中层管理人员年度绩效评价(DOC)(免财富值)-(7)(免财富值).doc
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4、人力资源部直接主管人力资源部经理直接下属无编写日期2002年6月编写部门人力资源部工作目的根据公司对人力资源发展的要求,运用合适的薪酬福利设计方法和分析工具,实现薪酬福利的管理,同时进行科学的绩效管理体系设计,提升公司薪酬福利体系的内部公平性和外部竞争性,实现激励作用,完善内部人事管理制度,最大可能调动人的积极性。工作职责绩效衡量职责一:为了保证企业薪酬福利的合理正常实施,进行薪酬福利体系的参与拟订、实施、监督和维护工作 任务1: 根据公司的薪酬福利政策,与相关部门配合制订薪酬福利体系并适时调整,起到激励作用 任务2:及时沟通、了解薪酬福利政策实施中存在的问题,并及时反映,提出改进措施; 任务
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