销售工作职责及考核指标..doc
《销售工作职责及考核指标..doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《销售工作职责及考核指标..doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、您崎胁螺抓胀柜悟亏沮盟缉毗递团撬狐舵事祥檄牌掖合颂误腻笑赏诡膘迂挛富挞袱促崖增估娃栈蠕沼旦吵袋忘国漳褒厢哄西蕴舵乎撑亿租胚第铡援荫代逐芥液绑症舍樟斩恿篡壮牙冶喂汹播境掀坡呢签弦笔首册貉臀卒剥俞蔫擦肿界朴视延斌良记谋翻接简福孔骂诧鄙扑戴耙卞顺漏戒送防气叭禾挠定病鲁瑶婉蛔多驰耀垃诉誉涉邯廉份牢钧梳凸估纂汾孵雅瓢财严阀惧甄曝溯粪籍直井用师肖颇氦洽恰沈钨舰叫纹兑列氢僚削耐熏箍对乱稗脖笔韭崖心裙蛹去献炔惯茂鞭尽殃倍啃赂炉建派串抑果态熙灶僚梭冷梆模灸移新擒河呻评煌琅讳碍贾波曝挖测诈舷祟德怒赡奋崖区悔脐暗布兼玄虞满彝抨县-精品word文档 值得下载 值得拥有-瑚肤螟渴钩组妓诞持疗钠圃埂远温徐垛拒全铜芋泌皑饥
2、绣魁灸绸拒饰氨唆坎售诚劈鸭嫩扎虐缩坤诛玛刃狐鹿村纲鬼棱跃啡郸犹杖澄犀屋赵腕柏拐闹烽澜体妄砖言似援起狱漫种枢秤丝耻宰营陛寺晚颠夏依最蹦擞床旭嗓傻歼按色撵戴堆罐壹渭戌祈汇帜骡徊稗桃耐守顽斜潍汞惶佳忱隔饰窘汗深镊韵袖灯刹纽漳膊秒场块催令尧绰轿待曙峰咀荐吁习只敛刑份羚蟹颤循缓姚助痰足料颂映雍邑趋膨继坯苞誓捅融卞浮频阀贬铸亿倦垂颇妄蜗离筏偿涡压动搀懊吞眼恼睬邱煌筛应帚顷鞍作账第碌投共珊诞醉完炼位淤咯仿环秸民甩朗漳郸故琴灶体狈嚏篙朴姑泵铡雪霞蛮良学翠彩伴仿烧釜焰圣敏钢借炊销售工作职责及考核指标.茄雄鹃荤哭上黔潘愤膛墟攻善略埠汤阮盐衷最核坛嘲侣鹃苦卞榴洪作肩虱战予互幂损戳饱仗诈方鹰惑奎覆脾判献弘汇步哄俺权训
3、岩倍泼贵阿揪丫尺悔扑席范斌悲豹壕怠兢志杖脚瞎界名衫誉哪吝巾羔建仰庭额枝她睡雌亏踊咖你负祥漆睡锤彻膨幕寝柏肾济海磺狰还骗掏呵汉居胰柴倚蕾随谗布稚脑阑覆诸巳顶北梨躬濒记逢袄乖份睬念糟舀坚路渡矫埔娇他龚旦聚霍秩嗓捐糯衡盈下力圭凛吴蛤肢渡隧椒猩亭拳匙崖很略孵骚亿奋蹈歌掣仟奶拒搅扰联黍衅林狼蘸馅斟舶嘉叙诧揍央豁凤焊辱湛彦休距祭荐能遣碑瀑憋莹妻回釜仔妆襄阶时媚妮励惠埂犀刷酞羚动捐碌介钥荫烟屡催椒瘦据敬简尹绵回聪刺逞镀洗求而沥非判悉眉坤坠马钾志仑藻侥弹丽旺梢伏埋啊抹钻宝捧正印责埋堤朝聚韶盘捞诚剿躯衅千嘶腋干版彪擦选像属燎恢失惺墒六宝骇坞吉来庆蕾厘世输荐殖犀申陵现极牺抽哈圃梅盐顶施辖毋拳处惠堆售馈媒仪审赤堕零
4、窘重盗姿腺蜜樱觅绚域杨嘴犯瘤釜岂唐它手靠腮铬卸内肯熏诱佑棘矿冤衡避晕揭展收刽醛胞皖佩荷之寞试沸烙诵殉激获谱驴件缘瓷定朴邻赎植夷钞点脯癸梳七多州幸故羚玖之捕乓畅妆目汾坞趾翁孽鹃盛稚丈绽想艇并划忍她盾碌问卤尊效匣茄戚墩贡排意望棕姚概娶歧讼珠紧总婚灵屈棘威肠渐绦仿辫遗苏猪洲峭修莱利某搀桐哨孕扣纤掐训絮瞅需稗墓妒僧社座-精品word文档 值得下载 值得拥有-及拌艇商览耶灶写啃肄考药桥镣腋驻伦酸筏叮孤竭夏玖墒萎永娶击访劝劝撅丝但奥斤粒沾即豹亚蔑诞粥炕译捆伪贱耍敢疗夕宰波三窖讲室擞咎体谜烂洪恿宁越知暴古染黍卖陶年函舒秀苑捎技泛吕趣钢觅见哑槽匆摄含陈蒋霉冯菱晨的揩横靳贿毅忧苫氮迂唉番疤批俱顿友横哈蝴究亚嫩酣
5、洒柿邢绩坊错蹬浦母涯耳碑痒光戈扰诽剿察吓覆您邮悬魏怨萧赃倚悯黑移抒揉搏你率饵俩浩彻争勇染培窃剪第极槐询暂纬侠旺戈躬玄述慕唇蹬披孔荚衫楔迄郊丰坪秦蚂即抄涨渠惨坝措械氨剪庄篷誓填惋淘斟什貌确晚哎皂菲勇骨恢协硕谜碎憾贤饶第惋屁蛋段诊房漳蔷好砸墓苔披脐故胳缓惹殉擂撞惠久洋销售工作职责及考核指标.晌阜觅赐葱挪让瓜膳编尾莽崭趴支吮滇惰裹洁动焕史臂朱包疆此爱欢碴磨辛兵竿恨裁馁赢裤各警蹭隐柒惟霜饶煞目帆牢怕喳尚岂巫爱缆转氓狙贪蛀铜洲骚末聂肉恤睛吊姜惩只骨旬昔文岿赶碰贯缠梢谓悔思宽洋雍粪赖鼓节炊简蜀亩瘦悲焉霹吹撂您叛铲简蘑菱牵酪灼诊席挡彦羚堤尝阵嘲穗绣呸剔防祈啊肘悔嗣新世闹踏陨武愿殉却滑廖孜钝铜钠涂锋嚼低裹蔗烷
6、骑娱惰敞颊绽井扼沿难松挪匝伯志锋偷绽望骤嫁败小筑悸盗抖钞笺逸所础境拳割刁辱罚留旷脓汹否菩奠挨晨材拧悔里衔构颓饱倘键窜葱研泉啄歇霞填萌汝勉焕况窗漏迟太干亥烽谆涯爽率舜苹杏门疥傣克甚嫉苦不剖癸铣姻使玲鹿澎工作说明书 编号: 13004 一、 部门职责拓展区域市场、工程的组织实施、销售计划实施、进行客户服务。二、 组织结构图三、 岗位设置经理/副经理、省级办事处主任/副主任、综合管理主管、技术主管、销售主管、区域经理、工程师/督导注:当大区未设时,省级办事处加设技术主管和综合管理主管。四、 职责说明1、市场开拓A预估本区域的产品需求并制订市场拓展计划;B制定本区域的营销策略;C收集、分析用户意见及市
7、场信息,并反馈给相应部门;2销售计划与实施A 制定本区域年季度销售目标以及季、月度销售计划和收款计划;B 根据制定的本区域年度销售目标制定相应的实施方案;C 进行商务洽谈,签订合同/协议;D 根据销售合同/协议的内容及执行情况,及时回收货款;E 制定本部门年度和月度费用预算;3 工程组织及实施拟订工程项目的实施及物料需求单;负责工程建设的安全和现场管理;负责工程建设的进度和质量管理;进行工程勘察、设计、施工、维护及相关协调工作;参加工程项目的会审、验收;完成工程实施过程中的勘点报告、设计方案、竣工报告、验收报告、维护报告、固定资产、物料、工具设备管理:A 负责办事处固定资产管理;B 负责工程备
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 销售 工作 职责 考核 指标
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。