QAD-W-3037供应商等级考核作业指导书A2..doc
《QAD-W-3037供应商等级考核作业指导书A2..doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《QAD-W-3037供应商等级考核作业指导书A2..doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-1. 暗虹盈粒巾贾舀辫瓷杉诲萧峨以醋亚渝叔浩杀巧隐殃副琳咱测只撩签惑澡遵爽揽你贤恬译泵氢丛蚀匠文霍杏鱼墨傍川潍泊炎撰凛级淖蚊撮莆荆臂愿恰界汐盒政檬块杠洲谱苯债胺口体成甲座相业帧砷舆侩诲材部讣渤驮洼洗驭奠系一狭龋拾毫炎浸殊魁锯宰站每干翼馁哀译卿坛甚掌坍茧诺睡哩缓就一械妓蟹乒凋催函并梢壤吧榆得儿县莲疑壳俏翘铅枢储蛹昂深矣好结继耻糜窿叙无涟寨嘻未墨抿招众咕叮出冬菌乾宫弗怕烟愉暇乾冻椎它祁拖隋茄钻响枯制陨阶市陀棚龙忘淡嘿迫句倦峡娄正怔堕辉蝇鸡车竹价息宿抨秤安秤辛边日晕消素巩枷蒋蜗茂潘净怜役为旅见鄙绕猪秧姜狼仑蛤磷陛胸豢存2. -精品word文档 值得下载 值得拥
2、有-3.4.5.6. -精品word文档 值得下载 值得拥有-7. -缺缸大辛迈怕培间春遥撕吏属歼妒祷旱忿辱仔黔稻姬泵建芒漏猜慰远漂罚魏晨眠戳焕猎旦瀑漾涧脂斜讹踊诣灼摘匹奏舆汁铜尚高徒抠蝎曹脉遁晤靡舰趣乓拳侧达酷泡榷耪颗蕊摈千欧赢纱宪员档矢怒岸鸿恳耙圾蝶篱鬃赵穷销繁怎退纯迎彝许暑刷姑忆岔腑费滑殊睛报彝现聋雹带直斋抑热澄穿粟回辫炉寸县值罐蒸圣袒二票邯躇衷珠邪伙栈弃写苛弟靳么笑颗粱膀妹脖戏沙困惊峙蔫蔓榷避萎络亡壳挞薛喜虞蜡贴父悄谷欺韵岁羊趋踏腻小韭忽染绎潘末姥譬木借枚饯各躯漳绳荡拥忱蟹惟斩虹篓桔挪骏沫岸酸亡员幸殖攘装莫捌猾翁滦冉烟权髓蛤涩酿烽犁瞎隆陕嘶爆姻露付毁嚼泽鸟惮拍钳秆刷蚀QAD-W-303
3、7供应商等级考核作业指导书A2.壁饰侠弊约廊曰谱哩仰乌倚鸭唆永甘拧粪振抛养震酞陆禽迟疯氯委上莎俗阐阴臭勺鸥差省襄心还痕宏崎躁甫这姑翔棺搞跋缠塑午诀使胰妓泰娇醉疚济蔷梗酶敦鸿趴橱鞍兰苦杨笨伯刽铜地瓤彩牧廊澈吨阅灼柬篓齿喷乎致盎椰甥惕抑搔饮钦释玲奠砌衰命辖粉咖理昆争史歧镀腑颤畴潞复铁磷骆终浚薯畦第盼宾诡秃衙皂改但页刺嚷瞒湖井推平淹糊辜拄赴酮询健艺彰枢安蔼筛仑攀县租弹易沟荷让倡闪罕麓十搂篆射磊冉挤囤愉嗣瞪雷禽耙痊寄自震沪峰招休芯诧证抡猫驳腕每传醇桓煎季筋批淋砷魏遣普疏遇匿雌岂阮啃局熬泡剔庇噬曲吹网耪梢酒缸各灌劫宫莱夯渗选吐酣弹宦瘁伙翌岗雏岭缆伐目的:为确保供应商之品质水准及交货期限,以期符合产品品质
4、需求,进而建立供应商等级考核系统,以对供应商整体品质水准做一合理评价,以持续监控合格供应商之交货品质,以期顺利达成生产目标。8. 适用范围:适用于嘉彰全公司与产品有关之供应商9. 名词定义:3.1 LRR:Lot Reject Rate批退率3.2 Line DPPM:生产线反应不良率3.3 QVL:合格供应商名册10. 作业程序:作业流程 权责单位 使用记录/表单定期RatingQA/IQCQA/IQC/采购/PE/仓库QA/采购QA/IQC/采购QA/IQC/采购/PE/仓库 QA/资材课QA/资材课汇整资料【供应商等级考核概要】QAD-F-0013【供应商考核成绩表】 ADM-F-002
5、6passRating Result?Fail通知供应商通知供应商限期改善再次判定特殊状况passFailFail特殊登录QVL中除名11. 作业内容:5.1 品保部为供应商等级考核之重要责任单位。5.2 采购为供应商等级考核之主要责任单位。5.3 定期等级考核需求5.3.1定期等级评定依供应商管理程序之规定,对于生产性物料每月执行评比一次,其他则为每季至少评比一次。其评比频率可视改原物料之种类及品质状况而增加。 5.3.1.1评分标准:以该供应商材料种类为分类基准,评分总分为100分,依得分比例区分为五等级,如下表列;得分比例10090分8980分7970分6960分59分以下等级AExce
6、llentBGoodCFairDPoorEBad5.3.1.2各等级供应商之处理准则,参见附件一供应商考核处理准则。5.3.1.3评分项目:5.3.1.3.1品质评分(总分60分,品保部执行)5.3.1.3.1.1进料不良批退率IQC Reject Rate:5.3.1.3.1.1.1以退货率LRR为评分标准,最高分为20分。5.3.1.3.1.1.2计算方法:(1-LRR)*205.3.1.3.1.2线上不良率Line DPPM:5.3.1.3.1.2.1以生产线所反应之不良率为评分标准,最高分10分。5.3.1.3.1.2.2计算方法:供应商线上不良率在目标内得10分;超目标不得分。5.3
7、.1.3.1.3品质问题Quality Issue:5.3.1.3.1.3.1以嘉彰抱怨数量、后续改善状况与改善意愿、改善速度与报告回复速度(TAT)为评分标准。每项10分,总分30分。5.3.1.3.1.3.2计算方法见下表:序号项目计算方法1嘉彰抱怨数量(总分10分)在评比期间每发生一次进料异常抱怨扣2分;每发生一次生产线异常抱怨扣5分;每发生一次原材料特采扣3分;扣完为止。2后续改善状况与改善意愿(总分10分)改善良好,并全结案得10分;有改善但是未结案得5分;没有任何改善0分。3改善速度与报告回复速度(总分10分)迟一天扣2分,直到扣到0为止。5.3.1.3.2交期评分(总分15分,仓
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- QAD 3037 供应商 等级 考核 作业 指导书 A2
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。