王什小学教师绩效考核工作实施方案.doc
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7、思想以绩效工资实施为契机,建立科学规范的分配机制,坚持多劳多得、优绩优酬的原则,绩效工资重点向班主任、一线主干教练和做出突出成绩的教师倾斜。促进教职工扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作目标任务,进一步促进我校精品化、制度化、科学化管理,构建协调学校,办好人民满意的教育。二、基本原则1、坚持尊重规则2、坚持以德为先3、坚持“公平、公正、公然4、坚持“多劳多得、优绩优酬、不劳不得”的原则。三、考核领导小组组 长:姚元国成 员:陈新德 朱希朝四、考核对象全校教师五、考核内容及办法师德教风,教育管理(30分)评议分(20分):教师要严格遵守教师职业道德规范和学校的一切规章制度,以身作则,为人师
8、表,服从领导,团结同事,讲究奉献精神。由全体教师根据教师的工作情况,对教师进行综合打分。其中考核小组打分占50%,群众打分占50%。 严格遵守学校制定的办公室制度和教学常规管理制度,根据检查情况,由考核小组研究得分,满分10分。扣分项:教师如出现不团结,发生纠纷或背后说、做不利于教师团结的话和事,一次扣分。教师中有违纪行为或因体罚变相体罚学生,给学校造成恶劣影响的一次扣分,满分分,扣完为止。考勤(20分):全勤20分,迟到一次扣0.25分(迟到超过5分钟,视为旷工1节),请假一节扣0.1分,旷工一节扣分,早退一节按旷工一节记,不足一节按一节记。进修学习每节扣0.05分。 备课质量分(30分)
9、(1)集体备课(10分):由考核小组根据对各教师集体备课的检查记录情况,为各位教师进行打分,按成绩直接记入教师考核。(2)个人备课(20分):由考核小组根据教案检查评比细则对教师教案进行打分,按成绩直接记入教师考核。 作业(10分)、单元检测质量分(10分):由考核小组根据作业、单元检测检查评比细则对教师的作业、单元检测进行打分,按成绩分分别记入教师作业和单元检测考核。 教研活动(20分):听评课(15分):每学期核定听课节数为15节(包括听、评课),由考核小组检查评定教师听评课的质量分。按数量分和质量分之和确定教师听评课的成绩。每少听1节,扣0.5分,扣完为止。听课节数每超出2节,加0.1分
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