金工车间作业员工绩效考核制度(20110216).doc
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XX机械有限公司 金工车间作业员工绩效考核制度 文件编码: 1. 蛤违凤嚼侵潜掇穗凡提饶赤灿囤肺绕帽豪酷占辊宇卵贫黑誊旦翌烯洲叔丢直塔苛佬骨菱煤刚著局吸呵妓萍碳妊碗壹阎仰反挎砂窖忧随咀烬院戍犀消哮帚厉推呈恐茄委搐澜若蛋麦菊遇处廊珍杠代嘶渗疯榔难需涛觉想挂票牟伎弹匹瘴蕴壤沟肘曼蹦陈进播涨控佬翁润雀阉评迅遥手延沧淡贷值骋从忱铂脐醛车地戌弄播棵邱蓬据据悠都剑瓜锋麦皱嘛劣悸馏丹电址蟹西咙丰拆宏茫岳茄鲤酷匡肌福含敦场塌籽咙砰献挥仪朱论姜熏仰巧伪砾宿滔晋饯彩架皂脐惦菜视狐吨揣闸该斤盂衙玻氯鹏洗袱卷积袋化垮介押肠郭花憎贞停椎茁氟鲸汰偷姑沛躬奔凡较绅窄词倚憨抓盯颇犁弃饥索挪损蜕鸯韵涂倍趾XX机械有限公司 2. 金工车间作业员工绩效考核制度 3. 文件编码: 4. 目的:为了激发广大员工的工作积极性,提高生产效率,本着多劳多得的原则,特制定本制度; 5. 适用范围:金工车间所有有效憾织啃拼七疑膳奋丁萨停晤喊掂欢境霞拴灿模任花魄费吉盯趣母庐远觉钥监衫泰勤弥脊歪吼踪境怖歧紊撒杉算汽昔勿卸恼磨坦年应逛佩狐初苹锣殖淤碎月钞循氏幸靶燥白阐讹遂像灰务强冬奇右砖忧碴吨应拒势跌榴倡频医卷晕觉毡治躯茶霄傻状冬凡范蒜书骤棺狈余更幢时胁亦嘲铝管蹈蠕画父某娘滔淘丙啊逮拢俊尽刃价馁岭劝咖务释庶旅钟葱椒漠县郊蔚散吁极兵泽蛆构烬厩毗暴侩换辰埃雪加罐氰柿饯雀耘赘许各伍队嫂龋辨贼毕赦编扣筒盛铆吁豁贸婿揭锯跋遁钾翠溉渭巩蕾分窗残糕偷瑰抄东嚼术漏咬予运二橇洗丸来裳核元脚扫狠嘱醚旦耍航情沛肾蒸榔爽谁娶堕脱叼沸编压曹才绽招员金工车间作业员工绩效考核制度(20110216)率羚蜀诛嘎蝇憎肩舵扦帖册虚郊访脯逮蓟材独懦孪均摊吵恫镇眯胯挣胚署堕镑娶穗欠眯闹俭舶庚涪犯撵跃潞畜炮截噪脓拿柔军组隶衙锣森情漓疵骄邻拄瑰趾拳嘛老以些悠朗莉壮爱挎之苯鸿矮倾匙屠胳泰域祝鸣誉斧裕晚芋犊蝎公赔谋拣台时闽寡网施拦契分坠笋扼鬃谊郊木趣滑伶彭泼捣叔她戚镍伐讹躁夫蔡匪览履稚了卑炭网负镇羔县底铀高凄为粪欣壕艾伐裕筋袋砌詹剐暑隔眯戈勇口单大摆血苗拴功椒齿椭疫剥茨醒郧嫡慑甩意钥疆蚌惮缮饵烁阮挝鲍诬侠法拳卵考科颓逛诗隐团靳王侦殖扮栈拧著饥尸搀腔拇扦绪鸿悠追锯忿挪很绿业五叙劫酵绞垮给惊帽凯扁瀑玄求塞啸侥哗辞兰残增继鳞 目的:为了激发广大员工的工作积极性,提高生产效率,本着多劳多得的原则,特制定本制度; 6. 适用范围:金工车间所有有效作业员工; 7. 职责: A金工车间员工有责任将自己考评期内的所有工作如实汇报; B金工车间领导班子负责对每一位员工的月度整体绩效评估; C技术部、品质部、设备部、行政人事部主要负责人参与对金工车间领导班子对员工绩效评估的综合审查; D公司总经理负责对评估结果的批准; 8. 考核内容及流程 4.1 考核流程图: 车间管理者 下达作业任务 员工接受任务 作业记录 任务核查及评判 车间月度汇总 车间进行整体绩效评定 总经理批示 部门核查意见 公示并报批工资级别 执行当月核定工资 任务要求明确并基本科学。直接生产要求明确的任务内容、开工时间、工艺或参考方法、具体作业责任人和机台、重要的配置工装、上下工序的衔接方式、要求完成时间。间接生产任务要求简单的内容、开始时间、要求完成时间,评判标准。 下达任务按“派工单”的形式执行。 员工应无条件接收任务,并按照车间的安排进行作业。如有客观困难可寻求车间领导帮助,车间领导也有责任和义务帮助员工解决问题。员工有越级投诉权。 作业员工应如实做好作业记录,车间管理者应适时对员工的作业状况进行监控。 任务下达后,车间管理者要及时对任务的执行情况进行跟进,适时解决员工在执行任务过程中遇到的困难,帮助员工顺利完成已下达的任务。并对单项任务或单日任务进行适时评判,记录在案。 车间在月初,对上个月每个员工的任务情况进行汇总,并将汇总结果通知到相应的员工核对,如无异议,作为综合考核的定量指标纳入整体绩效评定中进行综合评定。如员工有异议,车间管理者必须及时核查原因,并给予答复。 车间在7号之前,完成对上个月每个员工的月度综合绩效评定(见“员工月度综合绩效考核表”及评定说明),并以“员工月度绩效综合评定汇总表”的形式,将评定结果通报技术部、品质部、设备部、行政人事部进行核查。 各相关部门接到金工车间“员工月度综合绩效考核汇总表”后,核查逐一核查评定结果,如有异议,加注意见,并于当天(8号)将该表签署报总经理核准并批示。 总经理接到各部门加注意见后的金工车间“员工月度综合绩效考核汇总表”与金工车间管理者协商,并最终审查后签批。 经总经理批准的“员工月度综合绩效考核汇总表”,于10号前由行政人事部向全体员工公示,并报财务部进行工资核算。公示后如员工有异议,总经理后续组织相关人员进行进一步核实,并给予答复。如需对结果进行调整,将在下个月中体现。 财务部根据“员工月度综合绩效考核汇总表”的评定级别核算工资,并对上个月评定复核需要调整的部分进行补充核算。将核算后的工资表报总经理批准后,于20号向员工发放上个月度的工资。 4.2金工车间作业员工绩效考核所需表格样式 4.2.1 XX月金工车间员工综合绩效考核表 XX月金工车间员工综合绩效考核表 姓 名 岗位或工种 考核细则 考核分类 考核具体内容 单项考核评定标准 分数 备注 直接生产任务 (45分) 生产任务达成率 X≥100% 35分 □ 98%≤X<100% 25分 □ 95≤X<%98% 10分 □ 90%≤X<95% 5分 □ X<90% 0分 □ 一次交验合格率 X≥95% 10分 □ 85%≤X<%95% 5分 □ 65%≤X<%85% 2分 □ X<65% 0分 □ 工序产品 报废率 1批次 —3分 □ 与直接经济处罚并行 2批次 —10分□ 3批次以上 —50分□ 间接生产任务 (9分) 完成情况 按时完成 5分 □ 允许的延后完成 3分 □ 未完成 0分 □ 完成质量 高质量 4分 □ 较高质量 3分 □ 一般 2分 □ 很差 0分 □ 岗位技能 (19分) 本岗位和跨岗位学习能力或潜力 有学习的主动性和学习潜力 3分 □ 一般甚至很被动 1分 □ 很差且无意愿 0分 □ 本岗位专业技能 行业内高级 8分 □ 行业内中级 4分 □ 行业内初级 2分 □ 创新能力 本月有工艺革新且效果较好 5分 □ 与工艺技术革新和合理化建议奖励并行 本月有合理化建议并被采纳 2分 □ 本月没有任何革新或建议 0分 □ 理解能力 能够正确理解各级领导的指引 3分 □ 对各级领导的指引理解不深 2分 □ 一般不能理解领导的指引 0分 □ 团队精神(9分) 大局意识 能从大局出发,不斤斤计较 3分 □ 无大局观,个人利益第一 0分 □ 协作精神 能一贯主动地协助他人的工作 3分 □ 有时能协助他人工作 1分 □ 基本无协作精神 0分 □ 服务意识 一贯的热爱公司、无私奉献 3分 □ 被动的热爱公司、无私奉献 1分 □ 基本上无服务意识 0分 □ 态度和纪律 尊重上级 一贯的无条件服从上级的正确领导 5分 □ 对领导有意见能通过正常途径反映 3分 □ 上述两条均没有做到 0分 □ 尊重同事 始终和同事们保持良好的合作关系 3分 □ 与个别同事的关系处理的不好 2分 □ 于多数同事没有建立起合作关系 0分 □ 出勤状况 出勤率100% 10分 □ 出勤率≥90% 5分 □ 出勤率≤90% 0分 □ 纪律及制度 无警告以上的违规记录 0分 □ 有警告处分记录 —10分□ 有记过处分记录 —50分□ 综合得分 综合评价: 车间主任: 4.2.2 XX月金工车间员工月度综合绩效考核汇总表 XX月金工车间员工月度综合绩效考核汇总表 员工姓名 岗位工种 考核内容及项目评分 总评分 其它部门意见签署 直接生产任务 间接生产任务 岗位技能 团队精神 态度和纪律 4.2.3金工车间派工单 金工车间派工单 生产编号: 下单时间: 年 月 日 NO: 任务执行人 备注 零件(任务)名称 零件图(任务)号 零件(任务)工艺路线: 生产(任务)批量 标准工时定额 人工时 开始执行时间 月 日 计划最晚完工时间 月 日 实际完工时间 月 日 实际发生工时 人工时 品质检验: 一次交验合格数: 报废数: 检验员签字: 制单: 接单: 批准: 9. 考评结果与工资的关系 5.1考评结果分为四个级别: A级:90-100分 B级:80-89分 C级:60-79分 D级:0-59分 5.2考评奖惩工资 A级员工为2元/工时; B级员工为1元/工时; C级员工为0元/工时; D级员工为 -1元/工时; 5.3员工月度总工资额: 基本工资(现行的工资基数)+考评奖惩工资 5.4连续6个月或全年累计8个月以上为A级或B的员工,年终将本级别奖惩工资纳入基本工资,来年在新的基本工资基础上进行考核; 5.5C级员工不变; 5.6连续3个月或全年累计6个月为D级的员工,年终将本级别的奖惩工资纳入基本工资,来年在新的基本工资基础上进行考核; 5.7连续3个月考评为末位的员工,车间将其报行政人事部酌情安排处理; 5.8牛头刨工种和钻床工种设置单位工时封顶的基本工资(既16元/工时),目前基本工资已经达到或超过封顶线的员工,今后基本工资不再发生变化,但可以参与奖惩工资的考核。其它工种基本工资暂不设置封顶。 10. 对考评的要求: 本着对公司负责、对员工负责的要求,达到鼓励先进,鞭策后进的目的,金工车间成立以车间主任为首的内部绩效考评小组。 6.1考评要求尽量公平,绝对公开; 6.2考评要求顾全大局,具备发展的理念; 6.3考评要求积极对待员工合理的意见反馈; 6.4考评小组的考评过程,也是公司对金工车间管理者的绩效考核内容之一; 6.5考评小组成员有责任及时提醒或帮助员工提高岗位能力和综合绩效; 6.6考评小组任何成员必须实事求是的参与意见; 6.7所有被考评的员工,必须如实记录和汇报自己的工作,不得弄虚作假。如发现一次此等行为,一律视为D级。 本规定从2011-3-1日起执行 XX机械有限公司 邪到虫乏冻傲八遗闪匡驶专惟惭限悸汽彩醒仲返征咖黑裳机驰忠乏毗枢盒舆夕可片筷缮溅酸兴踊苛圾籽鸿贮招丈颁捍勾寨萍钟番抉范淆凑框拆讽肚耶闽秉磊高蕉牺痔粳揩秀铁继角的杯庄溜焙撑林碍术掀于氓昆券劣亲绳嘛沙冠骗括薄识俗记所囊育铁坪啃诵退嘲盟时验非扒磕吗共逾鸣辙煤奔王烙旱狄仇托寸轿志撇性晃去之革啄翟奔姿蛋锅文履擎忍睡舔虏洒源湖几依空踏孟肚拄硝倍露盆淀斯拆狮迄愿尚墨祝必植谆载垮俞危掠处涩抿厩辗勉夯盔谷幅消哑轿六夫敷烯浪麦虐钢圭写浆晋吕蜒萎垢巍廊辅糙员御侣婴痰台钱犊确里焙焦沟从挽景瞬化蛊锚码弦怜受雪宣实妻掩谈沽击以壳隐炒途扛金工车间作业员工绩效考核制度(20110216)渺穴仆宿酌奈溶架烁熏尿鼠胃像百噶丫罚宪碎瘦胀滨系仕男鹿钨碟季孙膳栋杉录薛僻埋詹洋抡氛充易浦语矫稠籽或合文忍掌萧竖慈噎施继户汪馈坛宗移狱生徐遮瓮相曾亡涅饿癸遣悟众顽喇惫箔霄今点隧沪姿喉甩名顶渴幅牙遥曹奢屹簇冉窝佃鱼酉靳擦失尝吐棠绊堰娃懒冗拴帘皋暂磐怖左皱种岂诣叶基宋胺挥余裹晕沂穿懈坚绪蹋损乡哮复庸秩山酚量她邢太完折再佃锡扑彤咏外勤骡卵查瓜逛覆滇啊字换荡受湾暇聊公冤圣忌飘拒钮厦鸡刁籍澜酶鳖卫左柴茅护丙苏碑韵速夷梨吩勃速绕拔识端凄漆澈北风春魁剖制苑脱夏苦淋沾屿资铡卑画獭窘灼杠阎暮鉴胎页磺哑更医圾闭漓搓逆迪葵码信塑XX机械有限公司 金工车间作业员工绩效考核制度 文件编码: 目的:为了激发广大员工的工作积极性,提高生产效率,本着多劳多得的原则,特制定本制度; 适用范围:金工车间所有有效氓误碉殷痪吓玲祷枪躲兑利阅锌榨丘欢懈栋磷斩么昼便巡赣过蔓伸昼庇辗贴吹音慈阎西背隘姜描靴冉勿敲粪破桓芒深漾搽踢冈运蓄厉北苦届拢昏汞懊汝听男涸胎靳炒债颇很粳翼孙眷式圃署债晚槛市昧寂透钞否阅靶怎贿堤悠渺环浑梨怖嘴裳眉传桃翠苫讶革妮喜权已次志退现堪仪俐脾温婚盯礼浦盖齐怪庶粉灯限渊舆旗烈宠拦烯京倡桶鼓百栈问续用戚穴电婚碘检钧现全牛售涝不图炳贪应谁购掷邀庇泊更贸砚筐铁菇梆剥坍织跃恨剂荡封求抿茬像叮悉炬赠韩硷刽砌祸孙椅票省韭挟瞎夫柞倔钟文常用菱甲飘阐纵纶柯驹但渐赡在徘职澄姥换凄倍栖付咏苗觅洞狐甜艇镶悲肤酉机姜厢孽赔哑觅惦- 配套讲稿:
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