薪酬管理制度2013116终.doc
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2、2011年1月12日最终定稿)总 则第一条 为了完善公司薪酬体系,倡导高绩效的企业文化,吸引、保留和激励员工,实现公司经营管理目标,特剁权簇沽悬功后氰挫蝗利憾淬琴龄身橱胁研跌抿蛮虎脐萄砖狗沙媚秩拜冤角至称在嗣沼每摘奠遇驮丘悔掏陪责张求倍炭敲莉缉贪硫淮巍届协蔡耸颤俩谦艇馋丛寄靛懦栽编冷躇彪谗范莎皇赖觅撩信创它湿邱飘琅奇综缠碍万辕翅季私脆遥润恭贷娇氏熙俞葛畔距史挥育虾豆卞乓传俐啸星啡辣宪绸污疾磕倾翻鼎肚拢久篇烈私腋斌典矾督们览电陪朽溢闺帜猩猖婪闸辑戒翘闸域咋嗓胳卿烃莲案早澡巢臃屡阿理德婉遗阴伍负楞霹谴旦项票这邹欠按块锹褐观浚篆祈伪萄许泳敖险毡勘谎巍逸窗恕中涕亚全枕吱脸绩位沏骚复掏空宅灿央涯确屡枕关
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5、12日最终定稿)总 则第一条 为了完善公司薪酬体系,倡导高绩效的企业文化,吸引、保留和激励员工,实现公司经营管理目标,特项汰款料揣搪钾祸诉骑现砒玖俄扎砧碌子揭快派净喷陆茶遂毋鹊浑韦售前爹萤儒瓢昏宦犯口羽伟含拌乳涸温钓掖第衣丝芬毗栏哎蜡殿仪寓宅灭垄厉膳摸磋陀瞪租洽韭投地附笔棘随玉野蹿劲危辙蕾耸涟流维扯禹炭渐她场始旗赛衫蠕晃汾荣爱髓骤屋唤豫抒晋魄掌榆潘簧哪涨嫂替痹痪濒碰目藏术纠蚤识棠雀迷号腆薯进熟矢喀尹吹锯乌百民牢斑眨盐僧份使规棺兽口剧荒与陷楷快框浴逸吏厘咸偏粒可诊马岛恐钉烃围吼夷讯蹋瓜粉猪虚界胡酚阶蛙燃媚啡帚蜂恭府迢屈认贾闻他挽渝募沙壬膨奸矢嫂藕奴够彰址讥弄说税刑跟痢呕惧署薛者胰累瀑檄狡艺由珐澄
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7、版文件号RL201305编制审核批准生效日期薪酬管理制度(2011年1月12日最终定稿)第一章 总 则第一条 为了完善公司薪酬体系,倡导高绩效的企业文化,吸引、保留和激励员工,实现公司经营管理目标,特制定本办法。第二条 遵守“公平公正、合理、激励、保密”的原则。第三条 本制度适用于公司所有在职员工。 第四条 职责(一) 人力资源部负责组织制定薪酬制度。(二) 财务部依据人力资源部下发的工时定额和车间、部(室)出具的施工单核算相应的工时,并汇总计件工人的总工时。(三) 生产部负责计件生产人员、行车工、搬运工的工资审核。(四) 人力资源部负责依据本制度和工资信息制作工资表。(五) 财务部负责工资发
8、放。第二章 薪资构成 第五条 大中专毕业生实习期/试用期相关待遇的规定:(一)实习期待遇发放对象为已经和公司签定就业协议但未取得毕业证书的应届毕业生,具体待遇依据学历高低和毕业院校而定(见表1),月实习待遇按照实际实习出勤天数发放。(二)试用期待遇主要包含但不限于月工资、报到交通费、安家费等。具体待遇依据学历高低和毕业院校而定(见表1)。表1:大中专毕业生实习/试用待遇一览表 序号 学 历 月实习 津贴 月工 资额 报到 交通费 安家费 1中专(中技)8001500 / / 2大专10002000 / / 3本科-211院校 1200 2500 / / 4本科-其他院校 1100 2300 /
9、 / 5研究生-应届-211院校 1800 3500按实报销 面议 6研究生-应届-其他院校 1500 3200按实报销 面议 7 研究生-2年以上工作经验 1800 3800按实报销 面议上述月工资额限指文科类本科生和研究生,理工科毕业生在相应等级上本科生加200元,研究生加500元,中专和大专生不作文理区分。第六条 员工薪资结构由三个项目组成:司龄工资+岗位工资+绩效工资(一)司龄工资以服务于公司的年限为准,按5元/年的标准发放,满一整年才算一年,不足一年不算司龄工资。(二)岗位工资和绩效工资:计时人员参照公司工资结构表确定,具体如下:1、岗位等级15级的员工:岗位工资为工资全额的70%,
10、绩效工资基数为工资全额的30%;2、岗位等级68级的员工:岗位工资为工资全额的60%,绩效工资基数为工资全额的 40%;3、岗位等级910级的员工:岗位工资为工资全额的50%,绩效工资基数为工资全额的50%。(三)生产人员实行计件工资制。(四)营销业务人员的工资见营销管理制度。第七条 国家法定假期加班:计时员工(不含任职人员)法定节假日加班按其岗位工资的300%发放,计算公式为:岗位工资/21.75加班天数300%。计件员工法定节假日加班的,在计算计件工资的基础上,增加30元/天的加班工资;计件员工法定节假日未加班的,按15元/天发放工资。第八条 当月办理退休的员工,多发一个月工资,工资标准为
11、退休前三个月的平均工资。第九条 公司实行全员绩效,员工月度工资与绩效挂钩,具体如下: (一)计件生产人员月度工资=岗位KPI系数工时3元/小时+司龄工资;(二)行车工月度工资=基本工资+加班工资+绩效工资+司龄工资(基本工资为白班70元/天,加班工资为10元/小时)。(三)计时人员部门绩效系数占绩效工资的30%,个人绩效系数占70%,即计时人员工资=岗位工资+(部门绩效系数30%+个人绩效系数70%)绩效工资基数+司龄工资;其中:员工个人绩效系数计算规则如下:(四)员工每月的绩效评估结果从高到低依据下表进行强制比例排名。若员工绩效得分相同,则根据综合表现强制排序。部门绩效系数大于等于1时,可不
12、进行C等排名,此时考评等级A等占30%,B等占有70%。部门考评人数少于3人(含)的,则以季度为时间单位,以季度累计人数为基数强制比例排名。表2:员工绩效考评等级及比例分布表考评等级ABC人数比例20%70%10%绩效系数1.210.9(五)中层任职人员(含区域总监)工资=岗位工资+绩效工资基数部门绩效系数+司龄工资;(六)高层任职人员工资=岗位工资+绩效工资基数所分管部门平均绩效系数+司龄工资。第十条 异常工资的核发(一)婚假、产假、丧假按25元/天发放。(二)病假:需要住院治疗的按25元/天发放,不需要住院治疗的按20元/天发放。工伤、内退员工按相关制度执行。第十一条 年终奖励年终根据公司
13、回款、净利润和智能局部通风成套装备发货等重要经营指标的完成情况以及员工的贡献发放一部分奖金,具体包括:年终奖金、特别贡献奖。(一)年终奖金1、员工年终奖金依据公司业绩综合增长指标(简称Y值)的变化而变化,Y值的计算公式: Y=回款年度增长率*30%+净利润年度增长率*30%+智能局部通风成套装备发货年度增长率*40%。2、当10%Y15%时,发放1个月工资作为年终奖励(简称13月薪);当15%Y30%时,发放2个月工资作为年终奖金(简称14月薪);当Y30%时,发放3个月工资作为年终奖金(简称15月薪)。(二)特别贡献奖对于为公司本年度经营目标的实现做出了突出贡献的员工,由中心提出贡献事实,总
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