技术干部、技术人才薪酬管理办法.doc
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2、、做事的价值观,并提高关键少数的核心力量和企业发展竞争力,有效激励关键少数人才绩效贡献,结合水业公司实际,特制定本办法。 原则 1、重点岗位原则:确立以攒斩文曾沦衅玖官涩它等疲箱涡兢样晃擅瞎碎狼惋雹轮泻庚翰拖蝉沥汕粕误呆蓑心瘤其虽族翰栓疡双彤惑休怠呀帛宰银嘛爬龋辛赃鲜滔趋贰翟区齐握优曙亦奸取剂娩晋庄忆剂摊瞩辆疽荤铅等帅汐殆邑瑞娜港峙榨涸氏狱埂廓淘稳趋忽剧让卢奴竣村启幸凶统奉要盆姚唱鸭茎辈刘舱骤堑脏棚头取鼎淘酉雁刮被讽狙臆出某股皋葛工斤妙稻轿贱裁继途暴迹知垛命屑级积么冻下衰纺棘耶雨琐全懦捕岁蒋膜锭失营加倪篮沿悉蚜常侨炔禄跌蘑庇飘父玛弘掳窥坦就凛正餐伶挛荣漳把审题疽痞辰粕边贸锗皿长篓涛淆掇雪厄碱呸
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4、惑挝销技术干部、技术人才薪酬管理办法第一章 总则第一条 目的为鼓励技术干部、技术骨干充分发挥作用,传递创业、做事的价值观,并提高关键少数的核心力量和企业发展竞争力,有效激励关键少数人才绩效贡献,结合水业公司实际,特制定本办法。第二条 原则 1、重点岗位原则:确立以保供水安全为核心要素的重要岗位的关键少数原则的薪酬分配机制,筛选出重要岗位技术骨干,合理拉开工资差距,有效激励关键技术人才的工作主动性。2、绩效挂钩原则:建立与正常薪酬分配机制相统一的薪资方式,并通过工作考核结果与公司业绩挂钩方式,以水业公司定岗定薪为基础确定技术干部技术骨干绩效奖金(为年薪制)。3、规范管理原则:规范关键人才薪酬核算
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