水务集团管道工程管理规定.doc
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-宁海县水务集团水务工程建设管理办法第一章 总则第一条 为规范集团投资水务工程管理,根据国家有关工程建设法律、法规和宁海县规定,结合本集团建设工程实际,制定本办法。第二条 本办法适用于水务集团投资的各类给排水及相关工程。第三条 工程造价在50万以上工程,按宁海县有关规定执行;工程造价在10万以下工程,按照宁海县水务集团小额工程管理办法执行。第二章 工作流程第四条 列入年度工程建设计划的项目,由项目单位提出项目申请,按工程类别划分报运行(建设)管理部,运行(建设)管理部对项目申请进行初审,提出初审意见,报集团
2、领导审批。未列入年度工程建设计划,但确需建设的工程项目,按第四条申报审批。第五条 审批完成后,计划管理部安排工程项目方案设计,方案设计一般在二十个工作日内(不包括大项目)完成。项目单位协助计划管理部做好以下工作:(一)现场勘察(二)收集地形测量数据(三)政策处理协调会(四)方案设计计划管理部完成方案设计后,在集团内部网公布并交2份方案设计图纸至项目单位。由项目单位及时组织方案设计图纸审查。计划管理部、设计单位参加(集团招标平台招标的,水建公司参加)。方案设计审查完成后,计划管理部根据审查意见和设计规范组织方案设计修改,并出具施工图(1份存档,9份交项目单位)。施工图完成后在集团内部网公布。第六
3、条 项目单位交1份施工图至财务审计部编制工程预算书(预算编制需现场踏勘的,项目单位应积极配合)。财务审计部完成初步预算后,交由项目单位核对,并在3个工作日内提出修改意见。财务审计部根据项目单位修改意见和相关定额要求出具工程预算书(1份财务留存,3份交项目单位)。预算完成后在集团内部网公布。第七条 项目单位根据预算金额,与相关用水单位(或用户)签订协议(如供用水协议、工程代建协议等),并按协议规定收费到位。项目单位根据预算和图纸,编制材料采购审批表上报分管领导审批,审批同意后,物资管理部组织材料采购。工程材料的领用核对及管理,按集团物资采购管理规定执行。第八条 集团招标分中心组织工程招标。(一)
4、工程预算价在50万元以上的(除甲供材料外,下同)通过县公共资源交易中心招标;(二)工程预算价在1050万元的,在水务集团招标平台招标;(三)项目招标过程中,公告发布时间不少于3个工作日,发售标书至开标日不少于3天,中标候选人公示时间为2个工作日,中标候选人公示结束3日内发出中标通知书,中标通知书发出后3日内签订合同。(四)招标完成后,集团招标分中心负责将工程招标备案表在集团内部网公布。第九条 项目单位将工程文档送达监理单位(施工图1份、招投标文件复印件1份、预算书复印件1份、施工合同复印件1份)及施工单位(施工图4份,预算书复印件1份)。项目单位在签订施工合同后七个工作日内组织施工图纸技术交底
5、。运行(建设)管理部、计划管理部、监理单位、设计单位、施工单位派员参加。图纸交底完成后,项目单位将图纸交底记录在集团内部网公布。根据图纸技术交底会议纪要,需设计修改的,设计单位出具设计变更联系单。施工单位根据工程实际,分批次上报所需工程材料给项目单位,项目单位、监理单位审核后报物资管理部。项目经理领材料并进场施工。施工过程中,项目单位须在每月20日前,将工程每月进度情况及下月计划上至集团内部网,供相关人员查阅。第十条 在施工过程中,如遇与施工图不一致或其它特殊情况,需要变更的,施工单位应及时报监理单位和项目单位。经监理单位和项目单位定核,累计变更金额在5千元以下的,由现场监理和业主代表审批;累
6、计变更金额在5千元以上的,项目单位需组织设计单位、计划管理部、运行(建设)管理部、监理单位、施工单位、财务审计部等相关人员现场勘察,并形成工程变更联系单。在集团平台招标的项目,工程单次变更增加造价达合同价5%以上(或2万元以上),或累计变更增加造价5万元以上的,项目单位应填写宁海县水务集团变更审批表,上报集团工程管理小组及监督小组审批。在县公共资源交易中心招标的项目,工程单次变更增加造价达合同价5%以上(或20万元以上),或累计变更增加造价50万元以上的,项目单位填写工程变更审批表,经财务审计部审核、报集团工程管理小组及监督小组审批后,再由项目单位上报县工程审核小组审批。单次变更增加造价不足合
7、同价的5%,但金额在5万元以上,或累计变更增加造价10万元以上的,项目单位填写工程变更审批表,提交财务审计部审核后,报集团工程管理小组及监督小组审批后,报县财政局备案。由于上述原因产生的材料变更,由集团财务审计部审核决定后,交物资管理部采购。第十一条 运行(建设)管理部会同安全监察部在施工期间及时对工程现场质量、安全及资料等进行抽查(每月1次)。如发现工程现场质量、安全及资料等存在问题,及时联系项目单位,由项目单位督促施工单位做好整改工作,并将检查情况在集团内部网公布。第十二条 项目单位负责组织工程竣工验收,并应具备以下条件:(一)完成工程设计和合同约定的各项内容。(二)施工单位自查合格,并提
8、交竣工报告。(三)监理单位对工程进行了质量评估,具有完整的监理资料,并提出经总监签字的工程质量评估报告。(四)具有完整的技术档案和施工管理资料。(五)供水管线管径DN50的,污水管线管径DN200的,项目单位须填写水务集团管道工程地理信息测量申请表,由运行管理部安排改装施工后管线的地理信息测量汇总工作。(六)污水管线管径DN200的,竣工验收前需进行CCTV检测并提供检测报告。(七)项目单位和监理单位已对工程甲供材料进行复核,并已退还多余材料,经物资管理部核实无误。第十三条 工程完工后,施工单位必须在规定时间内上交竣工资料(在集团招标平台招标,必须在二十日内上交工程竣工资料)。项目单位、监理单
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