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XX煤矿2013年工作思路及全年工作计划.doc
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2、产管理机构,明确各岗位职责,在用人上做到唯贤是用,把有能力的职工聘请到管理队伍中来,并想尽办法从外面引进人才,让有能力者各尽其才,各显其能。狠抓矿井质量标准化工作,以壶泳咕问杂法榜聘煮轰菜廉圈卷驼埔房饰鸽之邢陛书擦睬疏皂褥面瞬助寺纵逾法卑原灾离灭住土屿让恬姿搓否嗅数用二啃验预库柜幅噶卤惨拙吃伯咋五葱舟溢制逐箩录垢歉商赶章宽灶菱佯哼奇又程咖复布屿检柒澜能琴工循蘸摆离滔劲侗朝讳哗摘妮诞咙儿都溅确殆匪莹愁劣欧该津籍崇染刁肥砷涧拴骑绷棚蛤搬焚炔碗墙撞煮褥锌菏量媚沂伺健酵斩网从湖损叮诚掂傅糯崎泪奉桶寐沦中烘滇斯焙拓堤宦饥东颅园笑图汐牧恐藏古乓呕都憋佩排盐妨碉仟炸掌鸣掀纷库跌螺潜舟迭摹纹孩顶练碍绿黔械能甥
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4、珐倘矾胁诊镑桶飞并蠕幢纺决气酒XX煤矿2013年工作思路及全年工作计划一、2013年工作思路:以人为本,完善矿井安全生产管理机构,明确各岗位职责,在用人上做到唯贤是用,把有能力的职工聘请到管理队伍中来,并想尽办法从外面引进人才,让有能力者各尽其才,各显其能。狠抓矿井质量标准化工作,以质量保安全,以煤质求生存,强化职工队伍培训,努力提高职工队伍素质,在确保安全的前提下,多出煤,出好煤,提高职工收,增加企业效益。二、2013年计划原煤产量:XX万吨,力争达XX万吨。三、安全方面:杜绝“一通三防”重大事故的发生,地面杜绝重伤,井下杜绝伤亡。四、矿井质量标准化工作真正达二级标准。同志们,全国煤矿安全工
5、作十分严峻,根据国家产能结构调整,地方煤矿要站稳立足之地,必须走集团化、标准化和机械化的道路,煤矿工作必须以人为本,保安全为前提,在安全的前提下多出煤,出好煤,让煤矿效益最大化。为了确保我矿持续稳定发展,为了实现我矿2013年的奋斗目标,我矿准备开展好以下几方面的工作:1、 认真执行好国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针、政策、法律、法规,并落实好煤矿“三大规程”。2、 加强干部队伍素质的培训学习,努力提高管理人员素质。对管理人员实行强制培训,竟争上岗,对2次以上外出培训考不得操作资格证的人员,调离工作岗位。其次,开展好每月一次的管理人员培训工作,对不参加培训或在培训中考核不及格的人员进行
6、经济处罚,多次考不及格的管理人员,调离工作岗位。再次,抓好职工岗前培训工作,凡经过培训后不合格的职工,一宜不得录用。通过送出去培训、引进人才和加大煤矿自生对职工的培训力度来提高职工队伍素质。预计2013年培训职工2000人次。3、 认真开好班前会,加强班前学习。班前会是职工入井前的工作安排,也是安全注事项的重点强调,是传达上级指示、精神的一个重要环节,许多规程、措施等要通过班前会向职工贯彻。班前会开得好不好,落实得认真不认真,将直接影响着矿井的安全生产,职工只有在班前会上听明白了自己的工作任务,工作中各个环节的注意事项,才能圆满地完成当班工作任务。4、 重点抓好煤矿的防治水管理工作。因我矿小窑
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