各部室职责范围1.doc
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4、彻执行、纪要落实;(2)公司营业执照、法人代码证管理,费用缴纳;公司行政印章、法人委托事项的管理供用、年检;(3)行政会议的组织、记录、协调;(4)政府相关部门的对外联系、人员接待、费用结算及涉外事务处理;(5)月、季、年向总经理、集团公司汇总上报各类总结;(6)公司治安保卫工作;2、人力资源管理工作(1)各部门人员编制、定员、招聘、调配;(2)公司员工月、季、年培训计划制定、培训管理,培训情况归档;(3)公司绩效方案制定、实施,公司员工考勤汇总,工资考核核算,劳动规章制度修订,公司工资方案起草、工资标准贯彻实施;各类劳动报表报送;(4)员工工资核算;(5)员工劳动合同管理,员工劳动关系解除、
5、劳动纠纷调解处理、劳动纪律监管;(6)社会保障费用的核定、管理、缴纳、社保待遇的落实;(7)公司各类人才的考核、培训、管理;管理人员的绩效考核、员工晋级的考核;(8)与政府人社部门的工作衔接,政策落实,人力资源月、季,年报表编制上报;3、后勤工作(1)公司后勤、绿化、卫生日常管理工作;(2)公司食堂、宿舍的管理及食堂生活用品的采购,费用核算;(3)办公设施及办公用品的管理;(a)公司办公设施的采购、配置、维护、费用结算;(b)公司办公用品保管、配发、费用统计;(c)公司通讯设施的维护、配置、费用结算及日常管理; (4)公司后勤车辆的管理、油耗核算、费用结算; (5)根据公司有关规定采购、保管、
6、发放劳保用品;(6)公司办公用品的购买及各类生产用劳保用品的采购;(7)按生产要求印刷、订制印刷各种办公、生产记录;4、总经理交办的其他工作二、财务部1、执行国家有关财务、税收法规管理制度;2、建立健全财务管理的各项规章制度,编制年度财务计划,加强经营核算管理,反映分析财务计划的执行情况,公司各部门执行财务纪律的检查监督;3、积极为公司经营管理服务,促进公司取得好的经济效益;4、厉行节约,合理使用资金;公司经济指标完成情况及资金使用情况呈报;5、合理支配公司收入,及时上缴各项税费;6、加强与政府财政、税收、审计及银行部门的沟通联系,积极主动配合检查提供相关资料,客观反映公司财务运行情况;7、公
7、司资产的保值、增值核算、监管;8、公司财务会计报表和各类帐务的管理;9、公司月、年财务报表编制,及财务运行状况分析,年度财务预算与决算报表编制、上报;10、公司产品物价的核定与产品成本核算;11、公司各种费用的管理、审核、报销及公司往来资金的收、支核算监管;12、参与大宗生产用料、设备备件购进资金筹集招标、监督,价格审核及财务监管;制定完善与以上工作有关的财务监管制度;13、公司财务资料的收集、整理、归档;14、公司经济运行情况及各种综合经济指标的统计分析;15、按照国家有关财务政策及规定进行财务人员培训;16、公司总经理交办的其他工作。三、安全生产部1、对公司的生产管理及工艺技术推行、落实工
8、作负责(1)对公司混凝土制造、工艺规程、规范等执行情况进行监督管理,确保按生产规程进行生产操作;(2)负责监督检查所有的日生产记录的填写,确保记录及时、真实、准确、完整;(3)负责监督检查所有生产偏差的记录、分析、处理,确保所有生产偏差均已报告、评价,关键的偏差作调查并有结论和记录;(4)负责生产过程的技术监督工作;(5)与试验室协调生产工艺技术问题的研究,提出改进方案。2、负责混凝土工艺技术文件的编写、修订、监督实施,工艺记录的收集、整理与管理3、全面负责公司的生产计划编制、生产原材料年、月使用计划编制、上报,生产计划执行、检查工作(1)根据营销部提出的销售数量制定年、月生产计划;(2)根据
9、年、月生产计划下达生产指令;4、全面负责公司搅拌站的生产及生产综合统计及生产调度(1)管理协调搅拌站的用人、供料等;(2)搅拌站生产作业计划的制定、实施及修改指令下达;5、负责搅拌站的综合考核管理(1)搅拌站生产情况资料收集、整理、汇总、呈报;(2)核定搅拌站生产用工及罐车司机月绩效工资;6、新技术、新工艺的收集、推广、采用7、负责编制和修订混凝土生产工艺规程(1)负责监督检查工艺规程执行情况;(2)按规定对工艺规程执行及物料消耗进行考核统计;8、公司搅拌站的安全生产管理(1)公司年度安全生产工作安排,安全管理、安全活动文件的制订,部门安全生产责任书的起草与落实,公司安委会的日常工作;(2)各
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