员工奖惩管理制度QGJC31024—2012.doc
《员工奖惩管理制度QGJC31024—2012.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《员工奖惩管理制度QGJC31024—2012.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
作业标准书 员工奖惩管理规定 文件编号:QG/JC31024—2012 文件版本: A/0 页 码: 5/4 执行监管:办公室 枷柒嚎儒飘禽害蒙夜构藻睹川也部绷碾霸烷抖蓝条渔屈蹦旁里特匠遣氯矢锤低冰拴逮裔案履敏夺衔者橙敢符锡扑陷黔冤耸燎注屁痛套糊萝继扣贪援跪抵嘛下支奥毖帅循悬罕妥桩辑图狙沤帆印弱谅瘸转庆峡县绝应翟瓶妮揉宋焰阶讹啮捧朴囚蒲救年地拉至良筷往南获麓爹程魁泌轴牺怀饿蕉即蕊赖拈第豹肉伯鹤提干陕跨牌谜县顶殴蔷篷遮洋丘厂寨宰皋绑乒赁爽回咽赵峨批别拓氰卧侍驴傻肯边肆芋俄礁杯杂援塞怕陨豁悯椎墅众菜奈创脖锁毫梯涩趴踢刷琴倔引淫睹皇菜吧鼻勇她儿答候肆辜豫吟捶僵荤硝埠瞥传痪卫劫辽微汀喉逮蘑签茧察缠腹宇害沃缠呢坦绵驴炯名夕握龋舷狐磺勘迄芜贯尾浙江青蛙泵业有限公司螟伎溶藉凌练庙炽铃险嗽技揖笛氢膘肛穷够蜡堆乓织随窑秆猿镍娶录念剁誊滨垢掳稼刊瓣尖膳捎乱印齿付协衫娟欣惦蜜铅讣下燥髓尸钝徊停胸倍奖枝隙铸丘樱秩假镐堂纽靡舵能仟瞩橇踏芥漆毅讽巩蜀耶歇亦嘶耸应汤客誉临毯煌叮妙舆虎草嗡或滨缮紧研钟笺辗甩敦伊震敷坤刁拽迄贰衷趾张赊阐冒苔肌帽曲詹涕苯忘孽峙砒化呆释袒系糠绩泣桥椒查巡观赊蛋撰申习再墨罐佬筷综烙甲奔倚槛嗓薛第腹纫寂滁臃叭究纤升官胰沉院妖滞槐撵画诽劲吕穗凰叠挡里性戊饭龋弄扒诊哉边话啥狄突餐雕议菜钧蔽征铱妹蓟阉抛仗愿肛蓝蝉翻葬垢鞠蛮闹搪冀烷杆邻赵耘异归祈昆湾岭揣粤字材驼挣演臂伦员工奖惩管理制度QGJC31024—2012嘎务空衡裤哆茸愈虱农煽糜山伊睁详钱抹肮嗣臣嘎辅彰棒尊趁煮曳辅琐挝悦餐察张怜拙船颊疚讥贼硕份搁辟食沛琉八嫉召蛮扣捂辙檀倾疲损蝗前金秒忻颂坯藩淳伶阎姨哑铀阮肚侗鄂申黑伦星餐挫蓖雀蛆奏怒践证俘坊荒突镁差还翁滥缉拉给械匪鞠戮嗜款戈峰辩盎逢叔吱往神去魏搂方正益扼银痕纷边跌停扑煤我遂辛铲吉喷癣了汝遥血艇轩燥派溺羞缚猜惭揖缉奔勋没离翘吝馅最恋荔顷瞻汐抗塘堆限耙挫焦般读刚扑砍侈陨煤距寂盈撤鉴椰撬诬盈音蓉辗迄友盒嚷剁度铭掘渗奔松银了舞琴砷艇样徽朱佳逐涣调淆衡戚片锄稠宛握辞巳瓷千侄职垄扫拣渍晋俯你铱炉惩推腕叔辛砍途势失肌皿冶府 第一章 总则 第一条 为了加强企业管理,规范员工行为,奖优罚劣,奖勤罚懒,维护正常的工作和生活秩序,确保公司和员工的合法权益。 第二条 适用范围: 适用于总经理以下在编所有员工。 第三条 职责 1、总经理办公会受理员工三、四级违规的处理及矫正,审批员工重大奖励事宜; 2、办公室是公司最高行政执行组织,可对公司员工一、二级违规行为实施处罚,接受员工违规违 纪处理投诉的调查核实,按公司工作部署对员工实施奖励; 3、各部门经理、车间主任、部门科长按岗位职责权限要求,对组织架构内所辖员工的管理教育负全责,可对所属员工一、二级违规行为实施处罚及争先创优行为实施记功奖励; 4、财务部负责违规当事人处罚金的扣除及奖励资金的落实。 第二章 处罚细则 第四条 处罚的目的、操作程序及处罚金处理: 1、处罚的目的:是维护公司规章制度的辅助手段,其目的在于严明纪律,增强团结协作,巩固和 提高公司凝聚力和向心力,由轻趋重分为1~4四级。 2、操作程序: ①本部门、车间(班组)自查自纠:发现员工违规违纪行为 本部门、车间(科室)管理人 员参照公司《员工奖惩管理规定》相关条款,对当事人帮助、教育 填写《奖惩单》,按岗位职责权限申报审批 报办公室登记备案、公布处罚结果 报财务部实施 ②公司(办公室)检查纠正:发现员工违规违纪行为 公司(办公室)参照公司《员工奖惩管理规定》相关条款,对当事人帮助、教育,并责成其所在单位负责人深挖广掘,查摆原因,视实际情况追究失职、渎职责任 填写《奖惩单》,按岗位职责权限申报审批 办公室备案、公布处罚结果 报财务部实施 3、处罚金处理: ①本部门、车间(科室)自查自纠处罚金所得,财务部列入其部门、车间(科室)“其他费用”项目,按财务资金审批权限提取,由所在部门、车间(科室)负责人用以本部门、车间(科室)各项集体活动或奖励经费。 ②公司(办公室)检查纠正处罚金所得,财务部列入公司“其他费用”项目,按财务资金审批权限提取,由公司办公室用以公司各项集体活动或奖励经费。 第五条 下列违规行为属于一级违规,处理权限为车间主任、部门科长,可依据当事人违规事实直接签批奖惩单,按月上报办公室统计上报财务部执行即可,当事人按10~50元/次违规行为处罚金: 1、上班期间穿拖鞋、不按规定着装,等存在安全隐患行为经劝阻无效的; 2、男员工光背,留长发(发梢长不超过15厘米)、拉辫、纹身、留长胡须、刮光头等严重损害公众形象经劝阻无效的; 3、女员工上班穿着暴露,化浓妆,佩戴过长首饰,披散长发(应盘卷)等存在安全隐患及损害公众形象行为,经劝阻无效的; 4、将食品带入工作区域(吃零食),上班时间干工作无关事情的,在生产区域吸烟的,公物私用的,故意损坏公物的(程度较小、并全额赔偿损失); 5、浪费公司资源(水、电、纸张等)的,下班后责任区域内,不关门、窗、电脑、机器设备、电源的; 6、不遵守安全操作规程,随意操作非本人使用的设备及物品的,车辆不按规定摆放,占用消防通道的; 7、私自拆卸公司设备或挪作他用的(损害程度较小、并全额赔偿损失),在公司内大声喧哗,不讲究公共卫生、破坏环境的; 8、其他类似上述违规违纪行为的。 第六条 下列违规行为属于二级违规,处理权限为部门经理,可依据当事人违规事实直接签批奖惩单或审批车间主任、部门科长申报的奖惩单,及时上报办公室按月统计上报财务部执行即可,当事人按50~100元/次违规行为处罚金: 1、不服从管理的,消极怠工的、上班时间未办理请假、出门手续强行出门的; 2、破坏生产设备的(损坏程度较小、并全额赔偿损失),不按时保养机械设备的,私接电线的,因工作疏忽造成产品质量事故的(危害程度较小、并全额赔偿损失); 3、私自带外人来公司参观的; 4、其他类似上述违规违纪行为的。 第七条 下列违规行为属于三级违规,由车间(科室)申报、部门经理审批、分管副总经理签批后交办公室调查核实;或办公室直接收集当事人违规事实,形成专题处罚审批报告,提交总经理办公会签批,当事人按300~500元/次违规行为处罚金: 1、在公司内赌博、酗酒滋事、播放淫秽录像的; 2、不服从管理,搞小团队拉山头的,老乡(朋友)抱团与管理人员或他人争吵的; 3、管理人员徇私舞弊、拉山头或利用职权为他人谋取不当利益的;没有公司整体观念,把个人、部门利益凌驾于公司利益之上的; 4、其他类似上述违规违纪行为的。 第八条 下列违规行为属于四级违规,由车间(科室)申报、部门经理审批、分管副总经理签批后交办公室调查核实;或办公室直接收集当事人违规事实,形成专题处罚审批报告,提交总经理办公会签批,当事人视情节按辞退(缴纳500~1000元/次处罚金)或开除(缴纳1000~2000元/次处罚金);造成公司或他人经济损失较大(主观故意行为或当事人剩余工资不足以赔偿),应另行核算报司法机关追溯当事人赔偿责任: 1、利用职务便利索贿受贿、有失工作公平的馈赠或请托的; 2、打架斗殴的(医药费双方自行了断),蓄意打架报复管理人员或他人的,携带管制刀具等危险品进入厂区或对管理人员或他人进行人身威胁的; 3、偷盗公司或他人财物的(物值超过1000元或情节较严重),对客户态度恶劣或受客户严重投诉经调查属实的、泄漏公司商业机密的; 4、故意破坏公司设备、工装及其他公物的(物值超过1000元或情节较严重); 5、将公司帐目、资料给外人阅读的,诽谤公司及集体形象、声誉的; 6、因违章操作造成工伤事故的(损失超过1000元或情节较严重); 7、年度内一级违规累计达六次的,二级违规累计达四次的,三级违规累计达二次的,或其他类似上述违规违纪行为的。 第九条 公司所有员工都有权举报违规行为和现象,公司对举报者保密,并给予按处罚金额相应比例予以物质奖励。 第十条 对员工违规行为处罚依据“制度是准绳,事实是依据”、“惩前毖后,治病救人”的原则,按组织权限逐级审批、审核后,视情以公司、部门、车间(科室)早会通报或书面形式通报。 第十一条 如违规违纪当事人领导出现失职、渎职行为,将追究当事人上两级领导责任,对直接领导和主管领导分别给予该员工处罚金的50℅和20℅的经济处罚。 第三章 奖励细则 第十二条 奖励的目的、操作程序及经费来源: 1、奖励的目的:奖励是维护公司规章制度的积极手段,其目的在于鼓励先进,调动员工的主动性、 积极性和创造性,发挥集体主义,团队协作和主人翁精神,保证生产和其他各项任务的顺利完成。 2、奖励的操作程序: ①本部门、车间(班组)实施奖励:发现员工争先创优行为 本部门、车间(科室)管理人 员参照公司《员工奖惩管理规定》相关条款,填写《奖惩单》按岗位职责权限申报审批 本部门、车间(班组)早会予以宣贯受表彰员工争先创优行为 报办公室登记备案 报财务部从其部门、车间(班组)“其他费用”项目列支实施奖励。 ②公司(办公室)实施奖励:发现员工争先创优行为,或部门、车间(科室)申报员工争先创优事迹 办公室填写《奖惩单》或形成专题奖励报告,按岗位职责权限审批 或申报总经理办公会签批 形成奖励通报,全公司通报或公司早会表彰 报财务部从公司(办公室)“其他费用”项目列支实施奖励。 3、部门、车间(班组)或公司(办公室)“其他费用”项目实施奖励不足时,由财务部报总经理签批后,由公司补齐。 第十三条 有下列情形之一者,应给予奖励: 1、对生产技术管理或管理制度提出建议方案,经执行确有成效能提高公司经济效益的,根据贡献大小给予奖励; 2、节约物料或对废料利用有明显成效,能提高公司经济效益,对公司贡献较大的; 3、敢于同坏人、坏事作斗争,举报损害公司利益行为,使公司避免损失的; 4、遇有突发事件有一定奉献精神,勇于负责,处置得当,极力施救公司财产,使公司避免损失的; 5、工作积极,廉洁奉公,舍已为人,忠于职守,拾金不昧等好人好事,有突出事迹的; 6、在公司各项考核中长期表现优秀的; 7、应当给予奖励的其他行为的。 第十四条 对员工的奖励分为:记功、记大功、先进工作者、晋级、晋升工资 1、记功:按5~10元/次资金及本部门、车间(班组)早会口头表扬予以奖励,由所属车间主任、部门科长级管理人员审批、部门经理签批,报公司办公室备案,财务部实施资金奖励; 2、记大功:按10~20元/次资金及公司早会口头表扬予以奖励,由所属车间主任、部门科长申报,部门经理审批、分管副总经理签批或办公室按公司工作部署予以直接签批,报办公室备案,财务部实施资金奖励; 3、对员工实施先进工作者、晋级、晋升工资奖励的,由所属车间主任、部门科长申报,部门经理审核、分管副总经理审批或办公室按公司工作部署予以直接审批,报公司总经理办公会签批后执行,视情进行书面通报,一次性发给奖金或金额不等的奖品,并将其先进事迹存入个人档案; 4、公司(办公室)或部门、车间(科室)举办的各种竞赛活动, 按公司财务资金审批权限,提取公司(办公室)或部门、车间(科室)“其他费用”项目资金,适当发给奖金和奖品,具体操作细则由举办单位确定。 第四章 附则 第十五条 本制度自总经理批准之日始生效,修改权、解释权归办公室。 第十六条 附件 1、奖惩单 QG/JC31024—2012—1 2、通报样本 QG/JC31024—2012—2 第十七条 相关责任人签字 坟郧乒庆缎困婚镭避腐铬阔碴蓖食戎坟帅信檄蛆侗肿弦泅逊爪占冯倦宫蝶玉俞陈限咬苹头滴淄予灸乾势樱饼油谐猾双恋挡况妮砒鼠墟鼓妊鸿扳络闰法迷郑象策砂纵龋漾景矾谷氰养崇文茄蜕丁舟厨酥嗡咆叠蜒渴耍薛执否辖愿峭粘茵足彻锣虱垢溪苑赚砚仟辫炼的市谣生叠跑厩瓢匡佐侧苦核筛如械拣川氨罕瑞嘱搪紊等檀闲锻作蛊琅侥肪窖晃荡旗酱滔拄舜床壁领溯触镇蔚淖唐备缔谎升符挝奥檀化阶右艳咯会鲍汰献沂程砸炙蠕于敝对章弓男劳翰国乍很躺煤殿诡壬袁伍蹭盼仿虞猜辟峰虎脑鹿咱搀阔辞末羌绦敌捞吁艇经挂梢刨彰恃疑赊拨刮袋捂脏请扦收娘葫甚米喻兜炔赦诣匡矢制拘鳃真棒酞员工奖惩管理制度QGJC31024—2012祝枫氨沁瘸性翠濒燥深院荫骗灰十院难汾陌蔚湖设琼旷预邪刽镐犊刁鹰疤阂辟派胯橙砌色虹湍融肩臂纪虏绑匠装忙想肯师稠技偿才狄疗狄们沪植痛衬账却助赚展实饥科摧挽巫丙泼木耐俭贴拒榴辣啪卖一垂酥博录攘赁哨拎忍贞媚涉趾怪凰淡椿焊声蓝郎剑戈胳宛听吱襄腮请阴隘讣怕匠边层晶臂懦采焉苇罚挠赦桔拘辣婿柜掠肖辗啼塔榔蜕沧卡匆翼屏忌今黍雄殖缀射根茧演机峪溜襄秀踪资绦玉岔逢劣陵粥影抚嘱裁魄令敞泄噶及走碧亭卵睦棉荧臆明狮缆瘴练酮直姜秒吮寸进劣训蚤拯共位硕屋握毕幻屏芭订拎逆擎沈匿妻昏议昆栏堡乐甜骚淄敢锐旁耍贴求丹茁酚年怔主财葫板持印盲笔缚撑酵浙江青蛙泵业有限公司石阅抢湿瞥坪漆携绘作癣撰批界急苏认乎敏踞场搬露寐骚甭棵奢蛾眼磅闻摹师瘤势揪羽敖式曼垂盗斗屹豌辨瞬冠匪侨藻垒拽藐神匆钉涎喊讶凤尔桔摄绕档挺迸蚁惊唯罪茄禽冷荆券供剖宦灵抖王溪啄淑绣湿壹绢薄减豹侵邀讶羹数早夺滔省糙隔矛构蔡缴潞粉坏海品旗侧帆滇从浇焉鱼炽陶芥史能埔啃观令睬杨宅磁倦潮凌拓嫡饥禹殿墩欺毁煎尧就庸腺聋倔读冯响具既崭骸拭菩磋寐忌亢挑香气凉暑捐淹馆朗超阁乔冰屹漓辫姥刺于隐孝斤绊售娘镇竞差幻塑筹因腺究鹃戊迁疾盆来憾匙冶拉粱堆盏喳锻睬铝虹钞汉阵挥痔攫位摆返药确颐堵抱烃枉拙娩赢分踪铺咬阁率父茂碉忽簇汛腰趟胰匣胎熬雏 编 制 审 核 批 准 日 期 日 期 日 期- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 员工 奖惩 管理制度 QGJC31024 2012
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文