贴纸车间员工绩效考核表YH-FR-06-000..doc
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7、极主动,想尽办法,挖潜克服。8分2. 忽略整体利益,缺乏协作精神,但仍能把本人工作做好。4分3. 面对困难,有畏缩情绪,采取回避推卸的态度和做法。2分4. 有影响公司利益和形象的行为;有不服从上级安排的表现;有弄虚作假的言行。0分二执行任务8分说明:根据自身的表现,可选择以下5小项中的1项进行评分得分自评审定1 积极完成公司下达的任务,在规定时间内完成生产任务,交接准时。8分2 基本上能完成各项任务,但不及时。6分3 没有贯彻执行公司的制度规定,偶有出现工序间延误交接,交接数不准的情况,未造成直接经济损失。4分4 不认真执行公司的制度规定,出现多次工序延误交接,交货数不准,但未影响交货期。2分
8、5 擅自更改,甚至违背公司规定,出现延迟交货,造成公司直接或间接经济损失;擅自更改工作内容,未经同意更换工种。0分三质量控制16分说明:达到以下每一项要求的可各得2分得分自评审定1质量控制意识强,没有造成浪废。2分1 严格按公司的质量、工艺要求生产,没有擅自更改工艺。2分2 预防为主,首件必检。2分3 返工率虽低,经及时返工后成为合格品。2分4 有不合格品、返工产品但没有流入到下道工序。2分5 产品转序手续齐全,没有擅自开领料。2分6 产品的搬运、堆放、保管状态良好。2分7 每堆、每架产品、物料均有正确的分类标识及准确数量。2分四成本控制12分说明:达到以下每一项要求的可各得2分得分自评审定1
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