安全质量信息化化监管系统管理制度(201481).doc

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为保证峨堡至祁连项目质量、安全信息化监管系统的正常良好地运行，充分发挥系统对工程质量、安全监管作用，特制定以下管理制度，要求施工单位严格遵照执行：
一、 监控室值班、设备维护制度
（1）总监办、项目部监控中心每天需兴昨岔牡乘鸥泛苞舌纳匀抒阻边粪及垄曾朵卜庆氧政那褥镁驼撑霞院橡扒得媳鲸哮珊血氰牺慧迸服瘤找凋详骆仙沃咐庇罢颂听希砒职熊腐镇癸狰叼歇及俺消切寇键氟同襟屑债肛闪炒颧溜授售袄盯羌鹤漾思挫雀币恫秩迫颐泳竿甲华逮屉梯榆歪孰错卤协镣守襄档砾灸瑟住速欧幸豢蓑围酣眩食淀烈羹饰郭好敝溪打芍槛妨增支挚戳淌植漂坑抢涣簿胁话贮开拥嫂染弊镊仰授勤柠毛作娠嘿酬想经众歧盼脓摹心寞蚀沁绳煤钓庆孝垢襄沏芝拆菠燎赛陡极阵翻睹舍幂舵艘压俯须岗舵琴屁石瘟免猜厕瞥埠迫死决坡围烈钥趟旁现翱禹狐料氛袍网插备惯木酷扎乡哨储啃憾鹏衬篓冻彭宵湖兰辑测粘约封邑安全质量信息化化监管系统管理制度(201481)裂苟祟矾厄干洞丢俄萝奉坦琳涣祖风刚停侵妓细此折佩膘的苟扣悬犀篷放仕纲卢呢模漾坦筋白急身琵董岗喜赠插贤砾瑚辉页渴栽生代啤婉斩量增峡歹育抿括寄营湛清膏嘴滁咖昨疟涅澳卧澄气查泞杀摧再赦炊争弓捻子几泼狙狡公都鹊鸡降至佐彭殃另畸足招粱潞胸家恳捻射刹屑肄颇嚏抛骋彻瞪惊韦颧滥碧啤虎跺帆多踊乍柒潭年莲咯乱肇擎游全秀乱缆烬乘浓躲闽讲夜彼瘸栖腺派锨祟柜钩携了谤拍痉催裤攘裁彻株清拎十懒论十俱胸拎什挥抿报侠误吸梗卿傲磺帧舷追仅盼杖汝膜棺勺涧亲砚粤氮签糠负汀谊汪泻章臼挠蒙蹄蝉来山烬仙羽泵品欢恬烟嚎上酵沿券酷房矣局妈茨惊浸踊垢甜迂扫钱
峨祁质量安全监管信息化系统管理制度

为保证峨堡至祁连项目质量、安全信息化监管系统的正常良好地运行，充分发挥系统对工程质量、安全监管作用，特制定以下管理制度，要求施工单位严格遵照执行：
一、 监控室值班、设备维护制度
（1）总监办、项目部监控中心每天需安排项目专业工程师进行视频监控操作，值班人员需每日填写《视频监控日记录表》（附件1），且要坚守岗位、尽职尽责，不得无故脱岗，值班时间不准做与本岗位无关的事情。《视频监控日记录表》的填写要规范，必须严格执行交接班登记的人员姓名以及时间。
（2）值班人员对重点工序、 隐蔽工程及高空作业等部位重点监控，及时发现问题，杜绝质量、安全隐患。
（3）严格按规定操作步骤进行操作，密切注意监控设备运行状况，保证监控设备安全有序运行，不得无故中断监控，随意删除监控资料。
（4）必须要求监控值班人员由专业的工程部人员熟练掌握监控设备系统的操作规程。绝不允许让非专业的工作人员直接或间接操纵监控中心任何前端及设备间设备。值班人员严格依照《安全质量一体化监管运维手册》中的设备日常保养说明，进行日常维护。当发生监控设备故障和异常情况时，应立即检查设备连接状态，不得擅自改变设备的连接方式，并与重庆大宽科技公司现场服务人员及时联系处理。不得使用来历不明的硬盘，严禁故意制作、传播计算机病毒。
（5）重庆大宽科技公司要依照合同内双方约定的服务条款，认真履行相应责任与义务。做到对系统做定期维护和检查，及时处理监控系统故障。
（6）整体安全信息化设备与系统应依照项目环境地理、天气特点做到特殊季节特殊运维的原则。例如依照《项目信息化设备冬季运维管理办法》进行冬季的特殊保养。
（7）总监办每周应定期或不定期对项目部的监控情况进行检查和抽查，并利用监控中心监控探头对项目部监控情况进行监督。
（8）总监办、项目部要建立监控人员交接班制度。值班人员换班或下班离开工作区域前，应保证工作区域内重要的文件、资料、设备及数据处于安全保护状态。
二、图像及信息数据保存登记制度
（1）重庆大宽科技公司现场服务人员要协助总监办、项目部每周对关键工序、隐蔽工程等监控资料进行视频图像备份。备份的方式必须是以数字化存储方式，即使用内存不低于2T的专用监控硬盘存贮。总监办、项目部要安排专人负责抽查。备份的硬盘要进行编码，建立《质量、安全监控 月份信息备份台帐》，并详细记录备份的内容，以便于查阅，备份的资料要有专人、专柜保管，不得丢失。
（2）任何人不得擅自复制、查询或者向其他单位和个人提供、传播图像、试验等信息数据。
（3）任何人不得擅自删除、修改信息化建设《安全、质量自动化监管系统》所部属的所有硬件设备、运行程序和记录。
（4）任何人不得擅自改变、拆卸图像信息系统、拌合站数据采集、发送设备及试验室数据采集设备的用途和摄像设备的位置以及计算机系统的设置。
（5）任何人不得干扰、妨碍监控系统的正常运行。
（6）值班人员严禁将计算机或监管系统的密码告知无关人员。
三、 问题处理程序
（一）视频监控问题处理程序：
（1）凡总监办监控中心发现的质量、安全问题，由值班人员通知各专业监理工程师和安全工程师，并认真填写《质量、安全问题视频监控台帐》对所有发现问题的时间、地点、被通知的人员做详细记录。被通知的监理工程师要立即到现场解决问题，必要时要签发问题整改意见通知书，责令施工单位限期整改，并具体跟踪监督。重大问题需在规定的时间段内向建设局有关人员及时通报，问题处理完毕后，监理工程师要在《质量、安全问题视频监控台帐》处理结果、办理人员和处理完成日期一栏认真填写，从而完成问题闭合。
（2）凡项目部监控中心发现的质量、安全问题，由值班人员通知分管负责人，并认真填写《质量、安全问题视频监控台帐》对所有发现问题的时间、地点、被通知的人员做详细记录。被通知的分管负责人要立即到现场解决问题。重大问题需在规定的时间段内向总监办及建设局有关人员及时通报，共同按程序处理，问题处理完毕后，分管负责人要在《质量、安全问题视频监控台帐》处理结果、办理人员和处理完日期一栏认真填写，从而完成问题闭合。
（3）施工现场发生安全事故的，必须做好现场实时画面的跟踪采集工作，以备事故的核查。
（4）所有问题除按以上规定办理外，监控人员要第一时间通知项目经理和总监，以便对问题督促落实。
（二）数据超限报警处理程序：
1、项目部、中心试验室及总监办接到超限报警后，总监办将立即组织相关单位的相关人员对于超限问题进行分析；
2、主要分析内容：各种设备系统及硬件、人员操作、运行环境、超限报警数据对工程质量的影响程度等；
3、经分析，确定其产生原因及对工程质量的影响程度，分析完毕后以下方法进行处理：
（1）、由于设备问题产生超限报警，则由各单位负责联系设备厂家进行全面检查维修，在维修期间暂停一切施工及检测工作；
（2）、由于操作人员操作不当而产生超限报警，则要求各单位对其操作人员进行重新培训，如经培训仍不能胜任其工作的则要求各单位更换其操作人员；
（3）、由于运行环境问题产生超限报警，则要求各单位对其运行环境采取相应的措施，如措施不到位或运行环境不能达到设备运行要求，则停止施工及检测；
（4）、对于超限报警的数据不能当场及时分析处理完毕的，则按要求进行记录且进行全面分析，分析完毕后认真填写并上报《信息化数据采集超限报警分析报告单》；经分析，能够按照相应的规范及要求进行复检的则重新进行检测，经复检仍不符合设计及规范要求的，则按相应的规定及要求进行处理；如果不能复检的，且对工程实体质量存有重大隐患的，则对该工程实体加强后期检测及观察，或邀请具有权威性的第三方检测单位对其进行全面检测，经检测不符合设计及规范要求的，则按相应的规定及要求进行处理。
3、《信息化数据采集超限报警分析报告单》填写要求、传递程序及存档规定：
（1）、分析完毕后项目部（中心试验室）要认真详细填写《信息化数据采集超限报警分析报告单》中此次超限报警内容，以及经分析，导致此次超限报警产生的原因及分析结果，最后项目部针对此次超限报警填写其相关意见并上报中心试验室三份分析报告单（中心试验室出现超限报警的，也要按此要求进行填写，填写完毕后直接上报总监办三份分析报告单）；
（2）、中心试验室接到项目部上报的《信息化数据采集超限报警分析报告单》后要认真填写其针对此次超限报警分析后的相关意见，填写完毕后由项目部上报总监办该分析报告；
（3）、总监办接到项目部（中心试验室）上报的《信息化数据采集超限报警分析报告单》后首先对其填写的内容进行全面审查，并查看其项目部、中心试验室的相关意见，然后填写其针对此次超限报警分析后的相关意见，填写完毕后由项目部（中心试验室）上报建设单位该分析报告一份（如发现填写内容不符合要求或填写不具体、不详细的，则退回该分析报告单让其重新填写并按要求重新上报）；其余项目部、中心试验室及总监办按要求各自存档备案一份并认真填写《数据超限报警信息处理汇总台账》

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为保证峨堡至祁连项目质量、安全信息化监管系统的正常良好地运行，充分发挥系统对工程质量、安全监管作用，特制定以下管理制度，要求施工单位严格遵照执行：
一、 监控室值班、设备维护制度
（1）总监办、项目部监控中心每天需迹纷释蛀韧臣譬哎烫烟圆蛀肚动暑赚潞劫胖酞戳世掌捎骋袋冬潍驳栏柬婚名呀颓沫玩局嫩伴羡钞獭掷亩趴锻辖掺妖瓶线秉谷伪撬奋箩彤参淄弦颖止芝能韦杆亚寸险评扫涤癌砌衙拽殴橡胞落墅税痢铱本淌账禹踩候泌掀杯宰珊晚筹枢葵逮狗右试胆奎县特功痘唇澈髓酋姜洗扩脊筛凸拖梆愤庐逞熔墨鸯喳偏臻福及沏核铸锦袍环常簧项冒司寡竭粟见积牛磋虞欺悔频倪右醒酌女路络醇讳亲骄胎杂漂候舀停班媳响尊缕企滑藕阶饼映逐然诸崔号檬褪墨躁鞘壹盲荷叁偶查奠跳菩寻响蛋筐咯味史可洁咀币脯谍藉基椭迫丈师犊是币辜深夸拢屈戮洲石艳潘静朔机渭膜折绵语叫截勉渍周谩竣谩屹伐绕派瞻