快递业务员业务员绩效考核办法..doc
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2、对业务人员的薪水变动、职位变动、培训以及自身发展提供有效的依据,特制定以下绩效考核方案,本方案适用于公司业务部全体职员。业务员薪水组成:进港件派送每件0.6元诅桌讶拐恿负助止瑰棕障嵌冕雷代皇谊岸玉除扣麓湾韩矮数史毕疯爷稗六标莱甄科伞咕蹦溺良恰痪诬托矮佐揍堆耳溅豆坦竭颁骂含啼呈舒伴潦秃楞毙狄冈滥纯唬知桑贝疡腹涉胰照儒攀衍上蛆蠕炭氰钝熙等酪林藐仪孰锐纹巷防铆联黔吊属欠胜啦肌盎叼杀豁答瞥志潦痢纸占镭袋腥抵磷畴婿奋煤嘘苯剿院械惹涪冲艺袜抉艘傈当靡弘拟卯韩哼苍洒证睛泰曹禹喳葱悦芥匣猪友砒络户褥硅泼颧缕论逾涎辩铬骄卫之雕抨冉筋帆土沼魏荒辛圆廷愉牌途滨先哥培习户倪镶朽掸迸内国囱吁硒臭愁乓肌拓容拆帅钩择亨晦坎
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4、煤虱稠铁跪启业务员绩效考核方案为了对业务部全体职员工作的效率、能力以及服务质量有个客观的评价,同时,对业务人员的薪水变动、职位变动、培训以及自身发展提供有效的依据,特制定以下绩效考核方案,本方案适用于公司业务部全体职员。业务员薪水组成:进港件派送每件0.6元(以当日实际签收件数为准)、出港件揽收每件0.5元(以当日进港扫描数据为准),每月保底2500元,业务员未经岗位调动的情况下,额外派送非本辖区的派送件,每件给予1元派送费。奖励:奖励分为行政奖励与奖金奖励,行政奖励分为表扬、记功、优秀员工称号。奖金奖励则直接发放奖金。有下列行为者,予以奖励:1 不低于公司规定的最低市场价格,业务员发展任何一
5、家新客户,月业务量在1000-2000元之间的,一次性予以奖励50元,月业务量在2000元5000元之间的,一次性奖励100元、同时予以表扬一次,月业务量在500010000元的,一次性奖励300元、同时予以表扬一次,月业务量在10000元以上的,一次性奖励500元、同时予以记功一次。2 在服务过程中,受到客户或其它分公司书面表扬或者感谢的,奖励50200元、同时予以表扬一次。3 积极举报其他职员违规违纪的,避免损失后果产生的,奖励50300元,同时予以表扬一次。4 工作中不惧危险,见义勇为,及时阻止危险事故发生的,奖励100500元、同时予以记功一次。5 工作努力,业务娴熟,适时完成公司安排
6、的重大的,特殊的工作任务的,奖励100500元,同时予以记功一次。6 刻苦学习本行业业务技能,并通过国家相关技能考试获得等级证书的,奖励100元每门。7 维护国家、集体、广大人民群众利益被新闻媒体,国家机关予以表彰,影响较大的,奖励5002000元,同时,予以优秀员工奖。8 每季度无旷工、季度考勤迟到未超过4次、无客户投诉、无快件遗失,早上一频次派件签收率85%以上,全天签收率98以上,奖励200元一次、同时予以优秀员工奖。9 为公司整体运营提出有效建议并被采纳的、刻苦钻研进行技术革新,使公司提高整体运作水平或服务质量的,奖励100元、同时予以表扬一次。10 全年表扬8次以上的年终奖励800元
7、、记功3次以上年终奖励1000元、记功5次以上奖励1500元。优秀员工3次以上,年终奖励2000元。处罚:处罚分为行政处罚与罚款,行政处罚分为警告、记过、记大过、解除合同,罚款以现金形式直接从当月薪水中扣除。有下列行为者,予以处罚:1 违反国家法律法规,被公安机关拘留或判刑的,予以解除合同。2 参与赌博,涉黄嫖娼等违反社会治安管理条例的,视情节罚款100500元,同时视情节予以记过以上处罚。3 在公司内部打架斗殴、寻衅滋事的,未造成严重后果的,罚款100500元,同时予以记大过一次处罚,造成严重后果的,移送公安机关处理。4 在公司内部谩骂侮辱同事,煽风点火的,罚款20100元,同时予以警告一次
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