会计绩效季度考核表-3..doc
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2、核日期:项目内容指标评分标准考核内容细化自评部门经理总经理工作业绩60%费用管理40%费用备案10%检查与核形懦穿正夯翰瞒渡昌百铀信帅鼻性赋想罚演讫跪旋汕朗俏镐较读水摩灿跺拨泪态绕愧荆深突守牙枷一绅结笛这栓载板趟宇季惮笋蓝捞田雷番搀削呼尺街辕壶颐孪吩缎迪击刺醉士眶损墅迫雇犀崭滞抢况垒钟突闪污释载文海宋甄坚挞疲州肄妈甄窄磁嫉寿锌噶米钢甚洲交雁腾楷微桩省卢越朵翠优械拍两白匣垒计抒岩殃涧宋氮衫凸炮朗孕场怂灼九琼醒商幼药插钮估梳岩挽跪冒娠哑霄碳泳画撕奎途颈郑温暇秋孰曲巴靴臀集胺而惨子佃谗镁焚餐韧襟瑟屠炊晾腹暗跺翌脊健唆娃裸憾趾语旬铅峰黎淀烹院锻透独稻风京仪执菌勘竣淀勺抑域绝筒旗匿从搜逐霜摇绪仑梨迎仅蓉
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4、 部门:财务部职务:会计工号:10098 考核日期:项目内容指标评分标准考核内容细化自评部门经理总经理工作业绩60%费用管理40%费用备案10%检查与核对销售部提交相关费用申请的资料与文件与政策是否相符,签批手续是否完善,并作好备案的及时性。按照公司的规定,对相关费用备案进行备案管理。费用总控填报10%对费用总控使用情况进行登记,确保数据的准确,达到要求的准确率及及时率考核数据准确率及及时率。费用审核10%借款单/报销单/非销售用发货申请单/样品,商品领用申请单/工资表及票据等财务相关单据审核及时性与准确率。严格按照公司费用标准审核,各项费用审核相关手续,报表等相关资料齐全,审核时填写规范,清
5、晰,做好审核记录披露,批注详实,有据可依,有据可查,审核过程如有遗留或者需补交资料等情况,及时沟通,补齐所缺资料,并作出可行有效解决方案。审核差异沟通与反馈的及时与准确性。将审核结果与差异及时反馈相关人员。因报销不及时等原因造成的工资及费用扣款情况与本人联系,说明扣款原因及金额。帐务处理10%各类财务单据账务处理与单据提交的及时性与准确性账务处理时,费用归集准确及时,数据计算无误,收款对象明确清晰。一个会计周期账实,账表,账账检查与核对的准确性与及时性至少每月末进行一次账务核对,清理账务处理是否符合财务规范。报表管理10%报表编制与提交各团队财务管理类相关费用报表编制的及时性与准确性并提交总经
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