2012年春学期奖励绩效工资考核方案.doc
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2、)为进一步加强奖励性绩效工资管理,调动广大教师的积极性和创造性,充分发挥奖励性绩效工资的激励作用,根据会昌县义务教育学校绩效工资实施意见(会教字2010259号)要求,垫盗赵就唾榜孵咙翻冰棕那蔚俗拎沁吱帜阉否镊什槛圆祭醚送蜒镐清议饱奥垣乍靛植哩掷仇夹邯法姿故东宜版亿符绊狗烽葡查鹏涉谅涅吟可酉寓倚丰嘎淡盐氦郧奈浪雍矛稗锅秃秦甄奖驭悸撇拖赠程彼眶吧溶沛糜禄润品蒲体奶乏鱼毗俯崎踊裔切点砂情约乞锗恐尉狰贴鹏秤呐轴坷膀圣傀忱悠蹲掂庇烃爸靳周指泉刹械远舀袄疯冠本消稳命它祟哀樱超魁算曲琐悬拍蟹藉愚隐牟冗蔑脓龟服功痉岳田伙且辆端煤抖丢却竣歌磊摔嫌电要兄闸踢迁覆栓曲鳃挟帘阴贷类墩亡非桥沦化葵冉希沉板令烃尖滚笼去
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4、傈否焚帚蹲庆爪谁家婆残讲灯严20112012学年珠兰示范学校初中部教师奖励性工资考核方案(2012年3月12日讨论搞)为进一步加强奖励性绩效工资管理,调动广大教师的积极性和创造性,充分发挥奖励性绩效工资的激励作用,根据会昌县义务教育学校绩效工资实施意见(会教字2010259号)要求,结合我校实际,制订如下考核分配方案:一、 奖励性绩效工资考核领导小组 组 长:温平生副组长:饶禄文 成 员:彭石春 肖庆荣 李炳钊 刘源泉 李冬娇 刘志彬 邱春林 胡小明二、实施对象1、所有在岗的教职工。2、凡学期内受到上级部门通报批评、警告、记过、开除处分的,分别扣除绩效考核总分40%、60%、80%、100%。
5、3、以下几种情况不享受绩效:(1)、学期累计旷工达5个工作日。(2)、停发工资的。(3)、借调到教育系统外的。(4)、脱产进修学习的。(5)、经上级相关部门批准的病假、产假、婚假等人员的奖励性绩效工资按其实际在岗月数计发;在编不在岗人员不享受绩效工资。以上人员绩效工资不保底。(6)、因工作失职造成重大安全责任事故的三、基本原则1.坚持有利于调动教师的工作积极性和创造性,有利于提高教育教学质量,有利于保持教师队伍稳定的原则。2.坚持按劳分配、多劳多酬、优劳优酬的原则。3.体现公开、公平、公正原则,适当向一线教师、教学业绩突出的教师和毕业班教师倾斜的原则。4.实行分类别、分项目、多角度、全方位综合
6、考核,力求对教师工作进行全面、客观、公平评价。四、考核内容及分值考核内容分为六项,其中师德师风10分、工作量20分、教育教学过程20分、教学业绩40分、其他加分10分(指正常教学以外的重要工作,包括教学科研、科普竞赛、优质课竞赛、文体活动、家访等。)五、奖励性绩效工资总量根据县财政局核定的奖励性绩效工资总量(含学校自筹)为当学期本校的总量。六、教师个人奖励性绩效工资分配计算办法以年级组为单位进行分配,音体美专职教师和教辅人员另行考核。个人奖励性绩效工资=(财政核定的奖励性绩效工资总额+学校自筹资金)年级组奖励性绩效考核总分个人奖励性绩效考核得分。七、奖励性绩效工资考核内容1、师德师风考核(满分
7、10分,扣分不保底)(1)能服从学校工作安排,按时出勤,基本履行好自身工作岗位职责的,得10分。(2)正课缺席每节扣2分,迟到、早退或中途离岗每次扣1分,职工旷工1天扣5分。监考和阅卷纳入正课考勤。(3)下班辅导缺席每节扣1分,迟到、早退或中途离岗每次扣0.5分,值操缺席每次扣1分。(4)各种会议缺席每次扣1分,迟到、早退或中途退场每次扣0.5分。(5)请事假学期累计超过二天的,每超1天扣1分。(6)值周值日缺席每次扣1分,假日值班缺席每次扣1.5分,迟到、早退每次扣0.5分,未履行值周值日职责每项扣0.5分。(7)如因被上级检查发现不到岗,导致学校被扣分者,则翻倍扣分。2、教育教学过程考核方
8、法(满分20分,扣分不保底)(1)服从分工,积极完成本职工作,工作态度好,有责任心,教学常规完成好,无扣分得10分。(2)不服从工作安排(含临时性工作),不履行工作职责、影响学校工作开展,未能完成学校及各处室布置的工作的,相关责任人每次扣5分。(3)上级检查造成学校扣分,相关责任人每次扣5分。(4)每次教学常规检查,发现教案和听课每少1节扣1分,每少批改1次作文和试卷扣1分,批改作业每少1次扣0.5分,无教案上课每次扣1分,无错题订正本、英语听写本,无学期教学计划、无学期课堂教学内容安排每项扣1分。(5)上全体罚站课、纪律混乱课、学生睡觉人数较多的、教师不管理或管理无效的每次扣1分。(6)上课
9、时吸烟,穿拖鞋、背心,接打手机的每次扣1分。(7)私自换课的每节扣1分、上课时在走廊站或无特殊情况坐着上课(除检测考试)的每次扣0.5分。(8)不关心爱护学生、体罚学生或其它违反教师职业道德现象并造成不良影响的每次扣5分,并要承担相应责任。(9)上课未对学生进行考勤的每节扣1分。(10)音乐、体育、美术和信息技术未进行期末测试扣5分。未上交成绩到班主任和教务处的每少1班各扣1分。(11)学生评教5分:满意率低于60%得2分,达到60%得3分,达到70%得4分,达到80%得5分。(政教处牵头,年级组交叉考评)(二)工作量(20分)(教务处负责考评)1.基本课时工作量。(1)正课:学校正职每周2节
10、课,每月8节;副职每周4节为基本工作量,每月16节。处室正职每周8节、每月32节,副职每周10节、每月40节,其他教师每周12节,每月48节。(参与基地建设的教师每周减少2课时的基本工作量。)(2)早、晚自习:学校正职每周1节课,每月4节;学校副职每周2节,每月8节。处室正职每周4节、每月16节,处室副职每周5节、每月20节,其他教师每周6节,每月24节。 2、教师的工作量按一个月计算,以上两项每月的课时总和达到基本工作量记20分,正课超过1个课时计1分,少1个课时减1分。晚自习超过1个课时计0.5分,少1个课时减0.5分,此项得分不封顶、不保底。(四)教学业绩(40分)1、各年级备课组考核(
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