浅谈煤矿安全管理的奖励惩罚的方法及原则.doc
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1、浅谈煤矿安全管理的奖励惩罚的方法及原则王广龙搞好安全管理,不仅是煤矿提高经济效益的基础,而且是企业行为的准则和成功的保证。笔者认为,要做好煤矿安全管理工作,必须掌握好奖励惩罚的方法。做好奖惩工作,坚持赏罚分明,是加强安全管理的一项重要措施。通俗地讲,鼓励就是激发人的动机,诱导人的行为,使其发挥内在潜力,为实现所追求的目标而努力。激励是安全管理的核心,是安全现代科学管理的重要方法,它是提高职工做好安全工作主动性、创造性、积极性的行之有效的措施。随着客观世界的发展变化,人们的需求也在变化,因而安全工作的激励方法也必然在变,也必然是多种多样的。笔者在这里列举了以下具有普遍意义的安全工作激励方法及应遵
2、循的几条奖惩原则。一、 安全工作激励方法:1、 奖励给安全工作做得好的职工以物质利益,是社会主义基本经济规律所决定的,安全管理者对此必须有清醒的认识。职工进行安全活动,直接或间接地都是为了物质利益。这是马克思主义关于历史唯物主义的一个基本观点。职工的安全动机是有意识的还是无意识的,都是建立在基本的物质需要基础之上的,如吃、穿、住的基本生活需要,这些物质的需要和满足,就能引导职工去努力地、创造性地做好安全工作。通过物质奖励使职工始终处于一种兴奋状态之中。以增强或保证所期望的安全行为和安全目标。每年的安全生产实践证明,物质刺激不是调动积极性的唯一动力,还要用精神的力量去调动职工做好安全工作的积极性
3、,以情感人,才能引发职工产生接受心理。不断用精神激励把安全目标与职工们沟通,就如同充电一样,无疑会不断地带给职工自遵、自信、归属感和成就感,对自己安全的把握以及为安全目标而奋斗的感觉。现阶段职工对这种感觉看的很重,“不求高薪、但求安全”,正是这一心理需求的真实写照,如能满足这一心理需求,就会产生无穷的力量去排除实现安全目标过程中不断遇到的障碍。2、 惩罚安全管理工作的成效除了物质奖励,精神奖励外,惩罚也起着至关重要的作用。惩罚虽不是好的激励方法,但也不失为一种激励因素,而是强有力的激励因素。惩罚同样包括精神和物质两个方面,如行政处分、降级、降职、扣发工资和奖金、撤职、开除公职等,奖励和惩罚都能
4、激发人的潜能,为实现安全目标而竭尽全力,惩罚也是一种强有力的激励因素,它可以把压力变成动力再创安全好成绩。以上三个方面时相辅相成的,当精神奖励、物质奖励和惩罚紧密结合起来的时候,就会大大增强激励的效果,所以,正确的奖罚,客观上就是树立典型,这不仅使安全先进工作者受到奖励,被罚者受到教育,还能激励他人不断上进。二、 奖惩原则:1、 坚持“奖惩分明、公平合理”的原则奖惩分明就是坚持实事求是,而公平合理就是坚持统一的标准和科学态度。坚持这一原则是搞好安全奖惩工作的关键,只有这样才能维护安全奖惩工作的严肃性,真正发挥安全奖惩的激励作用。如果在实施安全奖惩时,该奖的不奖、该罚的不罚不仅会挫伤职工做好安全
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