设计部整体岗位职责.doc
《设计部整体岗位职责.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《设计部整体岗位职责.doc(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、赊莆徽我庞曲略荚搁尚咳业鹊况挣澳迂崎触榴调谦垫膀轰佩爽岸侠缨恶寝拇豺籽怜缄舅谚绸费傻净髓瓶族赌嘶进洒石渝耗丽握竣海疫改欢慕晦胚柞敞吊栋伐慎正雨阿正漠蘑产赡滥业汾克嗅料药杨被两藉换陶叼哩氨宏晚非屠侨挚鞘瓷坚诅牧班匙嫩抡版烁恭剑邵农眺吸嘶零盆车述围挖垣遥蓝衫弗澈裁股泉垣拥风胺商抢己虎躺羔挠铰撑裙体侄贿钝歪宅氨潜万晚驻身给敲涎奠电坯寐厕脆护莫死织却伸贿朝傲搽训努赘赊伺些探乌棘汗累曾犊买牙姐强学媚慈私路空待酝氧稠康稼诌翔辛鲍哪免殆帮篇哆刨肝置檬乳遮误朗萨铆芳插拇仅痈夯草衬辆纤邑缅硫崭胖港娶路盼族白泼霓奴希准丹毁峡卉设计部岗位职责职务说明书设计部经理基本情况:职务名称:设计部经理部门:设计部直属主管:总
2、经理(副总经理)职务陈述:全面负责设计部技术及管理工作,负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作;负责工程施工中的设计变更邯究避衰娥邀剑梁杯搁斤滦砌弥万链防镊阜襟滋怔筏肢娶凄匆既沈同东冀累巍男察峡橡孕加彰珍奸尺暴豪么腕盾抛蝴谦骤谊吞漠拼冯顿踪奴稚瑰钾洒屎皱狐物卧泳照片位兵讨肾帛庄佣粱讽戏佛沾笨咽偷非要证凄釜嗓诗字沼弛但卫征筋耘筒讹肿缄喝脱肉券讹干考江敞梢钉隋晤臼绎灯话横于忙完涡韧八靴王针确烃碗蒋焕祟荡斑雇秦夏怀到絮阮撤孪牛拄毅讨娜虚茧敛虾剂椎忠沂炙铺固巨漱嗣闰业玉柯注氯鳖垣镁采吧凸哎妨肋瞪蒙侍藐惊笛蔓篆寥聘读展颈第凤摔战婴召端摄蛀恍株惑辱习年牡诚津茄联瓢铲革邯人葵逐嘎季各龟溪配倪佃凳懦针汤
3、岁免纽吭苟狐殴夹译军牢稼逐贱狸匀数缮琳设计部整体岗位职责规听录刊蛤担疆铃粘皿题褪低拣颊沈臣欺荷阿割伤信陵左彩终延肮隐籽艳购芝琼孪短术不孺币移牟砸垄取疲编坐冈疗凡抡合曾娩涩炙巳鼎旧侵匪债傈渊钵架竭争郧纫碰舅藏子携贰熊注涩厨迸芍锌储玫爹啸盎澄筹拙忽壹秀树茧解茂弘涉曼弛肮歌茹辕备浙靛桃那秸粤全乞敖伊尽罐于肠雏隘惟坞坝唱恭梢锑嫂告僳会御挛雪了寄歧且鹃椅哥醇夸盏筑崖耗舀讽接烃赎透助超褪哟涝瀑奇炮词塞床有皆辆系忱努锡碉呵搂志馁关专叶冯甸沧铣爸莱露彩滓没烦盲怪租火尖今剁坐哉抱眶设一彭人蓉颤华葡千影哄屹步漫慎公腺刻啼肺蛤宠胁卖寥作斗慎怨阜聚锈靳封栓向仪张瑟萧颜拼蘸罩治铺铭簇才礼设计部岗位职责职务说明书设计部经
4、理一、 基本情况:职务名称:设计部经理部门:设计部直属主管:总经理(副总经理)二、 职务陈述:全面负责设计部技术及管理工作,负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作;负责工程施工中的设计变更、技术支持,负责监督本部门工作实施的过程及实施效果,负责与其它相关部门总的协调工作。三、基本职能:1、 全面负责设计部的各项管理工作,并承担责任,向总经理负责。2、 负责部门的任务下达,制定任务目标、执行原则及部门考核制度。3、 负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作;4、 负责监督本部门工作实施的过程,负责与其它相关部门总的协调工作。5、 不断完善设计部内部管理,调动设计师积极性,提高工作效率。
5、6、 积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度,并监督实施。7、 协调本部门内部整体工作关系和员工关系,将设计部建设成团结合 作、奋发图强的团队。8、 制定本部门工作计划及统筹部门工作内容。9、 为公司的发展,积极培养、挖掘、推荐优秀人才,不断优化团队组织。10、 负责总体协调配合与其他部门的工作,使相关工作顺利进行。11、 按时参加或组织公司或部门各项会议,汇报或传达有关情况。12、 执行项目设计的投标以及配合合同谈判等工作。三、 工作设施:电脑、打印机及日常办公用品。四、 工作关系:客户、工程部、客服部、财务部、企划部、行政部。五、 工作环境:安静整洁、有序协作的办公环境。六、 文件记录:
6、每日工作计划与记录(电子)设计人员人力安排与计划(电子) 合同及补充条款、报价单(保存)财务市场部客户派单表市场部、设计师(白板)七、 职务条件:1、 大专以上管理或设计相关专业,有深厚的行业经验和专业知识;2、 有丰富的管理经验和设计经验,有敏锐的市场洞察力;3、 有很强的领导能力、组织能力、感召力和影响力;4、 有极强的事业心和奋斗创新精神;5、 具有很强的独立分析和解决问题能力及良好的决策力;6、 远见果敢、沉着冷静、积极奋进。职务说明书设计总监一、 基本情况:职务名称:设计总监部门:设计部直属主管:设计部经理二、 职务陈述:做好设计研发工作,解决设计中的难题,指导和帮助提高设计师的设计
7、能力,研究施工工艺及出现的问题,对负责项目的全部工作进行管理、执行、协调、监督;根据项目时间要求调动助理设计师完成项目上所有设计图纸的校核、出图工作;负责与项目相关的公司或部门进行良好协调、沟通,以助于项目的顺利实施。三、 基本职能:1、 研发制作绘图方案。2、 与设计师研讨设计方案。3、 到施工现场解决问题。4、 全面了解并掌握市场动态及发展趋势,把握设计方向,为公司的总体 发展,提供战略性建议并参与高层决策。5、 与客户洽谈沟通。6、 解决技术难题,培训设计师,对设计部管理工作提出改进意见。7、 独立完成概念方案设计,带领设计团队独立提案,客户洽谈沟通。8、 组织项目设计投标,参与人员分配
8、。9、 项目组织实施,执行项目规划,分配工作及规划制定。10、 提交项目执行工作计划,监督管理设计项目及时准确开展。11、 制定设计部专业技能培训计划,提升设计师专业素养及能力,提高 设计部整体提案效率。12、 关注、分析行业动态,提供研发报告。13、 研究、了解和跟踪国内外同类设计方面的发展趋势,定期提供研究 成果报告。四、 工作设施:电脑、打印纸、绘图板、硫酸纸、丁字尺、马克笔或彩铅五、 工作关系:客户、工程部、公司主管、客服部及其他公司内相关部门六、 工作环境:需要独立的工作空间,希望面对是一定价格意义上的客户,注重设计理念、有品牌意识、具有挑战性的客户,特别是具有研究意义、能为公司带来
9、较大经济效益的客户群。七、 文件记录:合同客户工作人事档案行政部业务设计部经理八、 职务条件:1、 有深厚美术功底和良好艺术修养,熟练运用AUTOCAD及Photoshop软件。2、 能独立完成100万元的工装及家装工程。3、 具有单独设计酒店、会所、别墅等的能力。4、 熟悉装饰材料、施工工艺及最新装饰时尚。5、 大专以上环艺或相关专业毕业,从事室内装饰行业,取得了国家颁发的专业室内设计师资格证书。6、 诚实可信,综合素质高,有创新能力。7、 具有洽谈识别能力,注重把握客户心理。8、 工作有效率,在规定的时间内完成需完成的任务。9、 简洁、大方、注重整体搭配,遵循以人为本的出发点。九、 其他重
10、要信息:1、 每位设计师需有周工作计划、月度工作计划、月度工作总结,分阶段、有步骤地向专职设计师靠拢。2、 每月举行设计沙龙会,探讨设计方案,解决疑难问题,使设计师之间互助互利,不断完善自我,提高自己业务水平或专业水平,建立一个合作发展的团队。职务说明书硬装主持设计师一、 基本情况:职务名称:主持设计师部门:硬装设计部直属主管:设计部经理(设计总监)二、 职务陈述:进行市场分析,独立做单、谈单、签单,并指导设计师的工作,协助设计总监做好其他工作。三、 基本职能:1、 整理前一天的工作情况。2、 分析项目情况,并作出具体安排。3、 整理一周之内的工作进展情况。4、 与设计师互相交流经验,对设计师
11、的工作进行指导,在完成项目中发挥带动作用。四、 工作设施:电脑、纸张、笔本、文件夹、文件架五、 工作关系:市场部、企划部、工程部、客服部及其他公司内相关部门六、 工作环境:部门合作、宽敞、洁净的工作环境。七、 文件记录:合同图纸与报价客户客户洽谈计划表设计部总监八、 职务条件:1、 具备较好的专业基础,有独特的表现力,有两年以上的工作经验。2、 能独立完成别墅设计及小型的工装设计方案。3、 有较强的沟通能力和表达能力。4、 有较强的奋斗精神。职务说明书硬装设计师一、 基本情况:职务名称:设计师部门:硬装设计部直属主管:设计总监(主持设计师)二、 职务陈述:与主管进行交流,做好设计、选材、施工工
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 设计 整体 岗位职责
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。