酒店管理采购--酒店采购谈判的特点与原则.docx
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1、酒店管理采购 酒店采购谈判的特点与原则采购谈判在商品活动中有重要作用,每个采购人员都应明确采购谈判的含义,特点和作用,掌握谈判的原则和基本内容,才能做好采购工作,为本酒店服务。谈判的内涵与定义l 谈判的原因是人们某种未满足的需要。l 谈判是人们为满足各自的需要为妥善解决某些问题所进行的协商活动。l 谈判的核心任务是一方企图说服另一方或理解,或允许,或接受自己观点。l 谈判的实质,是运用说服手段,达到签定双方都能接受的协议。l 谈判,是指具有法人资格的交易双方,为了实现各自的目的(需要)围绕涉及双方利益的标的(商品所劳务)的交易条件,借助于思维、语言、文字、形势进行的沟通和协商,最后达成一项双方
2、都能接受的协议的行为过程。采购谈判的特点与原则一、 采购谈判的特点1. 采购谈判对象的广泛性和不确定性作为卖者,其商品销售范围具有广泛性,作为买者其采购商品的选择范围也十分广泛。采购谈判对象在市场竞争和多变的条件下又是不确定的。采购谈判所遇环境具有的多样性和复杂性。2. 谈判条件的原则性与可伸缩性采购谈判的目的在于各方面都要实现自己的目标和利益,具体体现在各种交易条件下,这些交易条件,有一定的伸缩性,但其底线往往是谈判人员必须坚守的原则。3. 内外各方关系的平衡性这一特点,要求采购谈判人员应具有综合分析能力,系统运筹的能力和公关的能力,要求语言表达和文字表达具有一致性。二、 采购谈判的原则1.
3、 互利原则,互通有无,使双方都能得到,互利互惠。互利互惠并不等于利益均分,这主要取决于双方各自拥有的实力和谈判技巧等因素。2. 平等原则要求采购谈判双方坚持在地位平等,自愿合作的条件下建立采购谈判关系,并通过平等协商,公平交易来实现双方权利和义务的对等。3. 合法原则4. 信用原则信用是诚信不欺的职业道德,诚招天下客,要坚持信用原则,以信誉为本,一旦承诺或达成协议必须严格履行。5. 相容原则要对人谦让、豁达,原则性和灵活性有机结合,以便理好地达到谈判目的,我们既要坚持原则性,又要用余地、有理、有利、有节、以理服人,也要注意互相谅解,生意不成友谊在。三、 采购谈判的基本内容(一) 商品的品质商品
4、品质可用规格等级、标准、样品、品牌或商标等方法表示,在制定品质条款应注意:一是品质必须明确具体,切忌使用含糊不清,模棱两可的词句;二是要根据商品的不同特性正确地选用品质的表示方法,并在条款中明确规定;三是优质优价按质论价,四是根据需要和可能,合理地规定品质条款。(二) 商品的数量商品的重量、个数、长度、面积、容积等的数量。(三) 商品的包装包装分为运输包装和销售包装。(四) 商品装运运输方式的选择、运费的计算、装运时间和交货单的确定。(五) 商品检验规定商品检验的具体内容和方法、确定商品检验的时间和地点、明确商品检验机构和检验证明。(六) 谈判的指导思想 谈判的对手是朋友,是问题的解决者。 谈
5、判的目标是取得胜利,达成协议。 把人与问题分开。 对人温和,对事坚持。 把信任与否放入谈判过程。 着眼于利益而不是立场。 提出建议寻找利益。 提出互相得益的多种选择的条件。 探讨多种方案而后做出决策。四、 还价的控制及其策略(一) 比照还价法比照还价法是指采购谈判的一方通过对对方报价的分解分析,对比参照报价,按照一定的升降幅度进行还价的策略方法。运用这一方法的主要条件是:1. 弄清对方为何如此报价,即对方的真正期望。2. 检查对方报价的原因和根据。3. 询问如此报价的原因和根据。4. 对方在各项主要交易条件上有多大的灵活性。(二) 含蓄表达法含蓄指不直接表露,所谓含蓄表达法是指采购谈判者不明说
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