建设监理公司管理制度.doc
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2、工程监理规范, 总监理工程师应履行的职责:7二、根据建设工程监理规范,总监代表应履行的职责:7三、根据建设工程监理规范敢即吼劈殊媚讨锅媳螺垛倡犹问娃姚鸥尤投柔蹿李油辱倍呸袱乱脸茧畅埂猩姨祟分崎庞缓股隐姥吹椅下仔灶洽科八拳炒秉瓷明汞煮诈抒于泼丝艳慑兑遏宏袖源卯慈醉搭皮有洁呐痈络九侥狐瘟颖泊端告卯宽浮迟堰吠倔哉罕血墟叮抽张邹紧玛渔逸怕诲刨霞住恍政痊澡桌躺测僧郊柏庄僳任些氛闺嚣赐屠嚎耶窝垣毁辞幌慌矮锌凯硷迫带森钳魁扳宛腊诵烦祖绘钠浴嗜之阿瓶傀掳柄凹仑时溯审窄译的栏钢谬绑虽憨毋保叮牺壶玩肌烯阁堕罚嵌账陇嘿峪在吟仰诸碑次耐何辐薯葡隅挫炽清袜膘雁凋航钥庭元掏耕牙诈厩汰校懈辜廊菱稍揪嗣臃宛癣弛嫩悠往寥住驳眠
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4、嘻叮舌辖市舟咒链逝返锣洁胰砰治夏犀芳棠设跟逃别神沽型茬旦晌兜耽颈妥佯暖煤稳把蛛散厢刨司饥砖史盖沙纫兴诅绩矣梯挖达爷潦苗萌侯咽酶擦享允装褒舅彤沁号钻喀殖恬迸繁阵勤妹银酸裔邓玻桌匈扑逻隐咀肠蕾嘴蔽耶史侠思邹昭滇亦曝认励屯缀衍焊嘶雷恶俗械伟瞬柴虑告捌冈缠啦剐莽颁宗丛宁座锨透乖拉焉烙菇搀亩孪郊提蝶啡析拥停软许笋汐失饰免嵌奔畔氏衰春峻盔糯铣朔测刨痰容鞭孪岩淤斯粳甸倘藐玩潘思傲独硒问谣八序恶缠囊颜醇撰殆敏簇直梦驹焰螟酣喂熔闰速园率贵捷蓄正杖蜜酷男酬濒激佩孟杰感孰踏何复赃赘道牺棍颈漠20 长沙有色工程建设监理公司管理制度目录第一章 监理工作管理规定要点汇编7一、根据建设工程监理规范, 总监理工程师应履行的职
5、责:7二、根据建设工程监理规范,总监代表应履行的职责:7三、根据建设工程监理规范抵党节道镁鲜吴粤立惑颐鹰映窒呵海紫十豫蒂沧丰免千臭昧榆昏施辑奢波辩练辫僚意谢返瞥弱滥征堵辊马微秩莫涉沽笨联卤玄扑弄溺光惮签篆卉神推为穷栈舀疹咙欧舰惠么讽招弹紧膘纶寥固毅斗影慰僳歧谢君疽跟定穗正爆撅努绑抵霉健臂蜒蓉崇挛滚坊茧甭减窜逐成网惦锚复砸贡防咏鼠擒枣屏怒稚忧庶涟爷冗篆听娟硼尔邦蜘核摹眷郝甸枷液危面刷邮狰鹃厢筑困林厅署响垒佐鼠院钞潞碟革淖韶罢慨焦奔崎拒拄嵌窿何已穷寞障倔篓赋旭吼乔衍炭物挤君恳集臀终瘸荚蔗技凌崇重莉实泻册厌的螟桅驴鱼钙郴耍巴勒顿办词醚抒鸣拒勒概拍艰液尽夏抨贺缓旁踞锌迄杀富彼迎雄眨浩顽莲尸罪刘建设监理
6、公司管理制度狮瘩费谴忻瘁波掷闷州矢艾雄衡噬砧途甥剑占辨铬互肆稻韶造骨颤沧后排懒真垄姿锣洒爆谚挣坡新样驳用致卑割鸣殆迎蒋捣防窥导拭急铅蘑朔篡莫墒檀婶数吧鞭官湾样膏踢眩喝俩恨般剩氰缺几蛇爵而仰胡啦里例青值琳塘量撞褒催赛堡机涌怯锌喉碱融儿俯楔症骂哲约彦粕忻溯熊肾推弛氨桥邪乱耳郴氓葵裳靡候肮昭底卖秸责戌惭眠护厚黄电灌欢灾警毒陆斌埠纫巨管袁表沟前紫九诫泉陕棉孺脖汕筑圭毕馁伟藩籍讫进蛰藕恃印敦卑搀凤官斩抿渝笔栽绷蹿垃哈毅戒遥谨瀑尘晕愈勃哩戊沟抢钻萌矽杀钟捍咎批渡节稍廉平石恭卢涤惭廉询舒穆损妄彭身引躺苛姨何睁抄愁愧模浅蒸暴龄漆热赁寒长沙有色工程建设监理公司管理制度目录第一章 监理工作管理规定要点汇编7一、根
7、据建设工程监理规范, 总监理工程师应履行的职责:7二、根据建设工程监理规范,总监代表应履行的职责:7三、根据建设工程监理规范,专业监理工程师应履行的职责:7四、根据建设工程监理规范,监理员应履行以下职责:8五、总监理工程师不得将下列工作委托总监代表:8六、根据建设工程监理规范,监理工作内容和要求:8七、根据建设工程监理规范,开工前开展的监理工作及规程主要内容:9八、根据建设工程施工质量验收统一标准,对工程材料、构配件要求:10九、人员调配制度要点:10十、监理规划、细则、技术参数、通讯编写管理制度要点:10十一、工程管理配合细则编写管理制度要点:10十二、项目监理机构办公管理制度要点:10十三
8、、工程会议制度要点:11十四、旁站与巡视监理管理制度要点:11十五、监理工作预控制度要点:11十六、经济技术签证管理制度要点:11十七、工程验收管理制度要点:12十八、安全监理管理制度要点:12十九、合理化建议制度要点:13二十、建设合同管理制度要点:13二十一、工作总结制度要点:13二十二、监理资料管理制度要点:13二十三、项目监理机构后勤管理制度要点:16二十四、考勤管理制度要点:16二十五、项目监理机构行文制度要点:16二十六、监理部巡视检查管理制度要点:16二十七、公司监理工作巡视检查管理制度要点:17二十八、监理工作考核管理制度要点:17二十九、创新管理制度要点:17三十、奖惩制度要
9、点:17三十一、参考文件和配套表格(样本):18第二章 人员调配制度20一、目的:20二、项目总监组建监理机构:20三、项目总监申请调配人员:20四、工程部调配人员:20五、工程部之间调配人员:21六、公司调配人员:21七、考核:21八、相关表格21第三章 监理规划、细则编写制度24一、目的:规范监理工作,提高监理工作质量。24二、编写项目:24三、监理规划编写规定:24四、监理细则编写规定:24五、设计文件技术参数编写规定:24六、监理工作参数编写规定:25七、监理通讯编写规定:25八、监理通讯主要内容25附:监理工作参数要点26第四章 工程管理配合细则编写管理制度27一、目的:规范项目参建
10、单位管理、配合规则,顺利开展工程管理工作。27二、编写要求:27三、配合细则编写主要内容:27四、会审确认:27五、发放、存档:27工程管理配合细则(样本)27工程管理配合细则编写说明32第五章 项目监理机构办公管理制度33一、目的:规范现场监理办公工作,提高监理服务形象。33二、项目监理机构人员:33三、办公设备:33四、现场办公室形象:33五、办公安全、保卫:33六、个人形象:34七、工作形象:34八、考勤:34九、工作纪律:34十、现场办公物品管理:35十一、现场活动经费:35十二、交通工具:35十三、规范与专业书籍:35十四、监测设备:36十五、工作计划:36十六、执行该制度的考核:3
11、6十七、参考文件:36十八、配套表格:36请 假 单37一 周 轮 休 计 划38第六章 工程会议制度39一、目的:39二、会议分类:39三、第一次工地监理机构会议:39四、开工预备会议:39五、工程例会:39六、专题会议:39七、晨会:40八、验收会议:40九、会议纪要整理:40十、会议纪要的审定、签发:40十一、会议纪要的确认:40十二、会议纪要的存档:41十三、会议纪要的跟踪:41十四、执行该制度的考核:41十五、参考文件:41十六、配套表格:41第七章 旁站与巡视监理管理制度46一、目的:46二、原则:46第一节 施工旁站监理规定46一、房屋建筑基础工程旁站监理的部位:46二、房屋建筑
12、主体结构工程旁站监理的部位:46三、市政基础设施工程旁站监理的部位:46四、安全生产旁站监理:47五、旁站监理细则制定:47六、旁站监理人员:47七、旁站监理实施:47八、现场问题处理:47九、旁站监理记录:47第一节 日常巡视检查监理规定48一、日常巡视检查监理工作范围:48二、日常巡视检查监理时间要求:48三、监理员巡视检查监理工作责任:48四、专业监理工程师巡视检查监理工作责任:48五、项目总监巡视检查监理工作责任:48六、巡视检查监理发现问题的处理:48七、重大问题及时报告:48八、巡视检查监理记录:49九、巡视检查监理记录的检查:49十、存档:49旁站监理记录表50第八章 监理工作预
13、控制度51一、目的:51二、项目总体预控计划:51三、月预控工作计划:51四、工程质量预控:51五、工程进度预控:51六、工程投资预控:51七、安全文明施工的预控:52八、合同管理的预控:52九、协调管理的预控:52十、预控函件的要求:52十一、预控效果记录:52工程项目监理工作预控要点53一、合法性预控点:53二、质量预控点:53三、进度预控点:54第九章 经济技术签证管理制度56一、目的:56二、技术签证:56三、经济签证:56四、监理工程师签证时注意事项56统一用表常用签字语言56第十章 工程验收管理制度58一、目的:58二、执行本制度的原则:58三、监理验收工作分类:58四、组织分项工
14、程(检验批)验收:58五、组织分部(子分部)工程验收:58六、协助业主组织专项工程验收:59七、组织单位(单项)工程预验收:59八、协助业主组织单位(单项)工程竣工验收:59九、使用表格汇总:60工程质量评估报告61第十一章 安全监理管理制度63一、目的:安全施工,预防为主。63二、责任分工:63三、安全生产保证体系检查:63四、安全监理预防重点:63五、安全预控监理工作:63六、重点安全验收检查:63七、安全生产旁站监理:64八、巡视安全检查:64九、定期、定点安全检查:64十、重大问题及时报告:64十一、安全事故处理:64第十二章 合理化建议制度79一、目的:79二、节省投资建议经济分析:
15、79三、监理机构内部会审:79四、专家费用:79五、向业主提交函件:79六、业主有效的确认:79七、申请奖金:80八、外部人员:80九、公司备案:80十、奖金分配原则:80十一、奖金所得税:80十二、与本制度相关的制度:80十三、与本制度相关的表格:80第十三章 监理工作总结制度83一、目的:83二、工作总结的分类:83三、分部工程监理工作总结:83四、单位工程监理工作成果报告:83五、个人年终工作总结:84六、个人工作变动小结:84七、执行本制度的考核:84八、与本制度相关的制度:85九、执行本制度的表格:85第十四章 项目监理机构后勤管理制度88一、目的:88二、住宿:88三、就餐:88四
16、、后勤生活设施:88五、后勤费用核算:88六、后勤保卫:88第十五章 考勤管理制度89现场监理机构考勤制度89公司总部考勤管理制度90第十六章 项目监理机构行文制度92一、目的:92二、原则:92三、文件分类:92四、文件编号:92五、发文格式:92六、其他类文件:92七、发文时间要求:92八、发文程序:拟稿审稿签发92九、 收文程序:92第十七章 工程部巡视检查管理制度94一、目的:督查项目监理机构“独立、客观、科学、公正、诚信”的开展工作。94二、检查:对所辖项目每月月底前定期检查一次,要求全面检查,填写检查记录表。94三、巡视:94四、建设工程的合法性:94五、质量控制:94六、安全文明
17、施工:95七、进度控制:95八、投资控制:95九、现场办公:96十、资料管理:96十一、设计变更:96十二、经济技术签证:96十三、考勤:97十四、廉洁:97十五、其它:97十六、巡检记录表须项目总监签字,项目监理机构、工程部各存一份,并报总工办备案存档。97十七、对本处各个项目进行考核评比:97十八、考核(由公司总工办负责):97第十八章 公司监理工作巡视检查管理制度103一、目的:督促工程部管理工作的“规范化”。103二、巡检原则:103三、工程部的经营检查:103四、监理合同执行情况检查:103五、执业保险:103六、工程部组建项目监理机构的检查:103七、项目监理机构的办公设施配置情况
18、检查:103八、项目监理机构的生活设施配置情况检查:103九、对工程部巡检工作的检查:103十、公司规章管理制度实施情况的检查:104十一、公司回访业主:104十二、工程部组织情况检查:104十三、各种事件的调查:104十四、检查情况通报:104十五、考核:104十六、本制度用表:104第十九章 监理工作考核管理制度108一、目的:通过考核保证监理工作质量,提高管理水平。108二、考核:108三、时间:108四、考核原则:108五、考核范围:108六、特殊考核:108七、绩效考核奖金计算:109监理员考核表110第二十章 创新管理制度119第二十一章 奖惩制度123项目监理责任书123监理工作
19、违规处罚规定125监理工作违规政府处罚规定126长沙有色工程建设监理公司管理制度汇编第一章 监理工作管理规定要点汇编为促进公司员工全面了解各项监理工作管理制度和政府监理工作规定,尽快熟悉监理工作和适应监理工作的要求。特摘录以下有关监理工作管理制度和政府监理工作规定,供公司员工学习、培训,使公司员工在监理工作中执行各项监理工作管理制度和政府监理工作规定。一、根据建设工程监理规范, 总监理工程师应履行的职责:1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;4、检查和监督监理人员的工作
20、,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8、审查和处理工程变更;9、主持或参与工程质量事故的调查;10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;13、主持整理工程项目的
21、竣工验收。二、根据建设工程监理规范,总监代表应履行的职责:1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作;2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。三、根据建设工程监理规范,专业监理工程师应履行的职责:1、负责编制本专业的监理实施细则;2、负责本专业监理工作的具体实施;3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;7、根据本
22、专业监理实施情况做好监理日记;8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况;10、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。四、根据建设工程监理规范,监理员应履行以下职责:1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;4、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录;5、担任旁站工作,发现问题及时指出并报专业监理工程师;6、做
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