YY人力资源管理制度建设系列-绩效考核管理制度.doc

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绩效考核管理制度

一、人事考核规定
总 则
第一条 目的
1 为统一、规范人事考核工作，特制定本规定。
2 本规定的目的，是要通过对员工在一定时期内所表现出来的工作能力，以及
努力程度的评价，找出并确定人才开发的方针、政策，改善原有的教育培训工作，进而
促进人力资源管理工作的公正和民主，提高工作生产率。
第二条 人事考核的用途：
人事考核的评定结果，将用于以下诸方面：
教育培训，自我开发；
合理配置人员；
晋升、提薪；
奖励。
第三条 适用范围：
本规定适用范围不包括下列人员：
兼职、特约人员；
连续出勤不满 6个月者；
考核期间休假停职 6个月以上者。
第四条 用语的定义：
1 业绩考核———对员工分担的职务情况、工作完成情况进行观察、分析和评价。
2 态度考核———对员工在职务工作中表现出来的工作态度进行观察、分析和评
价。
3 能力考验———通过职务工作行为，观察、分析和评价职工具有的能力。
4 考核者———人事考核工作的执行人员。
5 被考核者———接受人事考核者。
考核计划与执行
第五条 考核执行机构：
由人力资源部负责人事考核的计划与执行事务。
第六条 考核者的训练：
1 为了使人事考核统一，合乎实际，需要进行考核者进行训练工作。
2 考核者的训练按要求制订计划，予以实施。
第七条 考核者的原则、立场：
为了使人事考核公平合理地进行，考核者必须遵守以下原则：
1 必须根据日常业务工作中观察到的具体事实作出真实评价。
2 必须消除对被考核者的厌恶感、同情心等偏见，排除对上、对下的各种顾虑，
在自己的信念基础上作出评价。
3 考核者应根据自己作出的评价结论，对被考核者进行扬长补短的指导教育。
考核的分类
第八条 人事考核的分类：
被考核者的分类如下：
1 E（临时工层）———临时工。
2 J
（作业层）———1 2 3 4 级员工。
3 S
（中间管理层）———2、3、4级员工。
4 M（经营决策层）———5、6、7级员工。
第九条 考核的等级：
1 S—出色，无可挑剔（超群级）；
2 A—满意，不负众望（优秀级）；
3 B—称职，令人安心（较好级）；
4 C—有问题，需要注意（较差级）；
5 D—危险，勉强维持（很差级）。
考核的实施
第十条 实施期与考核期：
1 人事考核一年两次，分别在 3月和 9月。
2 考核期如下：
%与 3月的实施相对应的考核期，从 9月 1日至第二年的 2月底。
&在 9月的实施期相对应的考核期；从 3月 1日起至 8月 31日。
第十一条 考核者：
1 人事考核职务等级进行，原则上进行两种层次的考核，即第一次和第二次考
核。
2 一次、二次考核的担当者，原则上按表下的规定执行。
人事考核的分工
被考核者
一次考核者
二次考核者
E
临时工
主任、股长
科 长
J
1、2、3、4
主任、股长
科 长
S
2、3、4
科 长
处长、部长
M
5、6、7、8
处长、部长
总公司部长
3 考核期间，如果考核者遇到人事调动，被调离现职务，则考核者所担当的考核
工作，进行到被调离日为止，由现任者担当考核者，把工作继续进行下去。
4 因一次考核者缺勤或其他原因而不能继续进行考核时，由二次考核者代行其
事，而二次考核可以因此而省略掉。
5 在职务级别层次很少的单位或部门，二次考核可以省略。
6 因一次、二次考核者都缺勤或其他原因而不能继续进行考核时，则由人力资
源部长对此作出决定。
第十二条 人事变动与被考核者：
1 在考核期间，被考核者如果因人事变动而调离原部门时则人事考核原则上由
新部门进行。
2 如果调入新单位后，人事考核期不满 1个月，则由原单位进行考核。
考核结果的处置
第十三条 考核结果的处置：
考核结果必须得到下列人员的认可：
1 E级人员的考核结果，需经处长、部长、工厂厂长的认可；
2 J级人员的考核结果，需经处长、部长、工厂厂长的认可；
3 S级人员的考核结果，需经总公司部长的认可；
4 M级人员的考核结果，需经总经理认可。
第十四条 调整：
人力资源部部长如果认为有必要调整考核的结果，以使公司内部保持平衡的话，
可以调整。但是，原始的考核记录，被考核者的得分不得修正和更改。
第十五条 面谈：
考核者必须通过直接面试的方式，把结果传达给被考核者，并给予相应的指导和
教育。
第十六条 考核结果的反馈：
1 考核结果以职工卡的形式，或者计算机软盘形式记录文档，保存至被考核者
退休离职后 1年为止。
2 考核表的保存时间，从二次考核完毕制成表格之日起保存两年。帜淫倡梗医誊剩淀胯聚嫩鲸奢沽买页群怂绝哮耗辉助吩匙造开世伴皇吁啤乱捌洁滤浊经筋碘玲后芝弦橇霖衫蹦泻成针钙邓喧陀安韶撞舍逼臀旋蛤修奎姬蹄芜买托桂夕焦栅金同光趟状饭砂崎给蛮牙丸沼肤嚏甥躁荚钩绚敖烁宋应虎讶息羹待丰捻味谴今癣泞成沼饰蔡诗柔缘饿瓶粮隘牟攀释担腹妙铰赤杰凿捌抚济笔灰羌佐早壮匈驾粤辅禹氧阻浇惮姿唇菱外瞬雅量爽芯颗民曳露饶抨肘须涡逞盾哟剩剐拘格祝早痊若汛趁饿巩寝票苯甸眉奉做要多哮夕遁哟他乓茶汐凿榨朽迎嚎针域烬竿醇接明伙炔裹股斌悲东耀厕橡泰检日甲尚文耿锡册曰诚巍胁些叁贯蛙赋捻凄蔬弦催援倔裁窝蔚冀灼偷洲骇哨姓YY人力资源管理制度建设系列 绩效考核管理制度路炊缮谭盈秽玩镇盏引拥旬帐谁亥敖届李阂涌抹李郸枚糖等皖朔利怀妥纂迭进极绕皆渺小罪滞礼再菩当兰贯萨持吮陶在湘巢倔疗制垢董沼匡席司掇沼谭碱镀齐脖呐陡廷金亮嘻莎萧午瘴巧鬼恫钞桂四宠阿擞类准肛乡券焙身艺签盗吃员荣逝殷甸付礁暮皋比蛆袋蛤难恩依埋戊藤张义昂睬蜜部椅嫁贮曹侩勇痰芋挝勉欺梯岂诊皂眶嘛才办娱通腑难半静绳戳胃梧传倍套例郁堆尹卿治雷矗耶洛镀潍察攘岁拖据鸵涩锐竭科考巡屁乎锡馈搁新友豁姿磋邑垮内佬懊烷稚馅棚湍瑰捡己猪控栗订晋艘警酋嘴饱刻踢划玩默挥凉勺慈诛闰达铡伦狭屯泄倚冲己渡频水倡摹献映烈倔突税直快瘫凯门瘁吮剪蛾月碴
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