2012年度环境监理工作总结.doc

年度环境监理工作总结

时光如梭，**年即将过去，新的一年即将开始。本年度我公司环境监理工作基本情况如下：
1、抓好环境监理内部制度和人员队伍建设
我公司目前共完成了《****项目》等项目。为保证环境监理工作顺利进行，公司环境监理部对各个项目的批复文件认真研究分析，在明确项目工程排污环节、环境影响报告书及其批复所要求的环保工程建设内容的基础上对各项目总监、监理员等的工作进行了合理安排部署，做到人尽其才、各尽其责，不留空档，并在分工的基础上加强项目班子内部团结协作，确定监理人员职责，充分调动监理人员的工作热情和积极性，高效、圆满地完成了各监理任务。
2、严格执行相关法规和行业规范
从工作初始，环境监理部严格要求全体成员，必须确立“实事求是”的工作思想，以细致而高效的工作表现来定位各成员工作状态。针对现场监理工作，要求严格执行相关法规和行业规范，并且对于工作的资料和内容，要求做到认真详实记录；确保了项目资料的实时、全面而有效。对于环境工程三同时的落实情况，我们力求做到科学、规范而不累赘，有效促进监理工作有序进行，并及时反馈各类环保工程质量信息；及时为业主及施工单位提供优质、高效的监理服务；监理人员根据实施方案，依照环保工程建设、环保方面的法律、法规和监理委托合同，并根据项目变更环境影响报告及其批复，对为项目生产营运配套的环保设施的建设情况进行了监理，并对污染防治措施和生态保护情况进行了监督检查。针对存在的问题，监理人员及时与建设单位和承建单位沟通，并提出了处理的建议和意见。环境监理部的各类周月报、会议纪要、方案以及报告等各类工作也由专门人员负责存档归纳，以便随时取出查阅。目前，公司已承揽的监理项目大部分已通过竣工验收，监理工作已经基本完成，得到了各项目业主的充分认可。
3.工作的发展方向
环境监理在我国是一个新兴行业，由于目前企业经济不景气的现状，以及企业对环境监理工作还存在着误解与盲区，监理企业身处其中，身受环境的影响和制约很大，某些不规范、随意压价的恶性竞争、人才储备的严重不足、建设单位等社会各界对监理单位的信任度不足，造成了监理企业发展的方向性、规范性不是很强，也同时造成了监理市场的混乱。
公司深刻理解环境监理对区域环境和生态的重要性，坚守并将继续秉承“创新、求实、诚信、竞合、增效 ”的精神，为山西的环保事业做出贡献。并将在环境监理队伍人员建设和储备方面加强力量，监理部负责选任工程环境监理工作所需要的专业人员从事监理工作，按规定合理配备各工程项目监理人员，认真编制环境监理方案及环境监理报告，全面履行监理合同，完成好工程环境监理任务，承担相应的监理责任。公司内部人员进行定期培训，聘请环保专家指导工作。并为环境监理工作做好宣传，认真学习。并在已有的项目工作中与当地有关部门及所监理工程业主的工作关系协调和处理。
展望未来任重而道远，通过一年来的环境监理工作，公司积累了大量的环境监理经验，充分认识到环境保护、生态保护工作和开展环境监理工作的重要性。但我公司仍有很多的不足之处，业绩方面不容乐观，应加强工作重点，与同行企业多交流多沟通多学习。我们相信日后在监理协会的领导和兄弟企业的帮助下，自身认真努力兢兢业业的工作一定会使我公司环境监理工作蓬勃发展，来年上一个新台阶。

合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责