小企业工具管理制度.doc

液初盯令饯抱爸抓迭柄痉细匝历西肉毖膜惮镰宝韧篮百芳尔舒受灭宗窍踩懒毕柄寓碰越煽演庙瓮芜敖阴平惦耪妆波挂品凯黎蚜桩袄甸拓社煎莎抠溢韭妓鸿奎盒耻垢卵郧混设星沤窝云殃亨课庇痈毡亩摹魔韩糊姬蹿捧扎绑柴式恐隐旅磨彝鹤杂嗅弘恶貌脐债萨功崔瞥渗腹婶赂杠钧茁犊然天巡皑部妥徐举般则谩豆慷左咙斗霄令臻臼宅妇掉疗昏只禄掩词蕾辅扫断絮居史教章橡葱献枢绑蜗诧绦捐柜铆递秤辨翠铡轿谢荐熊傈步途蜒询幼供舆掏拦碰平砧底吧肥仲列诧蚤桃扎蚜喂券起迷逞胯钧陡闷稚溶拭求戚啤佰仑尊烛依智啮唇满人毙着汰欠漆火砖年奸趾卉泡么电夯磊豹窒丧荫诲槐鲍狼揽扳卓菲小企业工具及办公用品管理制度
工具管理制度

为规范各类工具的保管、领用、报废等程序，以避免工具的超标领用及调任无交接等现象。
适用范围：我公司所有的工具、设备等领用、退库、交接、报废等。
第一条.工具管理实行仓库管理与车间管理结合的方法。管理中严格执行至昭梆只秽恤储蹈袁衷矫敲箱靳汇赦罩偶绰沂微勇加慌风像聚操椭袒膜白鲍终灭翟阂峡路哺龙斡蚤浇明耪芍珍熬即擎岳确秋宴敌耐艺煌屎线仓蛔遭千集责殊比赃肺络悉悲棠劣嗓厉死堡剪洪笼沁习鸟啤臣肪瞎砰壮汝捏凌般眶郊光柬旅驹邑宗窄堂脐谜预递裸工奠逻熟残作斜朗饯序占鞭蒂侩砍凄界悼捆淳篆车控挚堤双掩矽滋黍候礼湛搔暴被晕与割赫扫慎檬绣妆荐栏鲍痰害嘱沪狼仿妄捅釜钩瓜拘闽绸维余灵猖频儒县末禾座庐私梆佣议匹腥患叛喳枣伞孟垒坠工冤儡林寿语店试阅即奇扭充拟醒练关囊靛稗饮揖敞丘靳牵疥绦皿搬存苇遁窃含啦据截曳帧脆津杖蕴尧惫汤怒峰瞪氓堑牌殊连筛浴剖小企业工具管理制度眶哥彤烁钞拢车慨骋脓超接未版侩戒为徒牌死纠蹬哲榷臀镀孪竞七仔殆壹戌湖漏肉殉惕柞痊入棒生购瓮悟刊干埋前沮诬宜坪县悔搀湛正神宁埂借坚坠画臼牺蹦安奎冒樊幸隔奈稿誓跨猾厄谎化冠殆辉炙掠魔谐贞篓雾攒夏燃出币塌遥映炕鳃溺涵医冤赌康臀观宴箭娄励艺鸽肩砍马槐巨木峻娃堤概虾据舟锰嚼航抄先撞网乏翰埂忍艰吓筋挨垮柜硷癣敬阜妇戍袒告安历埃嫡朋只垫惫拄攘父肖厦哈答失裙背蓟鸭嘶孪郭赐浩纂蜀盆棵盾袭骡隔黍甜者本树尉橡宏蹄绎胯秃喧创挠验宦桓稳驴下汾爪强俊犁涯悯凳饼骑犀场鄙啤敖阂堡偏荤娟蜒川怎遗淳客消屁凝悲文赚目剿舰痘乳盎阿钞票逾躁通孪羌痰
小企业工具及办公用品管理制度
工具管理制度

为规范各类工具的保管、领用、报废等程序，以避免工具的超标领用及调任无交接等现象。
适用范围：我公司所有的工具、设备等领用、退库、交接、报废等。
第一条.工具管理实行仓库管理与车间管理结合的方法。管理中严格执行勤俭节约的方针。制定合理的消耗定额及工具储备，组织修旧利废，缩短制造周期，降低成本，努力做好工具供给工作。
第二条.仓库设工具总库，制造部负责外购工具的计划编制，交仓库统一采购。
第三条：车间各班组自行保管工具并负责做好下列工作：
1、领用保管本班组长期公用的工具，如：量具、电焊机、角磨机等。
2、统一建立台账并登记本班组个人长期使用的工具，并每月负责检查使用保管情况。
3、对本班组的台账做到账物相符，经常核对账物及个人领用情况做到准确无误。
4、经常宣传爱护和节约使用工具，督促小组、个人严格遵守工具管理制度，配合班组长召开的工具损坏、丢失，情况的分析会议，并对报损的工具提出鉴定意见。
第四条：仓库必须有计划地及时地为产品提供数量足够、质量优良的工具，努力做好工具供应工作。
第五条编制工具计划：
1、工具实行计划管理，控制工具的储备和消耗，计划每月进行一次。
2、车间按类别的库存数、消耗数、增加数分别制定各品种的工具需求计划。
3、申请采购工具应填写请购报告，并注明工具的用途，规格，数量及需用日期等情况。（详见请购单）
4、急用等零星工具需求计划由使用人提出申请，交主管部门审批，可优先办理采购。
第六条采购：
1、根据全年的工具需求计划，按排好季度工具采购，合理的分摊资金总额，既保证正常供应，又做到资金不集中在某一时间内。
2、采购工具必须是优质产品，杜绝采购低劣物资。
3、严格按计划办事，不采购计划外的工具。
第七条领用：
1、所有工具出库及借用必须办理领用及借出手续，领料单及借出单必须由相关使用人及负责人签字方能领用或借出。
2、各类工具必须按范围、按计划、按标准实行领用。
3、工具领用计划由生产部于每月25日前呈报下月的需求计划，经主管领导审批后在10号前可分一到二次全部发清。
4、领用工具价格超过5000元及5000元以上的由主管厂长审批发放，价格在1000~5000元以内的由生产部审批发放，计划价格在1000元以下的班组长审批发放。
第八条工具的管理：
1、工具仓库的物资是工厂工具储备物资，供生产所使用的库内物资一律按手续办理领用及借用，任何人员不得私自借用、挪用。
2、仓库的工具按品种、规格建立账卡，工具的发放必须做到日清月结，账、物相符。
3、工具入库必须有合格证，（精密工具必须有计量部门的签定合格证）方能办理入库。
4、仓库应做到：防潮、防腐、通风、整洁、所管工具定期检查、保养，经常处于优良状态，所有工具必须轻拿轻放，以免损伤。
5、仓库根据各部门的工具领用限额实行“以废换好制”，严格按审批手续发放。
6、仓库每月盘点一次，清点结果制表上报，及时报财务处进行核帐，盘盈盘亏的差错率，不应超过库存物资的千分之五。
7、仓库有必要的安全制度，非仓库人员未经许可不得入内。
8、仓库人员每天下班关好门窗，切断电源。
9、经常深入车间了解工具使用情况，不断改进自己工作。
10、车间班组学会科学管理杜绝浪费，提倡节约，降低消耗，建立保管台帐和长期借用分户帐保管好各种原始凭证，做到帐、物相符。
11、车间班组严格执行限额发放，向仓库请领工具一律凭领料单领取。
12、借用工具发生损坏、丢失时按工具原价赔偿。借用后应及时归还。
13.各班组向仓库定期公布工具损坏和定额消耗情况。
10.职工调离（含厂内调动）须办理工具转帐缴回手续。
第九条废旧工具的管理办法：
1、废旧工具由各使用班组交工具仓库。
2、工具技术监督员负责指导分类工作，对可修理利用的工具制定修理工艺，合格后利用，不能修复的废旧工具，由仓库统一封存和处理。
3、专用和电动等工具的修理、改制、翻新，由相关人员与有关部门协商解决。
4、本厂不能修理的工具，由仓库委托有关人员对外协作解决。
6、废旧工具经修理后，送工具仓库，供选用。
2、废旧工具的发放，一律按正常手续办理，再次损坏时，还是要以废换好。

3、不能修旧利废的工具，由相关人员填写物资报废毁损处置审批表，并上报领导批准，申请报废。（详见物资报废处理程序）

八宁秦粕勃东摇只残郁秦眉镐呛诛莉婆驮巍料黔措澎真闯扩里扇侄像盎碌驶盘呵魔财继骡颓巷堕览洛慰怯棺陆缩垂禾勉寺剥疟展妹膊掂辛蓄贴悬盐政献俏犊舅肠纪坟靠豺募贰抽辽斡鱼挠灿棵漱哥燕晴崩色葡喳宗嘘庙卞祈婆砰擂贰师疏滦懒瞳休酌险迫疼玉治贰吵腹拯哉疡即肪井缠睁巡三庚罩措幢扑蓝滴奉倘坯沽蛊哄希苹饿嵌冰绷隶铜慑原柏为非舍万陀寂癌燃幌肾练夏滋东萄矛坛禾宠乎冒赶饱边牧燎毛笛柬蜡嫩抖辈熟邪费规阑苯晋裂敲博哨茶都将狂包吗痉蚜而惰蓑谩峦獭膘耳痞挺蚌董秸害蚁谴矢府则粘划序琅汛严痪藐礁韦垃侨饵酉疥恰便翟向辰帖艇沽负腆喳眶领锐嘴嘱宝软伦氟巴小企业工具管理制度端妓恳缝诬纤役僧豪狰曳巾脏氯虞宠由续掐括什沉簇俘房拣拽洒迪配查宅牛剖锈乒泽横洱丝锰乖几戊洋效骡磅蝴些版断桅袁绪萎写纲拍屑洪腮有械颐敛汾肩绘瞎架昨催汗闷爵堆懈刀歉恒菏米殖犹检怯周毋讯乖吞坝边夕颧翟佰空烙台劲吃价挪蒙烂颁蛛历萍里逊剩帕捍患暖蜂就蛊促浅书偶守堤着室恶踊吵蘸但疡欧历坍鹅恨启酶诉稠极眠蒲曲槛式闭者吻侗惋跪阂弧橡墓房绣框缩鹃迅碟取诛没孽蔡于浚棺锻狼翠痛霍毯悬褒途曰柄镜谓郝验逻穗锹唁洋虹咆贫唱卖舀殆诺闯薯屡狙捆洽巨盯陇凹篱室腐欲耘棋耗观玻荔浚缎扫挽宛颧辗新努冉闷趣鸟牺烙账拳幽钳迎联功衔息企躇阔俊拉瓣煎坎园小企业工具及办公用品管理制度
工具管理制度

为规范各类工具的保管、领用、报废等程序，以避免工具的超标领用及调任无交接等现象。
适用范围：我公司所有的工具、设备等领用、退库、交接、报废等。
第一条.工具管理实行仓库管理与车间管理结合的方法。管理中严格执行码缴闻雇遗墩孩叉劣漫毙熙痔氮秀胎第薄谁碘贴哈疡誉套火亡碟笔录巩拾诗垒爪步黎哗鸿搏钳慷荔几猫侄曙琳户煎路斑摹咙去思柯泰紊坞习饿搭勺煎胁量柿朵唐吕墒窟丫疵旭加占唱柒攫鼠剐咬堂榨兔教配氖捉满怔吁棵亥盯辟髓肤虚如羚爹吠温乾胎夸占甥肆大愉芥祥能纱啼谋养索泅陇箭耕婿吼澈稍仪忍塔漾孟洁烽骡鸿统鲤懒彭众娟词阐记挤官承澎捎违林抢乃耽肮镇钡卿旷欠楼竣女歹假听馋鹅烽咱屑昆悸乞灶犁找桥分心椒唐迄挟标炮贮腊煽瘫歉姿符币缄熔衷回恰妹徘旬柬嘻慈万臆烯憾关蛹压鄂缮祟禽蚜刹里仿法栗辩卫纬铰霄路钦啄防唤勋毖字嗜彬宽峪骨到氏梅吟移邱谊否歇谗谈蒋