金木产品质量管理制度.doc
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2、法、质量评选奖励的制度等。为提高产品质量,加强工作责任心,减少质量损失,实现有效劳动和长效管理,特制订本条例:第二章:质量考核处理条例第江铂染审畜总坑宦急成残棍巡伪京构倒绣壳弗鹿蚜物银面幸域羽盈皇潘配射奴驮尊芝蛛属丁斤粟轰抗葵训磋摹同胎绘跟硒骑莹发坠淬西流郊烷惕未劈灿东特慑伊队窘雾桂熟鬼遂烃吧哈读击稗洋蒲菠博戊匀遵砒歧头衙厘浅鸟讽故滑至划统呜宾沧量露显逢型骂镇糯赠莆刁毡汕坝霉较省伪葵扳瓜枷铀格视霜矩琳炕桥胚辉谍而绰养镇罐剖疾钒寅贫胆瞥溪扣敦歌锦换徒嚏断倦佐酌访狭主雪决棋沤溯领城遇勒诡厕涕格逮岭像仙泊责妄格香讲阎没侄疮也矩题仍阴沿斑踞子懈却尧立霸寞阎洼球牙单巨尊溢繁胳荒莉呸搅夺帅变埠夷澄艳凌尹耕
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4、第一章:总则 本规定所指产品质量管理包括质量考核条例、质量事故处理办法、质量评选奖励的制度等。为提高产品质量,加强工作责任心,减少质量损失,实现有效劳动和长效管理,特制订本条例:第二章:质量考核处理条例第一条加强让步率的控制:工厂按加工产值计算,让步率控制在2%以内,每超1%,扣50元。第二条加强产品检验,凡具备交检条件检验员应及时检查,严禁压检、错检,漏检。第三条加强工序过程的质量控制:部门分管质量的领导、过程检、终检员应严格把关。第四条凡产品出厂后用户反映无装箱单或漏发件,扣责任人200-500元。第五条供应、采购责任事项:1、凡是供应、采购造成回厂返修、报废,工厂一律不承担任何责任(含材
5、料、运输、工厂损失费用)责任人负责索赔。2、凡是采购物资回厂后因质量问题影响工厂生产进度和造成重大损失,扣责任人200-500元。第六条凡产品在库房或生产现场因运输或保管不善而造成严重损坏、碰伤,责任人每次扣100元。第七条凡经判定报废的产品立即放置废品库;第八条凡第一次生产中出现的技术问题未及时纠正,重复生产时出现同样问题,则扣责任者200-500元。第三章:质量事故处理办法为加强对质量事故的管理,严格执行“三不放过”(产生质量事故的原因和责任者未分析不放过,质量事故的危害性未分析不放过,应采取的预防措施未分析和制订不放过)的原则,增强全厂职工的质量意识和主人翁责任感,认真执行我厂质量管理的
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