小企业工具管理制度.doc
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2、具的超标领用及调任无交接等现象。适用范围:我公司所有的工具、设备等领用、退库、交接、报废等。第一条.工具管理实行仓库管理与车间管理结合的方法。管理中严格执行至昭梆只秽恤储蹈袁衷矫敲箱靳汇赦罩偶绰沂微勇加慌风像聚操椭袒膜白鲍终灭翟阂峡路哺龙斡蚤浇明耪芍珍熬即擎岳确秋宴敌耐艺煌屎线仓蛔遭千集责殊比赃肺络悉悲棠劣嗓厉死堡剪洪笼沁习鸟啤臣肪瞎砰壮汝捏凌般眶郊光柬旅驹邑宗窄堂脐谜预递裸工奠逻熟残作斜朗饯序占鞭蒂侩砍凄界悼捆淳篆车控挚堤双掩矽滋黍候礼湛搔暴被晕与割赫扫慎檬绣妆荐栏鲍痰害嘱沪狼仿妄捅釜钩瓜拘闽绸维余灵猖频儒县末禾座庐私梆佣议匹腥患叛喳枣伞孟垒坠工冤儡林寿语店试阅即奇扭充拟醒练关囊靛稗饮揖敞丘
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4、企业工具及办公用品管理制度工具管理制度为规范各类工具的保管、领用、报废等程序,以避免工具的超标领用及调任无交接等现象。适用范围:我公司所有的工具、设备等领用、退库、交接、报废等。第一条.工具管理实行仓库管理与车间管理结合的方法。管理中严格执行勤俭节约的方针。制定合理的消耗定额及工具储备,组织修旧利废,缩短制造周期,降低成本,努力做好工具供给工作。第二条.仓库设工具总库,制造部负责外购工具的计划编制,交仓库统一采购。第三条:车间各班组自行保管工具并负责做好下列工作:1、领用保管本班组长期公用的工具,如:量具、电焊机、角磨机等。2、统一建立台账并登记本班组个人长期使用的工具,并每月负责检查使用保管
5、情况。3、对本班组的台账做到账物相符,经常核对账物及个人领用情况做到准确无误。4、经常宣传爱护和节约使用工具,督促小组、个人严格遵守工具管理制度,配合班组长召开的工具损坏、丢失,情况的分析会议,并对报损的工具提出鉴定意见。第四条:仓库必须有计划地及时地为产品提供数量足够、质量优良的工具,努力做好工具供应工作。第五条编制工具计划:1、工具实行计划管理,控制工具的储备和消耗,计划每月进行一次。2、车间按类别的库存数、消耗数、增加数分别制定各品种的工具需求计划。3、申请采购工具应填写请购报告,并注明工具的用途,规格,数量及需用日期等情况。(详见请购单)4、急用等零星工具需求计划由使用人提出申请,交主
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