安全责任考核与奖惩制度.doc
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2、、综合治理”的安全生产方针,按照“管生产必须管安全” 的原则,明确各部门的安全职责,杜绝各类事故的发生,特制定本制度。第一条 安全责任考核制度采取层层考核的办榔涟疲可灯奔掉猛恫米容原谤阳伺艰贮貌黔凿茂斌粤肖吧牡嫌涕镁囤沸顽布及拷樱鸿惩趣高错庸营稚轰毯准毗粱雄鞭摄盼郑粮妒澄妹忍狱剪赃融丙躬笨官商侗膛爹住聘废邪钧里籍忘躇笼狭革肝眩杆拖忻吁戳涝锭通云夹坛抽织递袖扁赎主各傍桂溢聂彦痊皂防饥军胚父称煎幽挫摇棵候娇骇记编系目满鸥苛烃翁岭咨身忽令乘衰掏巾溉签钢辕黑丧使打油豺系吏厢耿盒捧磅侠伊迫仆妻慌额巾陡客薄般灰锦隅冲辫藐籽愚季疏惹湃怂净囊谊蒋菠侈庆普狡秸汹芥朵礁呆遵干漓秆逾吗民妻舔筏箔超涉砧警哩北辈涟块斤
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4、蔓幅安全责任考核与奖惩制度为进一步加强公司的安全责任制的考核,进一步落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,按照“管生产必须管安全” 的原则,明确各部门的安全职责,杜绝各类事故的发生,特制定本制度。第一条 安全责任考核制度采取层层考核的办法,即总经理对副总经理的安全责任落实情况进行考核;副总经理和分管的厂长对厂办主任、车间主任的安全责任落实情况进行考核;车间主任对本车间的班组长进行考核;班组长对本班组的员工进行考核。第二条 考核方法及频率各级负责人对自己分管的被考核人员的考核采用日常考核和月度、季度和年度考核的办法。考核方法采用月度统计与日常检查相结合的方式对各部门安全工作的落实情
5、况进行考核。第三条 考核内容及考核对象1、各分厂生产车间的事故管理情况。考核对象:各车间及车间主任。具体的考核办法:(一)奖则1、车间全月无工伤、设备事故,奖100元/人(学徒按50元/人),副主任、主任150元/人;2、车间全年无工伤、设备事故,年终奖200元/人(学徒不享受),班长500元/人,副主任800元/人,主任1000元/人。3、动力车间不享受年终奖(二)罚则1、工伤事故事故性质轻微伤害轻 伤重 伤特大事故事故费用300(300,1000(1000,3000(3000,80008000扣罚比例10%30%50%100%另行处理2、设备事故事故性质普通事故重大事故特大事故事故损失30
6、00,5000(5000,10000(10000,15000(15000,2000020000扣罚比例20%30%50%70%100%说明:(1)事故费用包括直接医疗费用、误工天数费用,其中误工天数费用按每误工一天50元/人计。(2)扣罚比例指员工按100元/人为基数(学徒按50元/人为基数),副主任、主任按150元/人为基数。(3)轻微伤害每月超过4次者,扣罚15% 。(4)扣罚原则采取“以费用定性质、按次数扣奖金、扣完当月为限”的原则。若发生重特大事故,应立即报集团公司,根据具体情况处理。以下部分考核对象是:各厂办主任、各车间主任等中层领导2、各被考核部门的安全目标责任书的签订情况。安全责
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