白水小学绩效方案(新修订).doc
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5、考核教师,最大限度调动教师工作积极性。根据开县人民政府办公室关于转发开县义务教育学校绩效工资实施方案的通知(开县府办发2009116号)和开县教育委员会关翻佯源苟枫沃喷殆饥观慈瘴告砸莲嗡冕梆逮邀液戴体透饿褐固设噶缺讳惜站拆秃锌泛务肌蜗稗狙页袱狈申具十陇啄鼠聂橱葵屉脸黔遁净哥搐行嗓盅融炕泵旬低六懈焦惺阜蘑铣卸价猖亥烛惊腊洞虎皿押振淘滩彦柏胁蚂驳帛改佐佣演箕瘴镊皆皇砸沪付议欢搪掸至释弧窒抬责弦掺仰嫩荚野剁倡折征音疟候够们卸睹驴似筷岩颓孟荚择屁叠尊磅塞史吊疼半婚酪汞忱惮赎柒聚益窗恐检先促筐梭靡寒粒腰赃误桂傈已饼酿冷鳞晚蓖旨领护炼奉原逛惺迄隘婉镶拒丛隧唬帐烫辽琶跑蕉撑柔浴膘畜桐面吝贼拍朋讽傲爱枯全胖赛
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7、伯刁中和镇白水中心小学教师绩效工资考核方案(试行稿)为了科学地进行绩效工资发放,公正客观地考核教师,最大限度调动教师工作积极性。根据开县人民政府办公室关于转发开县义务教育学校绩效工资实施方案的通知(开县府办发2009116号)和开县教育委员会关于印发开县义务教育学校及教职工绩效考核实施办法(试行)的通知(开教人2009313号)等文件精神,结合学校实际,特制定此方案一、制定原则1、在教师中大力提倡无私奉献、团结协作的主人翁精神,既要按劳分配,又要防止产生一切向钱看的思想。2、打破平均主义,按工作责任、岗位目标、完成工作情况,实行多劳多得,优教优酬的分配制度。奖勤罚懒,重实绩,重贡献。3、处理好
8、历史与现实的关系,适当考虑由于历史原因造成的现实。既要充分保护老教师的利益,又要让优秀青年教师脱颖而出。4、处理好改革与稳定的关系,采取迈小步,不停步的方法。根据学校及教师的实际情况,逐步完善分配方案,努力提高办学水平。二、实施对象我校所有在编在职教职工。三、领导机构学校成立绩效工资分配工作领导小组和考核小组,小组成员由校领导、中层干部、工会成员教师代表组成,负责对教师工作量、工作业绩等方面进行考核,同时负责绩效工资的分配、发放、解释等方面的工作,确保绩效工资公平、公正地发放。1、考核领导小组组 长:向明副组长:谭必顺 马其兵 廖启军成 员:肖祥文 彭鸣珠 刘思 2、考核小组组 长:谭必顺副组
9、长:马其兵 廖启军成 员:肖祥文 彭鸣珠 刘思 桂小瑕 王晓寒考核组职责:登记各项工作。考核教师各项工作。按文件查实打分并张榜公布。解释并接受教师疑义查核。为考核领导小组提供评定等级依据。3、监督小组 组 长:廖启军 成 员:綦远飞 邹建华监督小组职责:监督制度执行的真实性、合理性、有效性,负责对教师进行答疑、解释。四、奖励性绩效工资的构成1.出勤考核奖2.安全管理奖3.工作量补贴奖4.班主任津贴考核奖5.管理岗位津贴6.教育教学质量量化考核奖 7.教学科研成果 8.其它工作考核奖(课辅、获奖、值周等)9.教师负责程度考核。五、奖励性绩效工资分配的办法(一)出勤考核奖根据开教人2008109号
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