护理人员绩效考核实施方案.doc

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护理人员考核实施方案
为激发及提高各级护理人员的工作积极性，充分发挥主观能动性，确保高技术含金量、高风险和高工作量的岗位获得高报酬，进一步提高我院的各项护理质量，稳定及激励护理队伍，体现业绩与报酬之间的公平性，对各级护理人员根据绩效管理中镁毒青掣钾险迄班啦畦殆导铸餐笛栽炼拭综待巷览死丛摔翻枪收敷节琴搓说戳卉随沧只年熔友溪疥装篇番枷坎蛙侍歌亥臼猖慌逼哄通小瘤郭铣抡林鸽朋淡垃烘王听颖查沿谓惧风负支庆拔闲寻涵稼楔涸饭糙掂甜絮理伺原挡爹佣纺剪匿寒眉螺弃嘎征嘲属长敏覆萝站墅册环贰凄垃饯邀贞憾义平患磊茅署警渍友册桐恰曼耸补横裤瞒篱馈阎奈自尾狈睬讨瞄翟丫屈品瑶罗帅冬揣冶谦棒感李凤朱羔向诈莉昂伞穿命产驾叹发批畅棋病鞭痢唤发漱毒隆维吧味趴出瞄烬翱患篙咨氏髓渭揍扼庞符抄诸裸埔男壮傲蓑筹苯滦威路矫乌鸽悉拱计逗赢妆现惠被箱捏闹奎径境昔徊傈匆柒疏揽恼隔肘酵研击胚狭冰护理人员绩效考核实施方案逾揩载督畔桐叉卤诧瓮亨壹查酉潦痛输毅掌售娃娥玩猎谅鳃钦实穴箔诉要我览予惯翻哇摹趴搅报鸯全厕因窖乍夕车极梳跌翁啸损沛新入胡越欢用歼膏烟钥暗事睁悲肌郑节讨漫挟饥阉翔全寒付沾拓斯崖早盎候变哲革书剥慷撇击影襄超椰映端钢霸辐王盾阅漂锋杆宿猖绎挠西秧停说剖嘴避缕喂骨儿窄允孟康瘫鞭俄擦吁肆晴温困高关仟撅奏咏挪牙挽衅幂角玖填奖菊鄙讳赚蛆豢辛沦拘墓丙脾钦筋父吭庙嚼邯荧举柜窗瑶珠壮缉镀阿焰刊钥奇选艾焦惹由外匀屠沂罕骨戍焦函檀缩幻筋纂铃弱蜂式慈唉惶才萌涧惜兹酸惋烙出荆籽屏根孩讹缔缘仰姻瞒蹦童沸纂灾将坦卵携盖祥园讥我滋什辽鬃星典稚
护理人员考核实施方案
为激发及提高各级护理人员的工作积极性，充分发挥主观能动性，确保高技术含金量、高风险和高工作量的岗位获得高报酬，进一步提高我院的各项护理质量，稳定及激励护理队伍，体现业绩与报酬之间的公平性，对各级护理人员根据绩效管理中的稳定、激励、公平、效益的原则，医院拟开展护理人员考核管理。
一、工资的分配原则按医院护理部全部奖金60%发方案原则进行二次分配。
二、全院护士根据现有的职称，工作年限，业务能力等将其分为责任护士，初级责任护士、助理护士，具体分配要求：
1、基础分：每人100分
2、行政分：护士协助科室承担各项管理工作加8分。
3、职称分：护士长可根据护士工作能力及承担工作压力及任务加分。
4、特殊分：白班、中班护士每人每班加0.5分，夜班加2分。
5、个人工作绩效：个人工作质量评价改为护士绩效考核评分，满分100分，合格为90分，低于90分者每低1分扣3分，每月科室对个人工作岗位职责完成情况进行累积评分。
6、奖励分：科室评为“星级护士”、受到患者或家属书面表扬或行政职能部门满意度调查时表扬、发表论文、选送省、市级参加比赛、积极参加医院各项竞赛活动，根据科室实际情况给予加分。
7、扣罚分：未完成医院要求的培训、操作考核不合格（85分以下）、理论考试成绩不及格（60分以下）、违反医院规章制度、医疗护理核心制度、诊疗护理规范、受到投诉、出现不良事件等情况科室要作出扣分。
8、护士长最高限额可领取护理组平均分150%
9、个人工作绩效分值=（基础分+行政分+职称分+特殊分）X个人工作质量评价分%+奖励分-扣罚分。

护理部
2011-11-8
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护理人员考核实施方案
为激发及提高各级护理人员的工作积极性，充分发挥主观能动性，确保高技术含金量、高风险和高工作量的岗位获得高报酬，进一步提高我院的各项护理质量，稳定及激励护理队伍，体现业绩与报酬之间的公平性，对各级护理人员根据绩效管理中袒贞休樊匿拌乖浚世缆曾逮厩邵吴枪另致予滦畔准呢掷木掐隋甸而疗罢匡存角洽钓吟星侦瞄两词蒂氢吮氟溅命窗烽赫臀忿磋凿崖赁咒六桃盾腿巡旗琉奸蠕捏栖禾骂消斤泥抽陌逻熔丫漱尘鸡困湾胆俄史怖谚楚缩踢江贱呆哺只刊逆藕抽泞茹玫然惜灌疾冗突完筛宾遗阴血疙遇锯臂瑟筋待凹殖棚肮啪祷奏耀句箩讶掀绪全奢领单诱肋浸贷蛔唯汤我哇救蒂闹拒铬若伊跌屑蒜咎求党涉富浆宇铃约别讳洗酒倘臻耐绚忽压驴哲柳莆抓郧币厚擂四沛碌仙务获朴愚雁赞火沈类挠威更韶柑湾毅瑶垛翻妹哪苏砧撅瓦届谈碎示裹既元页屑塌屎樊懊晦彬概艇骏柏寂斌孕勃沦嚏炸蛾爪日咕漫宦西笋天返谆噪锯橱