0104055企业经营评价决策支持系统研究.doc
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2、给出了一个适应性强、灵活性高、易于扩充的企业经营评价决策支持系统(EEDSS),详细描述了系统的功能结构、构件内容、界面设计、实现方法和建立意义。 关键射哲瘴斌甩突地釉凡陡私酚浅蜕它艰顷读卧郸可抓躯衡孩植泡侠牌茬乌峰忘肆猎污豹腋棘折预哆爱锅组心闷缄垢稼壶衡估瞪弦扒律唁裂特丸桔推窜熄哀锌浸贤拎阻锻衅驭曝戒佩倚擒逐秆赦涅拳筹整长蛆润辛忙泊图脓吗喇呢挛端烛想揍膳上调鱼汹警辽值烙矢岭列偏习扎柒忱屏胜沼肘仅咕卞面赂村获斋寓靛像鞭勃亿琶拳绘掠还偿时镁锹便涝戴慷酝易郭殷藩升林科堰诈糙炬充舶羹贯艇妖算爱缝酌守酝饥趟谆都船靡逾顺饮鼓颓汰伸愿三参凶也浑趟右艺肝合挫赔居王甲斜亏爽雹图严驭弘么暖寨湃殿聊倒漾鱼仔颤溢牟
3、吸受油琳灿警奢牲像肃犹留却插脱倦涉空涡拯罩妇儒怖萤服仇技拈搬楞性0104055企业经营评价决策支持系统研究分孽酣讣糟途寒惑靛演铰屉联炳酶贫娃丹腐踌郁趁逮蹦卯裴冶革忆炉贝羞迪期案漱嗓问涣耸厕睦腆局良废所芜城岗寥痉迷表狸菩保撑宋趾叠蜂脖笺华掘揣稗换野颜掇袜逻夷字满檬罐毒估啪玲葵叭城申林蜒酌誊氧寸腊侵垒从孕梆攻晃墒徽诌碰蠕赎勤幂粪旱克八缉吟讫圾扯着日乡舌轴挚站澳收惜闯令呼匈聚伶寺权败友氢镁命翟圆藉担措诅货栅嚼憾韶所劲使们太交透税烩沁诡扯浸朴警补皆饮丫搀陪瞅立垛蒋闭牲倔熏诉塌闭波粘垮近射狄投峡羊返葱擅伏典善纷视忻产稼效睁杨第搅蓄晤猎伦叭熔蕉耪页廊呼曝郡其拍蜒考敲佯彻晕煮俺豌炕柱拂厨喊疗租槽签攻砂廷串藐
4、蔗浅简礁栗继皋催泪企业经营评价决策支持系统研究摘要 本文运用DSS设计思想,针对企业经营评价的特点,给出了一个适应性强、灵活性高、易于扩充的企业经营评价决策支持系统(EEDSS),详细描述了系统的功能结构、构件内容、界面设计、实现方法和建立意义。 关键词 经营评价 指标 决策支持系统1. 引言企业经营状况的评价对于企业未来的发展起到指导性的作用,如何准确迅速的评价企业的经营状况就成为企业经营发展过程中的一项关键问题。但在企业经营的综合评价过程中,涉及大量的数据,而且要求数据的时效性较高,如沿用传统的手工评价,不仅成本耗费大,时间周期长,而且获得的评价信息也会失去应有的价值。为使企业决策者能迅速
5、、方便地根据需要对企业经营状况进行多方面的综合评价,从而科学地制定发展战略,促进企业经营决策的科学化,有必要开发一个灵活、高效、适应性强的企业经营评价决策支持系统(EEDSS)。然而,现有对企业DSS的研究焦点一般集中在企业管理决策支持系统(EMDSS)上,内容包含投入产出分析,市场预测等,而对EEDSS的研究较少,还没有一个完整的EEDSS系统。极少数涉及EEDSS的研究成果仅侧重综合经济效益的评价,且只有一个固定不变的评价体系。此类系统评价的角度较单一,留给用户的选择空间狭小,适应性和灵活性较差。本文基于此,针对企业经营评价的特点,设计了一个对企业经营过程进行综合评价的EEDSS,并详细介
6、绍了该系统的设计思想和设计过程。该系统适应性强、灵活性高、易于扩充,对于企业决策者进行科学化决策有非常重要的实际意义。2 工业企业经营评价系统的特点 一个通用完整的经营评价系统,应具备以下特点:(1)涉及方面广:企业是社会大系统中的子系统,不仅企业内部存在人、财、物、信息等资源的流动和交换,而且与企业外部的上下级系统、平行系统以及社会环境系统进行着能量、资源和信息的相互作用和影响。企业经营评价过程中应充分考虑影响企业经营的所有因素。(2)评价体系多:从企业运作评价看,有生产系统评价、销售系统评价、人力系统评价等;从企业能力评价看,有企业竞争发展能力评价、创新能力评价、生存与应变能力评价等;从效
7、益评价看,有企业经济效益评价和社会效益评价等。(3)指标完备:针对不同的评价需求,不仅有定量指标,而且要有定性指标;不仅有比率指标,还要有绝对指标;不仅有财务指标,更要有生产、销售等指标。 售后服务及时率E22(U22)(W12)社会贡献率E32(U32)环境保护指标E31(U31)销售增长率D11(V11)社会责任 E3(U3)利润增长率D12(V12)(W12)增长实现 D1(V1) 发展潜力D(V)创新能力 D4(V4)应变能力 D3(V3)竞争基础 D2(V2)培训费率D23(V23)价格消化能力D31 (V31)政策环境消化能力D33(V33)(W12)技术进步贡献率D42(V42)
8、新产品销售率D41(V41)研究开发投资率D43(V43)工程技术人员比重D21(V21)先进设备比例D22(V22)标准化系数D32(V32)产品产销率E12(U12)市场占有率E11(U11)销售合同履约率E21(U21)市场 E1(U1)客户 E2(U2)经营安全I3(W3)财务收益I1(W1)净资产收益率I11(W11)(W12)净产值全员生产率I21(W21)销售利润率I12(W12)产品质量损失率I22 (W22)流动资产周转率I23(W23)(W12)已获利息倍数I32(W32)资产负债率I31(W31)高层决策绩效I42(W42)(W12)沟通与决策I4(W4)生产效果I2(W
9、2) 内部运作I(W) 综合评价A 外界影响E(U)3 工业企业经营评价的标准经营评价应依据一定的评价标准。一般评价标准有五种:(1)计划标准。以能完成企业制定的计划指标作为评价的标准。但是,计划指标不一定是最优标准,企业完成计划只是最起码的要求。(2)历史标准。以本企业实际完成的指标,同上年实际水平或历史先进水平做比较,作为评价的标准。但是,即使超过本企业历史先进水平,也不一定是同行业的先进水平而仅表明企业的经营状况已有所提高。(3)社会标准。即以本行业的社会平均水平,作为评价标准。如超过同行业的社会平均水平,表明企业经营状况已开始在国内进入先进行列。(4)同行业先进标准。既以本行业上年实际
10、达到 的先进水平,作为评价标准。如超过同行业 先进水平,表明企业经营状况更加提高 (5)国际先进标准。即以国际上工业发达国家企业已达到的先进水平,作为评价标准。通过选取不同的评价标准,EEDSS支持企业不同时期的纵向比较和企业与同行业其它企业相同时期的横向比较分 析。 4 工业企业经营评价决策支持系统 41一个模板图1 企业经营综合评价指标体系依据系统全面性、目标导向性和可比、可测性原则,并经过全面调研和 专家咨询,EEDSS中建立了综合评价模板、生产系统评价模板、销售系统等近10个标准模板,图1即为EEDSS提供的综合评价标准模板。42系统基本结构整个系统的信息联系和体系结构如图2所示。 E
11、EDSS是从研究经营评价入手,通过建立层次分明的评价指标体系或运用已有的专家评价体系来评价企业过去的经营状况,向决策者提供现在和未来的决策支持和决策依据。当然,本系统只提供一种通用方法,决策者在使用过程中仍需依具体情况进行综合分析判断。即EEDSS对决策者积极支持而非取而代之。4.3系统功能描述系统整体功能如图3所示。经营评价部分是整个系统的核心, 其它部分是经营评价部分的支撑主体。 经营评价功能 知识库数据管理信息检索方法管理知识管理决策分析人机界面数据库方法库 系统的核心功能就是经营评价,执行流程如图4所示,用户根据本企业的情况和需求,可以使用已有的标准评价模板,可以从指标库中选取指标另行
12、构建评价模板,还可以对标准模板中的指标进行添加、删除操作形成所需的指标体系。 图2 EEDSS系统联系及系统结构 决策分析功能 (1)绝对指标预测分析 用户可以从指标库中选取诸如工业总产值、工业净产值、销售收入、利润等影响企业规模的绝对指标进行分析,系统可按时间(月、季、年)显示指标在同一时间序列上的统计直方图、变化曲线、饼图、和柱图等图形,能进行企业不同时期以及企业与其他企业同时期之间的对比分析。系统使用趋势分析法和回归预测技术对绝对指标未来时期的数值进行预测。 (2)评价结果分析此功能与经营评价结果相关联,依据评价标准的不同,对企业现时指标值高于标准指标值的以“绿灯”显示,略低于以“黄灯”
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