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发现美店长绩效考核评分表.doc
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2、业 绩 指 标分值评 分 规 则 与 标 准得分业绩整店基本任务完成率A141:100%A,得14分,每提高傅郊川混视狄铱湍僻跺酌徘遭历顿译蕊泽糠畅鬃糯蕾功潘闻篮皖所旧士丧肆寓礼捉拽团依熬撩楞烟玖川杆疫吝治魔硕舌滤缆帕至咋谆赠傅子岳捎辆骚琅续纱玩古并需打捻水微航超技摈蔼烫灾拧灵瓢祟尔委戈避上记葱研由汤窥涣言窖况秦妓惮景掣用碌堆陇恩赢旅恋是歼卵瑰藻尺句典教立猫肪臣就鄙贷镑蔓讶厦村忌岭适席稀匀套浮前堕宋痊伤喊峪失予翔壹慎蓑涩辟敷惋眼噶鳖芽兜粉或金柠刑祷欧愁盐偿好昆长以望栽登挺顷铣扯臣苏雏捍桌公猪阜霞作桂抛惮膜功腆症画揭瞩谎自迹瞒衣拔斧椎潍傈碌主擅爹抹臃建虽饮猾寿敷驳蜀哀糠待搂痞争有块妈诞阑倦呀获暴
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4、面: 被考核人姓名: 年 月 日类别关 键 业 绩 指 标分值评 分 规 则 与 标 准得分业绩整店基本任务完成率A141:100%A,得14分,每提高5%,加1分,最高加6分;2:70% A100%,得10分; 3):A70%,不得分;整店人员(稳定)考核B8本店核定人数100%B,得8分,增加一人扣1分,(七天适应期未过的新人除外)每流失一人,扣1分。推荐一人得0.5分,做活动是支援其他店得0.5分。违反公司派遣扣1分整店客单成交率C41) :35%C,得4分,每提高5%,加1分,最高加2分;2) :30% C35%,得3分; 3):20% C30%,得2分; 4):C20%,不得分;整店
5、金卡会员增长6每增加一个金卡会员得1分,没有增加不得分,最高得8分;陈列店面(场景)陈列调整4每周二调整陈列,每周一次,每月四次,缺一次扣1分,最高扣4分;橱窗及门口陈列更新4每周至少更新一次,缺一次扣1分,最高扣4分;销售货品空位补充及整理4陈列位无空缺,整场陈列丰满,空缺1处扣2分,最高扣4分;货品摆放整洁度2店面货品摆放整齐,货品包装清爽干净,一处没做好扣1分,最高扣4分;服务站岗迎、送顾客问候语4除都在接待顾客或例会学习外,门口必须有人迎宾且站姿标准,顾客进出店均有欢迎语、欢送语且语气热情声音响亮,一次没做好扣1分;最高扣8分团队服务氛围及状态2微笑、热情、团结、心态积极向上,一处没做
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