酱料车间岗位作业指导书.doc
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4、-05-007最终版本A/2制订日期2009-7-22生效日期2009-7-30核准审核会签制订王树长张海军董学军、刘丽张兆轩文件修订记录NO版次变更修订日期修订页次修订内容摘要修订者1A/02004-8-204新制定孙健2A/12008-1-018增加操作要求张振华3A/22009-7-2214增加操作要求张兆轩1. 目的为生产现场提供操作依据,规范员工作业,保证车间生产有序进行,特制定本规程。2. 适用范围2.1. 组织范围:集团方便面事业群。2.2. 业务范围:适用于整个粉料生产过程。3. 术语和定义 无4. 关键角色职责4.1. 生产本部负责本规定制订。4.2. 调理科酱料车间各班组负
5、责本规定组织实施。4.3. 品保部、机修班、纪检组负责对本规定实施过程的监督、检查。5. 制度内容描述5.1. 预处理岗作业指导书:5.1.1. 预处理岗交接班作业规范:5.1.1.1. 交接班时本着公正、文明、相互尊重、互相监督的原则,禁止推委、扯皮、隐瞒、过分挑剔。5.1.1.2. 交接时双方人员必须到场进行交接。5.1.1.3. 交班时将车间内的所有卫生打扫干净,所有物品按规定的位置摆放整齐,下班不用的物料要及时退到仓库。5.1.1.4. 交班时必须保证机器卫生、辅助设备卫生合格。线槽、地面、门窗、玻璃、墙壁等卫生打扫彻底,不留卫生死角。5.1.1.5. 双方员工必须在其工作岗位进行交接
6、,对设备进行全面介绍,禁止无人交接。5.1.1.6. 组长对工作场所的线路及辅助设备进行全面检查,详写交接记录。5.1.1.7. 预处理岗剩余物料必须称量交接,组长详写余料清单。5.1.1.8. 交接班前10分钟员工应跨立站在工作区域内等待交接。5.1.1.9. 在接班过程中,交班员工要详细介绍设备的运转情况及所余物料的品种5.1.1.10. 接班员工检查设备运转是否正常,主要部件螺丝固定是否牢靠,有无异常故障。5.1.1.11. 电子称、台秤等附属设施由组长进行交接并详写交接记录。5.1.1.12. 平板车、料桶、料柜、磅秤(秤砣)、标识牌等由指定专人进行交接。5.1.1.13. 生产工具如
7、:拖把、扫帚、灰斗等由员工自行交接。5.1.1.14. 如上述无异常问题,双方组长在交接表上签字确认。5.1.2. 预处理岗生产作业规范:5.1.2.1. 根据当班生产计划由组长计算用量,并填写领料清单派专人去仓库领取物料。5.1.2.2. 对领取的物料进行全面首检,确认无误后分批按标示摆放在指定的位置。5.1.2.3. 预处理工对生鲜原材料进行初检,将异物及次品挑出。5.1.2.4. 预处理工按工艺操作规范对生鲜料进行初加工,去皮、清洗、称量。5.1.2.5. 称量生鲜料时必须校对电子秤,确保称量准确无误。5.1.2.6. 对葱蒜等生鲜物料,必须除去外部老皮及腐烂部分和灰土,用清水洗净后放入
8、干净底部带孔的塑料筐中,对于姜要除去烂的部分,用清水洗净(可掰成小块)。清洗干净的生鲜物料,存放时间不超过6小时,特殊情况(如意外停机等)须存放于温度15且通风、阴凉无粉尘的地方。5.1.2.7. 对于生鲜肉类要求:春夏季应放在冷柜中,0温度10,存放时间8H。后秋及冬季可放在干净的仓库中,温度10,存放时间10H,使用时用水清洗干净。5.1.2.8. 酱料用原物料如香葱酥、葱、姜、蒜用刹菜机粉碎(生鲜料清洗后沥水1-2小时后,再进行刹制),刹制颗粒为2mm。肉类及豆掰酱用绞肉机粉碎。绞肉机篦子用6575目,刹制豆酱至颗粒3mm。5.1.2.9. 配料工对加工粉碎后的原材料按配方进行配比,配比
9、后半成品按标示进行放置(注明生产品种、锅号)。5.1.2.10. 生产过程中,每道工序完成后要及时填写自主品管记录表。5.1.2.11. 工作中对所用平板车、料车、料桶必须在定置线内摆放整齐,垃圾斗、扫帚用后及时放在固定位置,拖把用后洗涮干净放在规定位置。5.1.2.12. 物料供上后,员工要主动打扫车间卫生。5.1.2.13. 利用吃饭时间,车间内要打开紫光灯、臭氧机进行消毒,时间为20分钟。5.1.2.14. 每班下班前必须将刹菜机、绞肉机接触到物料的部分卸下清洗干净,再用刷子和水刷洗净机内部,保证机器干净无异物、无异味。5.1.2.15. 在下班前40分钟将地面进行最后一次清扫,保持交接
10、时既卫生又干燥。5.1.2.16. 大清机时,车间设备、设施、墙体、电梯井、玻璃、窗台、水池、地面工具要干净无污垢,不准有死角卫生残留。5.1.2.17. 生产结束由预处理岗组长负责对余料进行结存,做好交接工作,并填写预处理岗生产记录。5.1.3. 预处理岗的安全隐患点:5.1.3.1. 电源开关不准随便打开或关闭,线路出现问题及时找电工进行维修。5.1.3.2. 刹菜机刹菜不得超过额定功率2/3,更不准野蛮操作设备。5.1.3.3. 启动电梯要关闭安全防护栏,离安全防护栏外操作电梯(要先点动试运行),载物不得超过2吨。5.1.3.4. 往刹菜机里送料要求做到由少到多进行添加,严禁过多添加物料
11、,防止堵塞,机器不运转时(机械故障)且不可用手去扒,防止手指划伤或切伤。5.1.3.5. 清洗设备用干净的毛巾擦洗,严禁用水冲洗设备。5.1.3.6. 地面卫生要保持干燥,以免人员滑倒。5.1.3.7. 领用原材料垛型要整齐,以免砸伤他人。5.1.3.8. 严格按照设备操作指导书进行操作。5.2. 制酱岗作业指导书5.2.1. 制酱岗交接班作业规范:5.2.1.1. 交接班要本着公正、文明、尊重的原则,杜绝互相推委扯皮现象。5.2.1.2. 交接班时间为30分钟,30分钟内出现问题由上一班负责,30分钟以后出现问题由接班负责,交接班双方交接人员必须在场交接,如一方在场视为无效交接,交方要向接方
12、详细介绍设备性能、运转情况、生产品种、注意事项,杜绝一切隐瞒事实现象的行为。5.2.1.3. 交接班卫生必须打扫干净,所有物品及物料必须按规定位置放置整齐,下班不生产的品种和物料要及时退库。5.2.1.4. 交接时制酱的炒锅必须擦洗干净,不准有残余酱料,锅盖统一盖好,电源关闭,员工统一以跨立的姿势站在炒锅前1米处等待接班。5.2.1.5. 最后一个班次生产结束后必须把所有的原材料退库,对所余的半成品酱料标注品种及重量,并按品质要求保管,当班清机余酱由停机后第一个班组经过处理后添加到同品种内或按次品添加程序给予添加到相应品种内。5.2.1.6. 接班时,接方严格要求检查制酱炒锅和辅助设施的运转是
13、否正常,检查所有零部件螺丝是否固定牢靠,有无异常响声和机械故障,如果有问题要及时上报上级,找机修和电工进行维修。5.2.1.7. 明火炒锅、刹肉机、小台称,电子称、压缩机、分汽缸等辅助设施责任到人,并有交接记录。5.2.1.8. 平板车、两层小货车由专人进行交接。5.2.1.9. 制酱岗所余原材料由组长和配料员负责交接,做好交接记录以备查找。5.2.1.10. 制酱岗员工对自己的责任区要进行打扫和交接,公共区域由各位员工共同打扫,组长负责交接。5.2.1.11. 制酱岗门窗、玻璃、线槽、楼梯由冷冻岗、刹菜岗员工负责打扫交接。5.2.1.12. 接方对交方工作认可后,由班组长进行交接,签字生效。
14、5.2.2. 制酱岗生产作业规范:5.2.2.1. 接班后,由组长合理安排生产,配料员根据计划批次核算所用原材料,并由组长组织人员去仓库领料(配料员要作好清点工作)。5.2.2.2. 在仓库领用物料时不准大声喧哗,领用物品要轻拿轻放,使用拉货车时,不得野蛮操作,重量不得超过该车承载的2/3重量,高度不得超过1米,不准用车载人。5.2.2.3. 领料时要配合保管员的工作,按照先进先出的原则,垛型要保持整齐一致,避免翻车。5.2.2.4. 在领料过程中要进行首检工作,确定无质量问题、清点数量方可离开仓库,并到岗后按标识线位置放置整齐,分清品种批次,以便于生产过程中使用。5.2.2.5. 物料领用完
15、毕后,各位锅手各就各位,预处理、刹菜员、配料员要为锅手制酱做好准备,配比重量要准确无误,提料时严格执行整批提料及确认。5.2.2.6. 每口锅生产的品种由制酱岗组长进行分配,并将生产品种的标示放在每口锅的上方,生产工艺悬挂在制酱锅左上方。5.2.2.7. 在开始制酱前,锅手要再次确认原材料是否无误,然后打开通往炒锅的蒸汽阀门,使其达到标准范围(0.8Mpa),再缓慢打开炒锅阀门,加入棕油进行预热。5.2.2.8. 在制酱过程中,如发现物料变质或有异味,及时隔离,上报上级并采取应急措施,避免损失,要注意作好标识。5.2.2.9. 在下10公斤以下的物料时,双手紧握袋子的两头,离锅体0.5米,弯腰
16、45,使袋子倾斜慢慢倒入炒锅内,防止烫伤。在下30公斤以上的物料时,要有2个人合作来完成,其中1个人站在物料两侧并紧握物体两边,另一人从下向上托起,缓缓倒入锅内。5.2.2.10. 在加其它小料时,物料必须对准锅口,均匀沿锅壁到入。5.2.2.11. 下料时要检查是否有异物掉入锅内,若有要立即采取补救措施,找到异物,以免被包装成成品入库,造成质量隐患。5.2.2.12. 对大块物料,如牛油,必须切成2以下小块,再进行加锅。5.2.2.13. 膏状物(即现在使用的牛肉膏和牛肉精膏)的加锅,必须用长勺搅拌后沿锅壁缓慢加入,同时用长勺把桶内膏状物刮净,避免物料浪费。5.2.2.14. 必须时刻保持锅
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