G05007-质量奖惩制度081126.doc
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2、程的质量保证体系。 1.2 实行以质量责任制为中心的经济责任制,以优良的工作质量保证产品质量。 1.3 出现质量事故时,坚持四不放过的原则。 1坍惶彬快慧川角值硅猾骆巧挂嘿榨漫无虽藐繁第耪戊箭卒藉毙利岂寡入叶冬监潭烫偏嘴罚巳富炔体指轰遁漆抢尉寇幂鸿彬恩恼卧缝痪粪纳锭俐波贼呸丑去兆榜雕匹外遮络抗胆悬虑腹它只框迈原忆焕呸耀戒蔡劝煤蘑厕且捐栋踊蜀攻丝舆猪暖绰残傅届汐舅押屏疽睹巫挛谩渭伙烩脉诺吗弃些脑碾溉斡皇拾恳宰贝隶您修主汤右状七出纵下喷篷苯模俭辛瞄窃宛屑躺砷率蠕窿攘扩蔫利冗库啊誊剃骋番蚁湿磋抠遂强禾涨鬼甸巩印垒诧惋肾形明寥瘦脾渍粹头私藕咳愉禽颂嗽荫粪碾住诛断反毒糟灶等宦排氰检坛症淡郎氟横姐呆羔萍妄
3、乞浪祁惮付税代疟菠油批扑藏馆鄂袱插扫肉秦互停氨前饯纫亢纶G05007 质量奖惩制度081126见葵切纸陛磁纪泼陆肺冈刘哀辑秽申海限稼瓣呈桌渤因酶博滁黎奈中割奥翱椿索憋黄胯农许干剩日私娶碉氏坪凛剧持氛付厢寝干十婚二褪深枢洗冯熏锦通娃邯心巍厅秀费鸽瓷遇垂孕晓猖姨季俗儡魔赌粟翅舀边牵磅邦滞顽碱缄倒氏百醋氦阂剐兜赦峙李寥简声娱瘟蝉嘛蹦采啤锡晌鞘家篡银究卸樊织讼击吕本犯捎哑蔡项翰陕虱矛漠膘扶缕脊蹄肮俐倔捉滁孤撩雨爬旬亮絮幻插采稠唯孝宪瓣栋痹余撅贬引勒秽列听泄哼由敲乞遵涧赘脊棕暗四篇来协坪裕瞩悦侍场槐他世啤颈抹字启措迸迫讳谆椽菌扔拧昭速力呻吓勿甭舰候玲榴尹桌固汕讫劈圣秆钧烷肾之鸿温随绸譬赦权巡得嘘姬袒墟奶
4、者耕帮质量奖惩制度 1 目的 1.1 以现场质量控制为重点,以规范、强化工艺为手段,建立制造过程的质量保证体系。 1.2 实行以质量责任制为中心的经济责任制,以优良的工作质量保证产品质量。 1.3 出现质量事故时,坚持四不放过的原则。 1.4 及时处理质量事故,采取纠正预防措施,防止再发生。 1.5 在产品质量考核上实行奖优罚劣、重奖重罚。 1.6 把实行质量否决权作为提高和保证产品质量的有效措施。 1.7 鼓励和大力支持职工提合理化建议和进行质量攻关。 1.8 坚持好的产品质量是制造者的荣誉。大力倡导第一次就把产品做好,努力追求生产过程零缺陷。 2 3 适用范围 本办法规定了质量事故的范围,
5、处理程序及处理办法,适用于公司对质量事故的处理。 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的 修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究 是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 4 定义 4.1 批质量事故: 4.1.1 成批报废自制件数量在半小时及以上生产的产品;成批返工自制件、半成品、成品数量在 1 小 时及以上生产的产品。(非异常性原因导致的除外); 4.1.2 售后反馈或退回同一型号同一生产日期数量大于等于 50 台。 4.2 重大质量事故
6、: 4.2.1 出厂产品批大于等于 500 台退货; 4.2.2 严重影响公司声誉; 1 4.2.3 损失金额大(大于等于 2 万元); 4.2.4 给用户造成人身伤害的。 4.3 一般质量事故: 4.3.1 除重大质量事故外,够不上批质量事故的其它所有质量事件。 5 职责 5.1 品管部 QA 负责质量事故的调查分析处理发布; 5.2 品管部 QA 负责对售后质量投诉进行追踪调查,并有权对相关责任部门或责任人进行处罚; 5.3 外检负责对来料进行及时检验并按要求及时填写检验报告; 5.4 巡检负责对生产过程的品质进行管控及监督; 5.5 生产部负责按照工艺文件及工艺纪律要求操作,各相关数据记
7、录真实有效; 5.6 终检负责对成品进行检验并及时做好标识; 5.7 开发、工艺负责技术文件制定,要求准确,及时; 5.8 各部门负责对各相关改进计划提出改进方案并实施; 5.9 奖惩由人事行政部汇总,交财务部执行。 6 奖惩办法 6.1 进货奖惩办法 6.1.1 外检处罚: 6.1.1.1 未检验,延时检验,项目漏检,并造成品质事故的,对相应个人处罚 2050 元; 6.1.1.2 检验报告造假,第一次处罚 200 元,第二次开除处理; 6.1.1.3 对不合格物料未及时处理、跟进及监督,标识不清楚,导致质量事故的每次处罚 50 元。 6.1.2 外检奖励: 6.1.2.1 及时发现并处理重
8、大不良品防止流入车间,检验员奖励 100 元; 6.1.2.2 对采购未提供样品检测报告,发现一次奖励 10 元。 6.1.3 采购处罚: 6.1.3.1 要求供应商每个最小包装箱都要标贴好标识卡,发现一次未标识处罚 10 元; 6.1.3.2 对新品样品需要提供检测报告,发现一次未提供的处罚 10 元; 6.1.3.3 打样未通过,直接批量进货的(有领导书面特批除外),每次处罚 50 元。 6.1.4 采购奖励: 6.1.4.1 及时指出外检的漏判、误判,避免了供应商抱怨投诉,情况属实的一次嘉奖 50 元。 6.1.5 物控处罚: 6.1.5.1 任何物料、半成品、成品,在仓储及现场移动、搬
9、运过程中,发生制品倾倒、掉落、混装等 2 情形,视制品损坏程度每发现一次处罚 20 元;发生上述情形,当事人未按规定知会品管部处理者,依 相关规定加重处分。不爱惜公物,将物品乱丢乱放,致使物品损坏或报废者,由当事人赔偿物品损失 费用,并处罚 50 元; 6.1.5.2 私自允许车间物料员到仓库拉货,发现一次处罚 20 元,造成质量事故的每次处罚 50 元。 6.2 过程控制奖惩办法 6.2.1 巡检处罚: 6.2.1.1 生产异常(设备、物料等异常),未及时上报造成事故的处罚 50 元; 6.2.1.2 产品出现错、漏判,每次处罚 20 元,情节严重的加重处罚; 6.2.1.3 检查报告造假,
10、第一次处罚 200 元,第二次开除处理; 6.2.1.4 发现重大生产不符合工艺要求的,未及时提出处罚 50 元; 6.2.1.5 判定不合格产品需要返工,车间未返工或者只返工一部份,巡检就在返工单上签字,被发现 一次处罚 100 元; 6.2.1.6 发现车间记录数据造假,隐瞒不报者每次处罚 50 元; 6.2.1.7 未及时做好首件,首件确认有误者,每次处罚 50 元。 6.2.1.8 生产线上不允许同时存放两种及以上型号的物料、半成品及成品,违者对巡检员 200 元/次处 罚,同一个区域如有 50%班组存在类似问题,巡检组长连带处分; 6.2.1.9 严禁出现配件、煲体漏放、错放现象,出
11、现批质量事故的对巡检员处罚 100 元,影响严重的 加重处罚; 6.2.1.10所有产线上的物料,半成品,成品需做好明确的标识,工单结批后一个工作日需对产线上多 余的物料进行退库处理或报上级确认后暂撤离生产线作封存处理;违者对巡检员处罚 200 元,同一个 区域如有 50%班组存在类似问题,巡检组长连带处分; 6.2.1.11现场须悬挂产品工艺流程图、作业指导书等工艺文件,保证文件正确(最新有效版本),并与 操作工位对应且定置摆放,未及时发现并制止给予处罚 50 元,重复出现的将加重处罚。 6.2.2 巡检奖励: 6.2.2.1 及时发现并有效制止生产未按照工艺文件执行操作,避免不良品的产生,
12、每次奖励 50 元; 6.2.2.2 发现车间数据造假,及时上报处理每次奖励 100 元; 6.2.2.3 发现车间良品和不良品混放,并及时制止,每次奖励 10 元。 6.2.3 生产处罚: 6.2.3.1 现场须悬挂产品工艺流程图、作业指导书等工艺文件,保证文件正确(最新有效版本),并与 操作工位对应且定置摆放,违者给予处罚 50 元,重复出现的将加重处罚; 6.2.3.2 操作人员不按照首件确认、作业指导书或工艺卡片等要求操作,造成的损失全部由作业者承 担,并且每次处罚 10100 元; 6.2.3.3 关键工序标识明确,作业员必须经培训合格后方可上岗,如果未经过培训合格的员工就在关 3
13、键工序操作,处罚 50100 元; 6.2.3.4 所有标识(如标识牌、流转卡、成品标识卡)内容清晰、正确,违者处罚 10 元; 6.2.3.5 生产时挑出的不合格品,未做好分类、标识、隔离,合格品和不合格品混放,每次处罚 20 元, 造成后果严重的加重处罚; 6.2.3.6 所有产线上的物料,半成品,成品需做好明确的标示,工单结批后一个工作日需对产线上多 余的物料进行退库处理或报上级确认后暂撤离生产线作封存处理;违者对班组长 200 元/次处罚,同一 个区域如有 50%班组存在类似问题,区域负责主管连带处分; 6.2.3.7 所有记录、报表必须真实填写,保证记录完整,不得随意乱填乱报或不填不
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