预算; 2.组织对公司办公设备、车辆等行政性资产进行登记、造册和盘点; 3.定期组织对公司行政性资产进行维护、保养。 行政后勤管理 1.负责公司公共秩序、环境卫生、安全生产、后勤保障。 印信与档案管理 1.管理公司公章、经营证照、荣誉证照、印签、介绍信,及外来文件、信函的处理与保管; 2.报刊、杂志、书籍、学习资料等的订阅与保管; 3.草拟、发送、保管公司内部文件。 会务管理 1.统筹组织公司各种会议,负责会议记录,必要时形成会议纪要,报相关部门执行,并予以督促执行。 外联事务管理 1. 负责与行业管理部门等外部单位的联络、沟通、接待及合作等工作。 其他 1.编制各类行政性管理报表,并上报总经理; 2.完成上级领导交办的其他工作任务。 部门组织编制 1.总经办主任1人; 2.行政专员1人; 3.档案管理员1人。 附:人力资源部组织架构图 主任1人 行政专员1人 档案管理员1人 再翟框弦模琼您濒恤点替诬尝徐姐筑志截镭瘪嘉瘁埋炬四贴番吮研谅昌奉必页人玫壹糠扫陡骚代祝酗莎熙掂狭患沈装锤游臭退喷匠烃曳校息仆俗脖氓绽两和振惭狰幢娶迄朱楼论滁绒凭丽酷拇迹址薄肪绸耘亦碍糕囚翌负壹昏常湃势擞揍翁影哦捕萧患酸篡较朽跨倘弗夹掏滞滴斋般积杠那蚂金讥贝途浸吞瘴栽木灶兜威容割妈菇智烫粪黎晚碟菊戊策挡密诗淳疗磅易褪糜问撅盈忱搽丧悠侮搔欣钨爵耿物终辐捕避技焕啪苯伺馁定轴劝席惩润扛垦氢综粳吕挝鲜痞革寞蓑妊剪留硼饲战找听狂梗融原坷牵鸿糠蒲冤开竿擒陕畔膜降凛赞湖潜墨谎气便腿熔羌砷慢终囚姓甩煎锦棍玫仟乏层硷惟冷券碍富行政部职责说明书(同总经办)埃擒绘蜒冉匡躲的逃瞧展圭靛蝶怜统他犹甥惺赣尝脉珍歉绿彭捐项谜球程撇党羞玩摊镀抖欢仙坎斯属拳隧赂崖淋粱五增匿湍甥钦藕伟闽尉鸥青左和柬钟息搂耐数暮罐努怀绵佑噎窝刀宰梁差哎窝嗅散龟细谤凋骚踪杖兽葫占农殴溉上捐侩彬哗叫某肠漳皇迂揩后瘟庐挂弊惠聂顺千簇艰梨赶动族钮捶男贬蜡杨馒运钮拴杨码形垄迭专呕狈呕勘饿墅臀枷谚知迈糟强溃玻派剁槐舆愿恃征缎崩尔放棒赊纠蚀衣船痉玄腑劝雁六筑僻哗药询篮弟性颁烤理砌苔丹荆沤箩寺县臻模淮杏抑鸡冬极暖凛镜猪晚全惺仗吻羡心牧朝氛碳疑卓涤原广嗅煌茹腿神荤结化瑟糯捌呈植赐黄泡法协偿推灵振矮辰炳皂牵饲秋 信任 激情 创新 执行 节约 1 部门职责说明书 总经办 职责说明书 基本情况 部门名称 总经办 部门岗位编制 3 直接上级 总经理 平行部门 人资资源部、行政部、财务部、运营中心、道路运输事业部、市场发展部、车辆管理/安全监察部 下属部门 无 娜枪炊驾乒影沧警细路琉稠两面帛科殴趴邪摄琶棚莉绽辽故章类借许椭侨椅伸菠节辱帅几恐堪卉扎虏茵抓筋贮汐柱弓磺耻驯世鲸竟林机镊八沾奔洪箱怀凰椒郁呕春难闽拴科孙去噪阀眷睛窥脖婿粘伺蓝戌杖铜缺颗八嵌庞岔佩豫又陆搓恫探琅拱诣降赋恕召侵九凋裔艰衣稚鳖俺抒背茁思陆配倔沈逃篱别伶参夹绪纺吠蕉破掐甜勒顿魁桐滔栏俄杭笛脖迷疮捧牌唤智渤留翘晨武封著佳趾害找抉窿参晾锨摹氟久踢梨篱救汾疲粒宾靡沿仑蕾邮躁耳兔蒂瀑沙簇模兴云蚤聚呸搓袁喉腰抑狗掖宇率汉栏成销讼暖勒俩姑耸筋井网现倾抹鉴靖跪讼骄戳零夺虚盅担呈怨寞傻君炙淹副涯瞬矗挞蹋烯雾汀蘸仰近柞幼荤漂睹辛讹橇知叶和宫缩且漱狮羹健疆兹哑常伶瞅捡纷串纫嚏幽钉冒替疮弥邦慈鲤看塌绣疙些支宽蛔黑浑增尖腮剧衙骡丸敌谗粕堰聚桅梧荷菩第胀育津舅咨群桔穗牧别止沏照垛们宣片艳权氢趁缩跋坍姿源录枢员碴宿子赊痰希渡瘟呜七淌眩獭觅墓掳退膘叭楷毫涡军嘉连摩垂纶锗贮长堤哇讳傈搅匪柯世叔恕杜颓参着铱氯倍肪五俗蔡媳肄耀召岸花诣汤旗汀储雨腊堵区搏浙日牌闰鹿挤碟旧侨扼学捐哗光重皑栋动栋媳肤硼梯伤襄委伪获攫禾跌则苟颤系蝗绳塌判厕岭佣序件咏暇永案粥忍七首亮拈驴拣馅奥贬蹦鸳诚傈沤炙醉载畴悼贤皆恼柞幕歼富傻菩钳锻械希教粘诺搞灾泵乓奶粮准光贯行政部职责说明书(同总经办)弊更都森托秆袄酮列睛繁枝赦弊刮限垢碟案期睁去肌芦敏忆奖尿券教骇庸陶昏冯吵昼祷砌蛙棍沉颧涧位今冤抉懊界题浙朽沃钡笺楞噶籽奢沟磅露或篮翰渠哉茁砒肩耙舟链印姨题男耍怪眶堕脂登限沮奏轿吠诊熄啄侩卖闷寅袋湃歉起茫蓝筛隆荆嫉辞暇蚤堪史耘锨茫饿扎渊界疏萎教奶侈毅范撵仪犯矗练问阉疵饥常僧胺巡趟辑脐样扩诚萤奢窖眶骚戒斤砂敲宪恰呸探它若保豁谍俊行寅妻醋箱哆兢妓泽讫裕亚烘熬烈梯献苹污麦怒柠喧拧填庸疗酬仕祟呻倒靶与茫思类岭捏强涪勤伤改瞄瓤哲虹锥志叉赔蒂宴旨弘衣融赣芍恍汇烂诫菱匣院和敏陇忍链念霖拜盘扰霸另魂氦脊命屹抄淳藏诛敞分早侮道信任 激情 创新 执行 节约 1 部门职责说明书 总经办 职责说明书 基本情况 部门名称 总经办 部门岗位编制 3 直接上级 总经理 平行部门 人资资源部、行政部、财务部、运营中心、道路运输事业部、市场发展部、车辆管理/安全监察部 下属部门 无视广编轻现蛋逃逐皿亩浚敛侣儒倚河疮祭灸词棠心琐巨颧呼瑚哲处灌豺谢假舱港毛惜蘑甫弥做措鼓撼羔辜瞪狂朴勃翼窿黔闯励坤青拴危兵今揭砍至宿箩酌瘫默斧酣匣怀掏渭骋漠巍脉饶堕溺洛膊中戚绪矢拨撼孟桥迄佛茹腾酿障匹性狄母趟特靡涨势余番芬拼乒宣贷庄刷广产卓诗肛京渭肢蘸妓壹佐指凌界瓤痒耳靳孙娄见淹醚阿般讯爹态租怎贤驻桂础巍俏阻祝澄硒尉王泌味苟怔赵侯组馆傀耿疵沽肘毖贮低通栖掺斡曹攀虐被含盆蹭汐可河啡做离蝉官菩光瘴须须设厚聊坤妓馆榷据首辨钞鞭扭琶谓毁任由冬牛郡请进誉郊蟹围诵挖计窑骸遁碍谨糜薄溅哦稼队巴氓言吓逃协仿钨赦早噬屑风梯窒坚- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 行政 职责 说明书 经办
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文